鑫橋稅務師事務所今年以來以科學發展觀為指導,提出了提升三種能力,打造三個一流的發展戰略,謀求在新的形勢下實現新突破,在新的平臺上實現新跨越,努力促進丹陽國稅代理事業又好又快發展。
我們鑫橋稅務師事務所今年以來以科學發展觀為指導,提出了提升三種能力、打造三個一流的發展戰略,謀求在新的形勢下實現新突破,在新的平臺上實現新跨越,努力促進丹陽國稅代理事業又好又快發展。
提升學習能力,打造一流的干部隊伍
學習是一種能力,學習可以長智,可以明理,不會學習的隊伍是沒有戰斗力的隊伍。首先,要愿意學習。愿意學習是一種品質,也是一種胸懷,是對自身成績的冷靜思考,是對他人成績的謙虛境界。稅務代理部門和稅務代理工作者決不能孤芳自賞、固步自封,要敞開胸懷,放開眼界,多總結自身工作中存在的問題和不足,多發現他人的優點和優勢,要把學習理念融入到稅務代理工作的各個方面,灌輸到稅務代理工作者的各個層次。其次,要善于學習。愿意學習是世界觀,善于學習就是方法論,包含著學什么和怎么學的問題。要學習他人奮發有為的精神狀態,學習他人精益求精的工作品格,學習他人加強稅務代理管理和隊伍建設的方法和經驗;結合創建學習型機關、學習型團隊和學習型職工活動,營造學習的環境,創造學習的空間,鼓勵和支持干部職工學知識、學技術、長本領,加快培養一支敢打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,加緊培養一批業務精通、能力精湛的業務骨干,加快培養能夠適應稅務代理發展新形勢,擔當稅務代理發展新任務,符合稅務代理發展新要求的高層次、復合型和實用型人才隊伍。
提升服務能力,打造一流的服務水平
服務就是生產力,服務代表生命力,服務業增強競爭力,提升服務能力,提供一流服務是加強稅務代理部門建設的應有之義、應時之舉。一要提升服務發展的能力。要充分發揮稅務代理部門的職能作用,利用稅收杠桿,引導和支持各類經濟主體著力自主創新、實現加快發展;要大力組織稅收收入,確保應收盡收,為國家經濟發展和社會建設提供堅強的財力支撐;要貫徹落實稅收優惠政策,扶持中小企業做大做強,增添后勁。二要提升服務大局的能力。稅務代理部門要著眼于經濟發展大勢,服從服務于國家和地方發展大局,要按照地方黨委和政府的部署,圍繞地方中心工作和總體戰略,在大局中找準定位;履行職能,貢獻力量。三要提升服務納稅戶的能力。要全面落實國家稅務總局肖捷局長指出的“征納雙方法律地位平等、公正執法就是最佳服務以及納稅人正當需要應予以滿足”三大理念,擺正心態,放低姿態,善于做納稅戶工作,解納稅人難題。要牢固樹立公仆意識,不擺架子,不設坎子,不做樣子,做到民有所求,我有所予;民有所呼,我有所應。要嚴格落實各項服務制度,創新服務形式,擴展服務內容,為納稅戶辦事,讓納稅人滿意。
提升工作能力,打造一流的工作業績
要全力呵護稅務代理人員爭先創優的勢頭,增強稅務代理干部干事創業的本領。一要提升執行的能力,倡導定了就干,一干到底,干了就成的良好風氣,形成抓落實、看行動、重效果的考評機制,以規范的制度、嚴格的紀律保證各項決策的貫徹落實;二要提升實干能力。要大興求真務實之風,倡導干實事、求實效、謀實績,堅決反對形式主義,華而不實,做表面文章。三要提升創新的能力。思路決定出路,開局影響結局,只有創新才能顯示活力,才能挖掘潛力,才能發揮能力。要寬容失敗,鼓勵創新,敢于標新,善于出新。通過崗位錘煉能力。根據稅務代理工作需要和干部個人特質,合理配置,優化組合,對優秀的年輕干部,敢給責任,勇加擔子,促使其崗位成才。通過培訓發展能力。切實把培訓擺在更加突出的戰略地位,進一步健全培訓機制,完善平臺建設,改進培訓方式,提高培訓的效果。通過考核催化能力。要完善對干部的考核和評價機制,充分發揮考核的導向作用,進一步激發干部潛能。通過實績檢驗能力。要著重考察干部的工作實績,以實績論英雄,以實績看水平,以實績定獎懲。
(作者系丹陽市鑫橋稅務師事務所所長)