你是上司眼中的“潛力股”嗎

冷落的“績優股”

張曦與宋楠是同時走進Z公司的策劃部的。

想當初，剛過試用期，張曦的表現已經令上司刮目相看了。他策劃的方案不但有創意而且恩，路縝密。當然，能拿出這樣的方案，張曦也是付出了很多努力的。他不但參閱了很多優秀范文，還跑到很有經驗的表哥家去討教經驗。表哥是知名企業的策劃總監，經過他的一番指導，張曦的策劃方案簡直可以用近乎完美來形容了。就因為這份方案，張曦成了老板眼中的一匹“黑馬”，再加張曦好幾次加班都被老板撞了個正著。有一次，老板便拍著張曦的肩膀稱贊道：“好好努力，公司等著你挑大梁呢!”誰都知道。這可是分量不輕的評價。

相比張曦，宋楠的表現就很一般了。雖然宋楠也很努力，但他的每一份策劃方案，都要被打回去，改上個四五遍。老板對宋楠的評價是，“很努力很踏實。但是需要成長。”所以，當張曦成為老板眼中的紅人不斷贏得更多機會時，宋楠卻還在慢慢摸索著前進著。

也正因此，不久后的一次新產品策劃自然而然就落到了張曦肩上。然而，張曦花了很多心思上交的策劃方案，幾經修改卻依然無法讓老板滿意，老板開始變得不耐煩，最后，不得不將宋楠調來做配合工作。沒想到，看著宋楠的策劃，老板卻頻頻點頭。雖然老板也指出了宋楠一些和張曦類似的錯誤，但是老板對宋楠的態度卻要比對張曦的態度好得多。張曦的心里委屈，怪老板從一開始就不應該將這么重要的任務壓在自己身上。

最終，張曦和宋楠合作完成了策劃，可在工作會議上，點名得到表揚的卻只有宋楠一人。老板說，宋楠進步很快，已經能獨當一面了。張曦聽著心里很不是滋味，實際上，這次任務能完成，自己的貢獻是比宋楠大的，至少也應該是平手。可老板為什么卻只表揚宋楠而對自己置之不理呢?

而且從那以后，張曦發現老板對自己的態度大不如從前。前不久成立了一個項目小組，宋楠被指定為項目組組長，而自己卻什么也沒撈著。

面對天壤之別的變化，張曦心里越來越不是滋味，真是想不通，宋楠犯錯誤，得到的卻是表揚和獎賞，可自己犯錯誤。得到的卻是批評和冷漠，一時間，張曦連離職的心都有了。

專家診斷

幾乎所有的職場人都知道，在領導面前表現自己優秀，是穩固地位、得到重視的重要途徑。殊不知，不恰當地表現優秀，有時會給自己帶來很多麻煩。

通常，職場人的最初表現決定著領導對他們的期望。領導對其最初的印象和評價就像是標尺上的“零度”，在日后的工作中，領導會用這把主觀的標尺去衡量員工，并希望員工能通過努力，不斷超越“零度”，以滿足企業所需。

那些最初表現優秀的員工，無疑會贏得領導的賞識和信任，同時，“標尺”的主觀零度也會被定得比表現平平的員工要高，領導希望他們在日后有更優異的表現，做出更多的貢獻。

在上面的案例中，領導之所以能對張曦委以重任，就與他最初優秀的表現有很大的關系。

毋庸置疑，一個被領導器重的員工，會贏得更多的機遇，但前提是這位員工的表現必須符合領導的期待，即達到或超越領導心中的“主觀零度”。否則，很有可能會讓自己在領導心目中的日豫大打折扣。這是因為，在人們內心中，都希望帶別人給我們的心理滿足是遞增的，而不是遞減的。

張曦借助外力的支持，憑借一份精彩策劃得到了領導賞識，然而，由于這并非是他的常態表現，結果導致領導對他的感覺呈“遞減”狀態。宋楠的最初表現不及張曦，老板對他的期望也低于張曦，這恰恰讓他給自己的進步留下了足夠空間，當他憑借努力取得進步時，老板對他的感覺便呈“遞增”狀態。“遞減”和“遞增”的對比，讓老板封兩人的評價有了強烈反差，張曦別認為是黔驢技窮，因此遭到冷遇；而宋楠被認為是具備潛力，因而得到重視。雖然工作表現不相上下，最終的結果卻大不相同。

如此看來，與其不留余地地將自己打造成“績優股”，不如穩扎穩打地將自己打造成“潛力股”，為自己未來的發展贏得更廣闊的空間。

編輯 朱小鈞