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崔曼莉:在創作與創業中尋找節點

2008-12-31 00:00:00
軟件工程 2008年8期

網絡上, 粉絲們稱她為“ 美女作家”,她的職場小說被網友瘋狂追捧,數十家出版機構加入版權爭奪戰,出版后僅兩個月已發行20多萬冊;職場中,她是高科技公司的CEO,中文系畢業的她帶領著一批IT精英,享受著荊棘滿布卻充滿成就感的創業路程;生活中,生于南國名城的她嫻靜美麗,笑靨如花,從那眉宇間時而閃動出的幾分英氣和自信又嚴謹的談吐舉止,你還可以輕易感受到她身上的商業氣質。

這是北京夏天少有的涼爽天氣,在國貿林立高樓中的一間咖啡館里,聆聽著崔曼莉多彩多姿的“兩創”生活,感慨于她敢于冒險卻又踏實樂觀的處世哲學,方知此行不虛。

《浮沉》講述

“職場版士兵突擊”

2007年9月,微軟大中華區前總裁陳永正突然宣布離職,震動了整個IT職場。僅僅三天后,一部名為《浮沉》的職場商戰小說驚現天涯社區的“職場天地”,內容明顯影射陳永正辭職事件,頓時引起了網友關注。這部小說作者署名為“京城洛神”,真實身份正是北京英派瑞克科技發展有限公司執行總裁崔曼莉。

小說的序言清楚明了地講述了《浮沉》的緣起:“2007年9月19日,微軟中國大中華區總裁宣布離開微軟,轉投NBA,從一個管理上千人的中國最大的外企之一,到一個只有八十幾人的NBA中國辦事處,其落差不可謂不大,回顧中國IT業20年,沉沉浮浮、浮浮沉沉,中國外企與中國外企人才伴隨著時代的腳步,經歷了復雜的變化,吾念及此,由感而發,寫《浮沉》以慰胸中感觸,并與大家共享。”在引言后作者還特別強調:本文為虛構之作, 如有雷同, 純屬巧合。

即使如此,小說的問世還是引起了一陣波瀾,影射、炒作之說不絕于耳。面對媒體的追問, 崔曼莉不厭其煩:“陳永正的離職與小說出現的時間靠得太近了,而浮沉又是以大外企為背景的小說, 所以大家會把它和微軟產生聯想。陳永正離職只是觸動了一個想法,沒有想過要為他鳴不平,他也沒有什么不平讓我鳴,更不想影射哪家公司,只是一種觸動。”

其實, 之所以《浮沉》會引起這么大的轟動,除了它的緣起,更因為它本身的魅力,用《聯想風云》作者凌志軍的話來說:“以往的商戰小說中,極少有給我留下深刻印象的,這情形因為《浮沉》的問世被改變了。這是一本講述IT行業職業競爭體驗的書。生活給了作者無數曲折動人的故事,而作者又是個很會講故事的人。”

畢業于南京大學中文系的崔曼莉,除了喜歡繪畫、書法,更是閱卷不輟。早在北上京城之前, 曾在國企、媒體等行業打拼的崔曼莉已經開始了文學創作,2004年還出版了長篇小說《最愛》。但與自己以往的文學創作不同,《浮沉》是崔曼莉第一次把她的職業和愛好緊密聯系在一起。“一是想把職場中的故事寫出來,二是想表達一種堅強的情緒,鼓勵大家努力朝前,很多時候抱怨解決不了問題, 問題只有積極面對。”崔曼莉認為這是《浮沉》在讀者當中造成熱烈反響的重要原因。“我第一次用我的筆真正去寫我周圍的人,寫作的素材也大多來源于我自己的生活,所以寫出來的故事會真實、好看。”

正因為《浮沉》這部小說真實可感, 讓很多人感同身受, 同時透過主人公的經歷向人們傳達出一種生存的力量和勵志的精神訊號,很多網友將其譽為“職場版士兵突擊”。就連《士兵突擊》的作者蘭曉龍也向讀者大力推薦《浮沉》:“職場如戰場,沒有股子勇往直前的韌勁兒,是很難成功的,我想這也是許三多‘不拋棄、不放棄’的精神被這個時代所需要的原因吧。”

管理公司信奉

“水至清則無魚”

當話題進入到她的CEO角色,崔曼莉反而非常輕松,好像朋友間嘮家常一般隨意、淡定。大學畢業后,崔曼莉的第一份職業是國企的企業宣傳,機緣巧合卻做了很多人事、行政等方面的工作。這樣單調重復的日子過了將近兩年,崔曼莉告訴自己,不能再這樣平平淡淡地過下去,她想要突破自己。辭職很順利,更得到了一向樂觀的父親的支持:“你身體健康,又有南大的文憑,如果你餓死了,一大堆人都要餓死。”之后,崔曼莉做過營銷、策劃、節目主持人,直到一個合作過的朋友找到她,希望她帶領一支技術團隊建設一個網站。

當時, 崔曼莉誠實地告訴朋友:“ 你知道我對互聯網了解多少嗎? 我只會收發郵件。”朋友的回答給了崔曼莉很大的信心:“一個人能做什么和他懂什么,沒有必然聯系;一個人能做好什么, 和這個人本身的能力有直接關系。”

崔曼莉坦陳,當時自己還是渴望寫作。從2002年開始,經歷了兩年的創作初級階段,自己在寫作方面掌握了一些基本的東西,正是需要在社會上多接觸人,積累素材的時候。于是,她答應試試。誰料從此一發不可收拾,她迷戀上了帶領團隊的感覺,她說:“這是我人生的一個轉折。”

帶團隊、做項目,非常辛苦,崔曼莉深刻體會到了夜里三點下班,早上八點起床是什么樣的感覺。對于她來說,一切都是全新的,所有的東西都需要從頭學起。可度過了起初最為艱難的幾個月之后,崔曼莉慢慢找到了“領導”的感覺。“一幫人聚在一起,為了一個共同的目標奮斗。作為負責人,要鼓舞他們向前,了解他們的個性,誰適合干什么,不適合干什么,怎么讓他們用最好的、最為和諧的方式去工作……漸漸發現這才是自己更感興趣的事情。”

轉入互聯網兩年之后,不斷尋求突破的崔曼莉想要換個環境。離開從小生活的南京,一路向北,和幾個朋友一起創立了現在的公司,崔曼莉又被推舉為“領導”。她笑言:“女孩子做管理有優勢,不容易起沖突和矛盾,他人會有一種幫助你的心態。我特別討厭工作氛圍不好,我常常告訴我的同事們,我們干活就是兩個目的,一個高興,一個掙錢。就像談戀愛,兩個人在一起要高興,也要吃得起飯,住得起房子。不高興,掙錢有什么意思;不掙錢,都喝西北風啊?”

管理公司, 崔曼莉的朋友都說她不按常理出牌。很多公司的領導總是高高在上,極力控制成本,對員工過于苛刻。崔曼莉笑著說,《浮沉》中的歐陽貴就是一個鮮活的例子,他在公司訓話說:“我最欣賞的員工只要有兩條就夠了, 第一條忠心! 第二條敬業! 用通俗的話講, 就是又紅又專…… 又紅又專的, 我們重視, 只紅不專的, 我們培養, 只專不紅的, 我們影響, 又不紅又不專, 就不要怪我歐陽某人不客氣……”

“我就不一樣,有句俗話叫‘水至清則無魚’。不要去苛刻員工,他們做點私事兒,下班打打游戲啊,我從來都不說。公司就像水,一旦水里面沒有這些水草啊魚食啊,就成純凈水了,那能養魚嗎?養不活。公司應該是礦泉水,微量元素要很多。但是,我既然給了你這么大的空間,分內的工作做不好就絕不允許,這就是我的紅線。”

創作和創業,創造性地做事

其實,崔曼莉絕不是最早的,也不是

最牛的“兩創”人才。大概從世紀之交開始就有相當一批企業高管開始寫作,如歐萊雅的蘭珍珍、SOHO中國的潘石屹、阿里巴巴的馬云等等,他們在職場的明星級地位遠非現在的崔曼莉所能企及。然而,為什么《浮沉》能夠受到如此的厚愛,這又與崔曼莉的作家背景和經歷密不可分。

對此,崔曼莉自己有著清醒的認識:“《浮沉》反映了大外企職場,從管理流程、管理架構,到各部門分工協作,同時反映了銷售的理念與營銷技巧,并且從側面反映了一些中小企業及大國企改制等方方面面。相對于注重寫自己人生經歷的職場小說,《浮沉》比較全面地反映了職場各種人的生存狀態、生存經驗,以及當下人的情感困惑,這可能與我是個有經驗的寫作者有關。”

也正因如此,曾有媒體評價說:“崔曼莉作為一個寫作者,是幸運的,因為她身邊生活著IT圈這么一群人,她只是圈中一個會說故事的人,把他們的故事告訴給更多人聽,因此《浮沉》的寫作是一種偶然下的必然。”

對于中文系畢業的崔曼莉來說,領導技術團隊搞項目,與目前很多部門、單位的現實情況相吻合:所謂“外行領導內行”。其實,這個問題也可以解讀為如何在創作和創業中尋找節點,尋找一個相輔相成的互動關系,如此,方能在兩種領域里縱橫捭闔,游刃有余。

崔曼莉認為,寫作培養了她的理解能力、想象能力、邏輯組織和架構能力。“所謂‘見微知著’,它會讓你對細節很敏感,快速抓住事物的本質。做項目的時候,我能很快理解到項目的內涵,判斷項目的未來,條分縷析項目的框架;作家對人也有一種觀察力,能夠迅速判斷一個人的人品。”

至于所謂“外行領導內行”,崔曼莉有著獨到的見解:“管理工作當然不是說你什么事情都自己做,每個領域都能成為專家,這是不現實的,就像我不可能成為一個網頁設計、編程的專家。重要的是你能判斷哪個人能夠為你所用,然后要了解怎么去鼓勵他跟你一起前進。如果真的不適合在團隊中工作的,你一定要及時清除出去,確保這個團隊是可控的。讓別人信服你、愿意在你的領導下干活,不是在技術上能夠超過他,而是讓他知道我跟著你干能夠得到方方面面的利益,從利益上能夠有保證,在情感上能夠得到尊重和認同。我經常跟我的同事們說,在技術上你們都是我的老師,我就是一個打雜的。”

“ 所謂兩創, 節點在一個‘ 創’字。”對于“兩創”生活,崔曼莉最后做起了總結發言:“也就是說,怎么樣有創造性地做一件事情。創業也好,創作也好,都是要把一件事情從零做到一、做到二、做到三,都是一個從無到有的過程,既有創造性也有成就感,我特別享受這個過程。我曾經和朋友開玩笑說,不帶一分錢跑到紐約,看看自己能做出什么事情來。”

分享職場生存智慧

在崔曼莉的定義里,職場絕不是單純的公司概念,而是一個生存概念,說的是你以什么為生,與什么人打交道,怎么把現有資源整合,把利潤最大化的問題。

在之前的一次采訪中,她曾經說過:“把很多人在職場中的生存經驗通過小說傳達出來,是《浮沉》創作的目的之一,當然,這是它的初衷,是否能給當下職場中人提供借鑒,要看大家如何在小說中讀出這樣的內容,讀出這樣的技巧,相信這也是很多讀者喜歡反復閱讀《浮沉》的原因。”

我們怎么去生存?為什么去生存?如何更好地生存?崔曼莉與我們分享了她的生存智慧,果然條分縷析:“第一,要學會換位思考,這很重要,要養成這個習慣。第二,要學會學習,用眼睛、耳朵、大腦,少用嘴巴。第三,要尊重每一個人,哪怕是打掃衛生的阿姨。第四,如果有人不尊重你,保持沉默,直到你決定反擊,或者你決定離開,或者你決定周旋,在決定之前,先想清楚事情后果,保持情緒控制。第五,小心貪婪的人,貪婪會讓人喪失理智。第六,學習別人的長處,發揮自己的長處,把別人與自己的短處都忘記。第七,事情最壞的時候會有最好的一面,世界末日之時就是世界重生之時。第八,好好愛自己,如果有人真的愛你,也好好愛他。”

粉絲們為崔曼莉建了《浮沉》Q Q群、博客圈,他們也偶爾聚會,一起談事業聊情感以及《浮沉》對他們的影響,每一個人都袒露心聲,有著強烈的共鳴,也時刻催促著她創作《浮沉》第二部的步伐。

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