晉商的輝煌是與它獨特的地理環(huán)境分不開的。山西自古擁有全國獨一無二的鹽池,物產(chǎn)豐富,與河南、山東等產(chǎn)糧大省鄰近,又處在東部與西部、南方與北方相接的位置。
晉商已經(jīng)比我們這一代企業(yè)家更睿智地發(fā)現(xiàn),要做一個成功的商人,必須掌控整條產(chǎn)業(yè)鏈,而不僅是制造。晉商從南方販茶葉,從制造到包裝,到加工,到運輸,到批發(fā),到最后的零售,整條產(chǎn)業(yè)鏈完全掌控,這才是真正的富裕。因此,福建也好,湖南也好,廣東也好,你越生產(chǎn)茶葉,你越制造,山西商人越富裕。所以美國今天的富裕和當(dāng)時山西商人的富裕靈魂是一樣的。而我們今天制造業(yè)的衰退,最重要的根本原因在于整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲绹瓶氐摹T谶@里要對當(dāng)時的晉商給予高度的崇敬。
作為一個稱雄數(shù)百年的商幫,在明朝時壟斷了巨大的商業(yè)資源,又由于在明清交戰(zhàn)時建立的良好關(guān)系,晉商受到清朝政府的特殊禮遇,獲得了巨大的發(fā)展。1823年日升昌的開業(yè),拉開了山西票號征服清朝金融業(yè)的序幕,最終使晉商成為主宰大清經(jīng)濟命脈、匯通天下的“天下第一商幫”。此階段,山西人創(chuàng)建了無限責(zé)任的股份制,而我們今天的上市公司叫做有限責(zé)任的股份制。也就是說,這個山西老板,一旦碰到問題的時候,他要從自己的家當(dāng)里面把錢給賠出來。而上市公司,不行的話,公司一關(guān),自己財產(chǎn)可以保留,這就成了很多國家,包括中國上市公司坑害股民的最有效辦法。所以,這表示山西商人對于自己客戶的信托責(zé)任。
山西商人也是中國第一家管理權(quán)跟所有權(quán)分開的公司。東家找了個掌柜的來幫他打理,而這個掌柜的用自己最大限度的信托責(zé)任來幫東家賺錢,但是不論賺錢也好,賠錢也好,都是東家的,掌柜本身不需要賠償。因此在這個階段的山西商人,再一次給我們國人一個前所未有的新觀念:信托責(zé)任。
當(dāng)然,當(dāng)時的東家挑掌柜不是隨便挑的,有兩個辦法:第一個,法制。掌柜的必須是山西人,肥水不流外人田;另外,推薦過來的人一定要有錢的商家做擔(dān)保,而且這個商家呢,最好是跟票號有業(yè)務(wù)來往的。用這種所謂的擔(dān)保的法制力量,很可惜這個制度沒有流傳下來。
第二個辦法,教育,三年學(xué)徒制。除了教你打算盤、搞會計.出納之外,非常重要的一點,道德教育。其實在當(dāng)時做山西票號的掌柜或者二掌柜或者工作人員,是非常辛苦的。
在晉商中頗有名望的日升昌大掌柜雷履泰,最初就是從小伙計開始做起,要熬成師傅,最少要經(jīng)過三年艱辛的日子。無論是嚴寒還是酷暑,學(xué)徒們天還沒亮就得起床,整理內(nèi)務(wù)、燒水做飯、恭恭敬敬地伺候掌柜的飲食起居,甚至還要幫掌柜的把夜壺倒掉。等站完一天的柜臺,搭板上門。晚間,除了幫助師傅們清點整理貨物、安排掌柜的休息外,自己還要學(xué)打算盤,練習(xí)毛筆或記賬,很晚才能睡下。
不少小伙計經(jīng)過多年磨練,憑著一股精誠的意志,開啟了“掌柜”的金石之門。
為什么必須非常刻苦,因為你是一個具有信托責(zé)任的職業(yè)經(jīng)理人,就是掌柜的,你要為人表率,而且要最有道德,用自己最大能力來賺錢。
(摘自:《新世紀(jì)周刊》2008年第30期)