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知識經濟條件下企業財務戰略的新思考

2008-12-31 00:00:00
商場現代化 2008年12期

[摘要] 知識經濟是以科學技術為首要依托的一種可持續發展的經濟,它將成為21世紀的主導型經濟形態。知識經濟的到來會對企業的管理理論提出嶄新的課題,指引企業財務戰略的發展方向。

[關鍵詞] 知識經濟 財務管理 財務戰略 要素 成本 效益

從20世紀末期開始,知識經濟作為一種嶄新的經濟形態正在悄然興起。在知識經濟的模式中,知識、科技先導型企業成為經濟活動中最具活動的經濟組織形式,代表了未來經濟發展的方向。知識經濟是經濟增長直接依賴于知識和信息的生產、傳播和使用,它以高技術產業為第一產業支柱,以智力資源為首要依托,是可持續發展的經濟。

知識經濟作為一種經濟產業形態的確立是近年來的事。隨著電子信息和網絡應用對現代社會各方面的影響力的日益擴大,在現代社會生產中,知識已成為生產要素中一個最重要的組成部分,以此為標志的知識經濟將成為21世紀的主導型經濟形態。

在現代企業的發展過程中,企業財務狀況的好壞,是企業發展健康程度的晴雨表。隨著近代企業經營范圍的擴大化及業務領域的多元化,對于財務管理的要求也越來越高,企業財務戰略的研究越來越受到公司管理者的重視。

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善,市場體系日臻健全,上市公司日漸增多,投資風險也越來越大。在環境復雜多變的條件下,企業財務戰略將以戰略管理思想為指導,同時將財務管理思想作為企業戰略管理的協調和支持,是企業戰略管理和企業財務管理融合的產物,也是企業的一種必然選擇。財務戰略的核心應是信息流、物流和資金流,其要素包括表象、差異、覺察、圖表、數據、診斷、行動和審核。兵馬未動,糧草先行,筆者認為,企業應當把財務戰略最為企業管理進程的重心,使財務戰略成為企業運作過程中的信息中心、研究中心、經營控制中心、分析診斷中心和風險管理中心。

財務戰略的本質是基于企業價值分析之上的一種競爭性財務。企業現代財務管理是一種價值管理,財務戰略是現代財務管理的發展,其重點是培育和發展企業核心競爭力,為顧客創造價值,將企業發展置身于可持續盈利的競爭優勢上。財務活動要滲透到經濟業務中去, 財務控制和業務運行緊密相聯, 達到財務管理的最高層次, 充分展示財務管理生產力的價值。

知識經濟的到來會對現代企業的發展帶來前所未有的機遇和挑戰,也必然會對企業的管理理論提出嶄新的課題,指引企業財務戰略的發展方向。

現代科技發展及其成果轉化的結果,使得財務管理目標的重新定位成為必要和可能。筆者認為,隨著知識經濟的到來,不同企業對財務管理的目標應做出必要的改進,應當對財務管理目標實行多元化并推進財務戰略目標的創新。知識經濟的到來,一定程度上改變了企業資本結構,擴展了資本范圍,在企業總資本中,物質資本的地位將會相對下降,而知識資本的地位則將相對上升,而且人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源。企業的財務管理要保證在社會效益和生態效益的同時獲取優秀人才,形成最佳的良性結構知識流。因此,財務戰略的目標不僅要考慮資本增值最大化、償債能力最大化、社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和經營績效最大化等財務要求,更要考慮人力資本所有者,即經營者與員工的收入合理化和參與利潤分配最優化的財務要求。

知識經濟的興起使世界工業結構從物質型經濟轉向知識和信息型經濟。對于企業的財務略來說,進行成本管理觀念的更新是必要且是必須的。企業的競爭力就在于低成本,企業成本管理工作中應該樹立成本效益觀念,實現由傳統的“節約”、“節省”觀念向現代效益觀念轉變,使企業成本管理與企業的整體經濟效益直接聯系起來,以一種新的認識觀看待成本及其控制問題。企業成本也會受到人為主觀因素的驅動,正因為人具有最大的能動性,人為的主觀動因也應是驅動企業成本一個重要因素,如員工的成本管理意識、綜合素質、集體意識、企業主人翁地位意識、工作態度和責任感、工人之間及領導之間的人際關系等,都是影響企業成本高低的因素,因而也將其視為成本驅動因素。通過對成本主觀動因的分析,可進一步啟發在企業財務成本管理中的一些新觀念。

除此之外,企業的管理者還應將環境會計引入財務戰略,考核控制環境成本。環境會計是會計學、環境科學現代經濟理論和可持續發展理論的結合應用一種方法,以貨幣單位,實物單位計量或用文字表現的形式,反映報告和考核企業自然資源,人力資源和生態環境資源等成本價值,平衡人工資本和自然資本,全面反映自然資本和企業社會效益的一門新興會計科學。環境會計的實施應用可以進行環境成本的考核和控制,全面監督反映經濟利益、社會利益和環境利益,強化企業的成本意識,完善成本管理體系,降低成本支出,提高企業資源配置效益。

縱觀管理的歷史,企業的財務管理經歷了四個重要的發展階段:以籌資為重心的管理階段、以內部控制為重心的管理階段、以投資為重心的管理階段、以資本運作為重心的綜合管理階段。透視財務管理的發展過程可以看出,財務管理經歷了由簡單到復雜、由低級到高級的逐步完善的發展過程。財務管理是一個動態的和發展的進程,有一點我們可以肯定,知識經濟時代的到來必將促進財務管理思想、財務管理理論和財務管理方法的深刻變革,為企業的財務戰略注入新的思想和活力,使財務管理不斷地朝著現代化方向與時俱進。

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