從福特“—束燈光”看企業競爭溫情

美國東部時間9月16日上午8點半，“通用汽車百年慶典日慶祝活動”在通用汽車全球總部——底特律文藝復興中心正式啟動。讓人訝異的是，同屬“百年俱樂部”的福特汽車，也為它的老朋友帶去了一份特殊的祝福：利用福特的辦公大樓以及樓內的燈光，打造出了“HAPPY 100 GM”的字樣。這份特殊的祝福，讓我們看到了百年福特的恢宏氣度，也讓我們看到了良性競爭的溫情。

通用和福特是一對相互競爭也相互尊敬的對手。在通用公司開始起步的時候，早其5年成立的福特公司于1908年研發生產出第一輛屬于普通老百姓的T型車。而通用也不甘落后，于1928年一舉超越福特。一百年來，這兩個公司互相競爭、互相借鑒的過程，有力推動了世界汽車工業的發展。

與之相比，有不少中國企業在對待競爭的實際態度上讓人堪憂。盡管我們從不缺乏“向競爭對手學習”的高調口號，但一旦落實到具體實踐，便陡然換上一副猙獰的面孔，睚眥必報。于是，我們看到，在一個個競爭激烈的市場，只有競爭的血腥和殘酷，卻不見競爭的一絲溫情。

食用油市場曾爆發一場兇猛的品牌攻訐，讓人們看得目瞪口呆。市場領先的兩個大品牌，如潑婦般相互指責和對罵，—方稱對方“摻假甩貨”，一方說對方“將引發營養不均衡”。其后，更是相互暗算，甚至操縱媒體來壓制對手。

事實上，這種缺失底線的攻擊性傳播相當普遍，以乳業曝光的三聚氰胺污染事件而言，某個被檢出有質量問題的企業，不僅沒有深刻反思，反而將矛頭指向內蒙的奶源，誠然，蒙牛和伊利最終也被查出含有三聚氰胺，但這并不足以證明該企業無辜，反而深刻映襯出其狹隘的心胸。

更遺憾的是，此種現象還不止是在一些小品牌身上發生，眾多國內著名品牌和國際品牌也曾身陷其中。

福特向通用百年祝福的那束燈光，穿透重重的黑暗，組成商業競爭中最溫馨的一幅畫面，溫暖且溫情。事實上，它更應成為一種文化和精神的源泉，為那些有長遠目標的企業吸納和傳承。

(摘自：《中國企業報》2008年10月9日)

點評：在金融危機的重創下，通用和福特都遭遇到了前所未有的挑戰，同是天涯淪落人，此刻的祝福既包含著向對手的祝福又蘊含著難兄給難弟的鼓勵，實在是讓人感到黑暗中的溫暖。每一個企業都必須直面競爭，競爭的最高境界不是互相擠壓而是共同發展，如此危機語境下，競合就顯得更為重要。