來自中華名果之鄉(xiāng)的報告

2007年10月，甘肅涇川南塬，涼爽的秋風(fēng)吹拂著大地，在一片枝繁果紅的果園旁，人們歡天喜地，笑逐顏開。原來2007年涇川縣首屆賽園賽果大賽啟動儀式在元朝村召開。

后來在縣城召開的評比結(jié)果和頒獎大會上，只見一個胖墩墩的中年漢子從縣委書記王學(xué)書手里連續(xù)抱走了八個一、二、三等獎項。他是誰?為什么這樣厲害?為什么能奪得這么多榮譽?是什么驅(qū)動著他？

帶著這么多的疑問，筆者最近走訪了他，這就是遠近聞名的“中華名果之鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)帶頭人——平?jīng)鍪腥舜蟠怼艽h飛云鄉(xiāng)元朝村的村支書劉恩儒。

他黑紅的臉膛，濃眉大眼，中等個頭，身材魁梧，見人滿臉堆笑，穿著樸素得體，說話不緊不慢，顯得很沉著，和一個普普通通的農(nóng)民沒有兩樣。但是，和他一交談，他那清晰的思路，敏銳的見解，雄心勃勃的謀劃，由不得你對他肅然起敬，對他所從事的事業(yè)折服……

上任伊始，先找窮的根源

涇川縣飛云鄉(xiāng)元朝村地處312國道旁不遠處，有四個村民小組，912口人，二百多戶人，全村有土地面積2320畝，其中塬地1470畝，山地900多畝，自然條件說起來不是很差，為什么還這樣貧困呢？解放多少年除了政策的原因之外，還有什么制約著它的發(fā)展呢？

這些問題像閃電一樣，縈繞在1990年上任伊始年輕的村支書劉恩儒的腦海里，久久不能散去。

共和國的人民軍隊陣營里，不愧是一個大學(xué)校，培養(yǎng)出了無數(shù)英才，劉恩儒就是其中一個。他1972年入伍，1979年退伍回鄉(xiāng)。七年的武警軍旅生涯和兩年的小學(xué)任教經(jīng)歷，練就了他樂于吃苦、勤于思考的好習(xí)慣和善于鉆研的好習(xí)性。

在村委會的年初工作安排討論會上，他力排眾議首先提出驚人的思路：“制約元朝村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸一是路，二是產(chǎn)。所謂路，是指通向鄉(xiāng)上和國道、還有部分生產(chǎn)路都太窄或不通，沒有一條像樣的公路，制約了經(jīng)濟的流通；二是沒有摸索出一條符合本村實際的產(chǎn)業(yè)出路，種了幾十年的糧沒有糧吃，說明什么?說明僅靠糧食生產(chǎn)只能解決吃飯，要想富必須先修路，然后另謀出路，思路決定出路，否則我們發(fā)展多少年還會是老樣子，你們信不信？反正我信。我出外七年回到家第一感覺就是風(fēng)光依舊，人未老先衰，祖祖輩輩面朝黃土背朝天的歷史如果不從我們身上刷新，那我們就引咎辭職，另請高明。”

不愧是軍人，說話鏗鏘有力，使每個與會的人員無不感到振奮、激動。連老支書也被感動，那天原本討論工作安排的會議結(jié)果成了一次思想大解放的思辯會、決定元朝村命運的討論會，這是連劉恩儒當時也沒有想到的。多年以后人們或許會淡忘這次會議，但是，對于參加過討論會議的干部，真不亞于一次村級“三中全會”，如果有人以后要寫元朝村的發(fā)展演變史，必須從此著眼。

思路有了，如何行動呢？他和村上一班人春節(jié)一過，就忙活起來，拓寬路面，選擇路線。他們明白現(xiàn)在缺的不僅僅是錢，更重要的是村民的支持，這才是最重要的。于是，他們不忙著開村民大會，而是班子成員包組、包戶上門傾聽群眾意見，求得大家的支持，在征得大多數(shù)人同意的前提下，他們才召開了村民大會，曉明事理，公事公辦，并當眾鄭重承諾三件事：一是修路作為一事一議，絕對賬務(wù)公開，接受監(jiān)督；二是干部帶頭，黨員帶頭，民兵帶頭，做好親屬工作，絕不做釘子戶；三是大家有錢出錢，有力出力，艱苦奮斗，自力更生，再造美好家園。

由于上下發(fā)動，干群齊心協(xié)力，修路工程進展很快，路線基本確定下來了，剩下就是收錢、兌地、拆遷這些具體工作了。劉恩儒主動請纓擔(dān)任拆遷組負責(zé)人，挨門挨戶做群眾工作，平時關(guān)系覺得好的，關(guān)鍵時候卻并不見得好了，遠遠幾天不見就成了陌生人，提出無理要求，刁難、謾罵是常有的事，甚至背后使壞，捎話帶信，有的還威脅孩子和家屬，給修路制造障礙，他深感身上擔(dān)子十分沉重。妻子勸他急流勇退。可退守等于投降，開弓哪有回頭箭，我是黨員不沖鋒陷陣叫誰上？當領(lǐng)導(dǎo)不惹人誰惹人？只要出于公心咱怕誰?都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，早上不見晚上見，我想只不過傷了小家子利益，但是大家都會得到實惠，有什么想不通的，他們還不是在試探村上的決心、你的頭皮軟硬！

說起來最難的是兩戶。一戶在外上班擔(dān)任干部，其父在家曾經(jīng)擔(dān)任過村干部，修路之中拆除了三堵墻，妻子在家勞動，情緒一直不好，捎話帶信地要找他理論，回家后多次找上門尋事，每次他都耐心說服，幫助勸導(dǎo)，平息了事態(tài)。另一戶也是村干部，曾經(jīng)在村上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，多次找他理論，說他借機欺負他，門上蓋了個裝土房，違了啥法要拆，別人的為啥不拆？他動之以情，曉之以理，傾心暢談，終于解開了心中的疙瘩，他們再未發(fā)生矛盾和沖突，那人還幫助他做起了群眾工作。

精誠所至，金石為開。村里的老百姓見他們真心實意為老百姓辦事，大多數(shù)人還是理解的、支持的、配合的，少數(shù)人有企圖見沒人支持，其奢望提不到桌面，發(fā)發(fā)牢騷充個強見得不到好處，只好偃旗息鼓，憤憤作罷。

經(jīng)過一個多月的努力，劉恩儒帶領(lǐng)干部群眾移動土方6000多立方，拆遷房屋10多間，墻壁50多米，墊鋪沙石200多立方，終于建成了寬10米、長約5公里的鋪沙道路，昔日“有雨就脫鞋，無雨繞道行”的爛胡同變成了寬敞便捷的大通道。昔日的謾罵聲變成了一片叫好聲，干部樹立了威信，群眾樹立了信心，致富奔小康的呼聲一浪高過一浪。劉恩儒看在眼里，急在心里，一個醞釀已久的思路逐漸在他腦中清晰起來。

他在村子周圍轉(zhuǎn)悠著，思考著，規(guī)劃著。一幅美麗的村莊發(fā)展藍圖，在他心中漸漸清晰起來……

集資建校，奠定發(fā)展之基

元朝村解放前曾經(jīng)名噪一時，出過一個壞的典型，他就是有著赫赫惡名的土匪、惡霸、反革命分子王浩勛，解放后潛藏不出，妄圖負隅頑抗，1950年4月在本村成立“中國光復(fù)軍西北軍政委員會隴東游擊縱隊”反革命組織，后因拒捕被擊斃。此人在新《涇川縣志》中有傳略記載。

劉恩儒想不能讓壞典型再成為元朝人笑罵的“榜樣”，唯一的出路就是要從小培養(yǎng)孩子們認識事物的正確是非標準，樹立正確的人生觀、價值觀，讓村風(fēng)民風(fēng)正氣永存，邪氣沒有市場；唯一的辦法就是辦好教育，培養(yǎng)人才。他深刻地體會到人才的重要，教育的重要。

村小學(xué)始建于70年代初，所謂學(xué)校都是在人家窯洞或房間里寄宿，今年在這里，明年在那里，居無定所，解放多年連校址都沒有，連他小時候都是在別人家的窯洞土臺階上念的書，他多年來一直記憶猶新。1972年農(nóng)業(yè)學(xué)大寨時期，雖然有了校址，但由于年久失修，墻皮脫落，校舍簡陋，已成了危房。每次看見老師、學(xué)生們出出進進，他感到十分揪心，他清楚地知道里面坐著的是新一代，他們是元朝村的未來，他做夢都擔(dān)心房屋的安全，暗地里已經(jīng)思考著重新修建的計劃。

他獨自一人多次進到校舍查看，找人多次預(yù)算，在隨后召開的村民大會上，他動情地說：“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。教書育人，百年大計。元朝村的未來，就要靠教育來培養(yǎng)人才，來奠定基礎(chǔ)。俗話說得好：基礎(chǔ)不牢，地動山搖。可是我們連年教學(xué)質(zhì)量下降，學(xué)生輟學(xué)嚴重。這是啥問題？這是失職，這是對老百姓的極大犯罪。”

為了改變這種落后被動局面，他帶領(lǐng)村委會一班人，首先從改變校容校舍入手，動員村民每人集資捐款至少30元，有錢的出錢，有力的出力，通過集資籌措資金2.4萬元，上報教育部門爭取資金6000元，村上想辦法自籌2萬元。新修校舍7間、學(xué)校圍墻34米，大門一座，維修磚木結(jié)構(gòu)校舍24間，購置標準課桌凳80多套。校容校貌得到根本性改變，好老師不請自來，轉(zhuǎn)出去的學(xué)生又自動跑回來，老師用心教，同學(xué)努力學(xué)，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，兒童入學(xué)率當年就達到100%，受到上級和群眾好評。

看著寬敞明亮的教室，劉恩儒會心地笑了，村民們更加信任他們的帶頭人了。

今年5·12汶川大地震后，他第一個跑到學(xué)校察看，組織村民收看電視，增強防范意識，要求學(xué)校組織防震演練，提高師生的抗震能力。他發(fā)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)過地震有的校舍墻皮脫落，有的出現(xiàn)裂縫，隨時可能有異常情況發(fā)生，便立刻做出決定，把兩層13間混凝土結(jié)構(gòu)的樓房，讓給學(xué)校使用，而支部一班人全都搬回家辦公。現(xiàn)在80多個孩子并沒有影響學(xué)習(xí)，今年雙科合格率為全鄉(xiāng)第一，受到表彰獎勵。

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，現(xiàn)在全縣上下正在努力實施學(xué)校危房災(zāi)后重建工作，他和村上一班人計劃借此良機，徹底翻修一次。初步計劃投資40多萬元，除了縣上撥付19.7萬元外，村里計劃自籌20多萬元。目前房屋已全部拆除，正在平整場地，準備馬上開工建設(shè)。按9月初學(xué)生開學(xué)，完成學(xué)校新建任務(wù)，讓學(xué)生早日走進安全和防震性能強的教室，是他目前最大的心愿。

他正在率領(lǐng)村支部一班人，為此奔走著，努力著，爭取著……

果業(yè)立村，是富民之本

劉恩儒詼諧地說:1981年7月我擔(dān)任村主任后，主要是配合村支書工作，整天忙忙碌碌，每天的工作不是催糧要款，就是計劃生育，與人淘氣，干事一摸黑，細數(shù)一把抓，惹人一大堆，成績沒有的。幾年下來無所建樹，但對今后如何全面開展基層工作，確實積累了經(jīng)驗。這一階段對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以說是處于摸索階段，主要是種田，完農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅，栽黃花，務(wù)泡桐，后來又貸款養(yǎng)牛，栽烤煙，富了個別人，窮了大集體，還給村上惹了一屁股賬，路都沒有走通，沒有走好，實踐證明沒有找到適合本村實際的產(chǎn)業(yè)化路子，所以沒有走遠、走對。

俗話說得好，擔(dān)子沒有擱在誰肩上，誰不知道擔(dān)子輕重；誰不當家，誰不知道柴米油鹽的貴賤。村支書官不大，但要干好可不容易，大到黨的政策，小到全村人的紅白喜事，事事得操心。元朝村在1991年之前，全村除過種糧基本上沒有什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民年人均純收入不足1000元，居住條件差，家家戶戶住的都是窯洞或者土木結(jié)構(gòu)瓦房，家庭過差的娃娃連個媳婦也找不下，群眾生活相當困難。他感到十分心酸，深感責(zé)任重大，他暗下決心，要帶領(lǐng)群眾脫貧致富，否則就引咎辭職。

1991年伊始，他在全體黨員和村民大會上分別發(fā)表動員講話，要求全村上下團結(jié)一心，利用好當前市、縣委倡導(dǎo)發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的大好形勢，切實發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)，他根據(jù)氣候、日照、土壤等資料特別適合發(fā)展果品主要是紅富士的特點，決定將建辦果園作為今后雷打不動的生財之道。他提出了“家家栽果樹，戶戶建果園”的奮斗目標，并決定由村組干部和黨員帶頭，免除群眾的后顧之憂。

1991年4月，天氣料峭，乍暖還寒，暮春的南塬還不十分暖和，驚蟄一過，他就坐不住了。自掏腰包墊付現(xiàn)金，親率黨員干部和部分群眾騎著自行車，往返40公里，迎著寒風(fēng)，來到毗鄰的陜西省長武縣洪家鎮(zhèn)長嶺村燕鳴果品專業(yè)合作社。他們實地察看蘋果示范基地，請專家地頭講課，示范蘋果拉枝技術(shù)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)蘋果栽植技術(shù)，選購樹苗，回來后立刻統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽植，掀起了果園建設(shè)的熱潮。當年后季10月首先從他所在的劉家組開始，栽植果樹100畝，他自己家?guī)ь^栽植4畝，帶領(lǐng)全村走出了發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的第一步。

萬事開頭難，但是再難也得上。由于前兩年種烤煙、栽泡桐，實踐證明勞命傷財，老百姓又怕瞎折騰，所以工作難度還是很大的。就拿挖營養(yǎng)槽來說，有人就是不按標準開挖，覺得這又是瞎折騰，肯定會像一股風(fēng)過去。所以磨洋工、觀等靠現(xiàn)象十分普遍，就連村上的個別干部思想還沒有跟上。劉恩儒看在眼里，記在心上，他多次召開群眾大會，一邊給大家講道理，一邊給大家算賬。他始終明白一個道理，事實勝于雄辯，真理不用多說。

那就讓事實說話吧。他嚴格要求親把質(zhì)量關(guān)，全力做好行政推動，一畝地一畝地領(lǐng)著挖營養(yǎng)槽，一株樹一株樹地檢查栽植情況，施肥、澆水、整苗，像呵護自家的孩子一樣那么專注，那么富有耐心。連請來的技術(shù)員都感動了，連連說：“劉支書，您放心！咱村的蘋果一定會栽活的，我保證百分之百的三年掛果。”劉恩儒他們方才舒心地樂了。

1992年又在郭家社栽植了100畝矮化紅富士果樹，還是同樣的辦法。1993年在澇池社栽植了100多畝，同樣的果樹，同樣的辦法。1994年在胡同社栽植了100多畝，也是紅富士。

1995年全村總動員查空補缺，學(xué)校背后，土坑死角，閑置地里，凡是可以栽植果樹的地方，都進行了栽植。連續(xù)五年栽植累計500多畝紅富士果園。全村果樹綠陰遮天，果紅成景，煞是喜人。這一年劉家社首先受益，最多的戶劉小紅家四畝紅富士賣了一萬多元，產(chǎn)果2500斤，每斤賣到一元；最小的戶也賣了2000元。劉恩儒利用這個時機召開了有全村干部和部分群眾參加的果品栽植現(xiàn)場會，他讓劉小紅介紹經(jīng)驗，并把當年種糧食的收入(200元/畝)與蘋果收入(2000元/畝)進行了對比，還請來果樹技術(shù)員以會代訓(xùn)，極大地激發(fā)了全村干部和群眾發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的積極性，當年又有近百十戶群眾自發(fā)地購買樹苗，要求栽植果樹。他立刻組織群眾進行栽植，至年底元朝村的蘋果園已經(jīng)發(fā)展到500畝，其中紅富士蘋果400畝，秦冠100畝，果品產(chǎn)業(yè)真正成了他們的支柱產(chǎn)業(yè)。

劉恩儒自己的果園也收入不錯。1993年掛果，收入兩萬元。他拿出400元扶持村上的典型貧困戶王蠻牛，當年扶持他建辦2畝果園，以后還幫王蠻牛修剪果園、拉枝施肥，為他賒銷果袋、化肥近千元。1997年王蠻牛家的果園全部掛了果，僅果品一項收入達到7000多元。據(jù)統(tǒng)計像王蠻牛一樣得到劉恩儒幫助的農(nóng)戶有70多家，先后賒銷化肥、果袋達到41.5萬元，至今還有1.3萬多元沒有收回來。

1997年他們開始推廣套袋紅富士，是全縣推廣最早的村，而且果樹修剪、施肥、病蟲害防治都達到了科學(xué)有序，全村可以獨立完成。這一年，他想方設(shè)法在省上爭取到果庫扶持項目18萬元，資金不足他自己墊資一萬元，建成了可貯果300噸的果庫一座，解決了群眾冬天存果難的問題，為老百姓辦了一件實事。1998年全村果樹開始全面掛果，畝均收入1000多元，基本上實現(xiàn)了果園標準化建設(shè)，解決了以前松散式管理的弊端。而后三年，年年都有新的發(fā)展，截至2000年底全村果園面積發(fā)展到530畝，實現(xiàn)經(jīng)濟收入200多萬元，最高的戶擁有果園4畝，僅果園收入達到4萬元。

2001年4月，他又頂著寒風(fēng)，組織村上干部及果農(nóng)騎自行車來到毗鄰的陜西省長武縣洪家鎮(zhèn)長嶺村燕鳴果品專業(yè)合作社取經(jīng)，現(xiàn)場觀摩了陜西省蘋果示范基地，主要是學(xué)習(xí)了蘋果強拉枝，請他們的專家講授了四大技術(shù)：大改型、強拉枝、巧施肥、無公害。回來后，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成了發(fā)展生產(chǎn)的動力，并立刻成立了果農(nóng)協(xié)會，他被推選為會長，又一次掀起了發(fā)展果品高產(chǎn)高效園的高潮。2002年全村新栽果園333畝，并開始了老園改造，使紅富士蘋果面積達到了863畝。從這一年開始，他們注重了抓市場、促效益，堅持在提質(zhì)增效、銷售環(huán)節(jié)上下功夫，采取了“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一銷售”，集中拳頭做市場，集中人力跑市場，使元朝村的紅富士在隴東有了名氣，在各地客商心中有了好印象：涇川元朝的紅富士蘋果個大、色正、口感甜香，最受歡迎。這一年縣、鄉(xiāng)開始搞退耕還林。他們根據(jù)政策，抓住機遇想辦法貸款、欠款，統(tǒng)一組織購買樹苗，堅持以社、以戶為單位實現(xiàn)了人均一畝山地退耕還林，實現(xiàn)了存活率百分之百。現(xiàn)在907畝山地，已大多成材，四面望去：杏樹滿坡，楊槐罩溝，銀杏染綠，實現(xiàn)了效益和生態(tài)的最佳結(jié)合。為此，從去年開始，他們計劃向林業(yè)部門爭取審批間伐一批成材樹，讓一部分杏樹嫁接成澳洲青蘋，爭取更大的經(jīng)濟效益。

2004年借助縣上開始基層組織建設(shè)的良機，他們自籌資金10多萬元，貸款5萬元，沒向村民要一分錢，建成了兩層13間當時全縣標準最高的村部，還包括圍墻、門樓和里面的設(shè)施，每平方米造價400元。這一年，他們按照縣委提出的“以果促畜、以畜促果、果畜互促”的思路，積極帶領(lǐng)群眾發(fā)展養(yǎng)雞專業(yè)，目前已發(fā)展到22戶，修建標準化雞舍22座，全村雞存欄達到兩萬多只，實現(xiàn)產(chǎn)值達二十多萬元，初步形成了良性循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。計劃再過三五年發(fā)展到二百戶，十萬只雞，實現(xiàn)產(chǎn)值一百萬元。2005年他們在原來果農(nóng)協(xié)會的基礎(chǔ)上，提升為果品專業(yè)村，發(fā)展會員78人，當時市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都來掛牌，成為全縣第一個果品專業(yè)村。這一年他們實施了農(nóng)村廣播電視村村通項目，解決了100戶500多人看電視難的問題。2006年又花了三萬多元，建起了村衛(wèi)生所，聘請了一名大夫，解決了全村人吃藥難、看病難的問題，極大地方便了群眾。這一年果品總產(chǎn)量達到2400噸，果品凈收入實現(xiàn)408萬元，人均果品純收入達到4484元。

更大的變化是在2007年，元朝村被選定為平?jīng)鲋袊r(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）示范基地，認證通過了1080畝，享受直接出口歐美高端市場的禮遇，僅此一項推廣應(yīng)用100畝，實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元。給奧運會供貼字金果兩萬多個，每個賣到1.5元。這一年，僅果品一項戶均收入首次突破一萬元。

一業(yè)興則百業(yè)興。果品產(chǎn)業(yè)帶動了全村的致富之路，實踐證明發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子是正確的，果業(yè)是立村之本。

成績面前不驕傲，未來任重而道遠

我們還是聽聽幾個果品大戶的感言吧。

劉東寬（劉家社村民）：去年掛果紅富士2.2畝，幼園4.5畝，今年有3畝可以掛果，2006年果品收入1.1萬元，2007年果品收入2.2萬元，凈收入1.7萬元，四口人均4000元，2008年低估也能收入3萬多元。靠果品致富脫貧，認定果品產(chǎn)業(yè)不動搖。沒有劉支書的帶動、努力，就沒有元朝村的今天。

郭仁亮（郭家社村民）：富士去年掛果2.2畝，秦冠1.3畝，去年收入2.7萬元，秦冠落果也賣了4000元。通過栽植果樹，嘗到了甜頭，真實感受到了果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，在自己家門口就能致富，何樂而不為？

王存發(fā)（澇池社村民）：已掛果3.5畝，新栽3畝，共計6.5畝。去年收入2.3萬元，紅富士單價每斤賣到1.87元，是全村最高的單價。從1992年開始認識到果品可以致富，通過劉支書帶動和指導(dǎo)，逐漸走上了正軌，如今已成為“務(wù)果能手”。通過糧食與果品收入對比，深刻認識了果品致富的產(chǎn)業(yè)新路。決心在村上的帶領(lǐng)下，把果品產(chǎn)業(yè)搞上去。

王栓文（村主任）：從1986年開始擔(dān)任村干部至今，現(xiàn)有果園包括老幼園9.5畝，已掛果出售的3畝紅富士，去年賣了2萬元。元朝村的果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要是有劉支書這樣一個好的產(chǎn)業(yè)帶頭人，他不僅會管理，而且還懂技術(shù)，好多村干部、村民都是他言傳身教手把手帶出來的。他如今是遠近聞名的果樹管理的“土專家”，曾被市果協(xié)吸收為會員。還每年在村上定期不定期地給群眾傳授知識，分析行情，提供信息，使大多數(shù)村民掌握了果樹修剪、掛枝、施肥等管理技術(shù)，促使果品產(chǎn)業(yè)效益得到較大提升。不僅本鄉(xiāng)，外鄉(xiāng)、全市、外地也請他去授課，因為他已靠自學(xué)取得了農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校的大專文憑，已是果品專業(yè)工程師，正在申報高級職稱。

劉小紅（村上的果品推廣、養(yǎng)殖大戶）：擁有果園11畝，從1986年開始矢志不移地進行果樹栽植，僅果品收入累計20萬元左右。養(yǎng)殖從2006年開始，2007年養(yǎng)殖1000只雞，產(chǎn)值兩萬元。感受是沒有果樹，生活沒有現(xiàn)在好。以前對技術(shù)不懂，后來靠走出去學(xué)、請進來講，首先從思想上有了認識，后來從技術(shù)上解決了難題。現(xiàn)在全村70%-80%的農(nóng)戶幾乎都成了務(wù)果能手，而且有村上的強有力的組織引導(dǎo)，已形成規(guī)模，產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，還愁什么？認定一條路往頭走，元朝村才有了今天。要感謝黨的富民政策，感謝劉支書為首的村班子。

是啊，干部是一面鏡子，黨支部是一面旗子，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化道路靠這些有能力為民辦事、謀事的好帶頭人，才使老百姓有了主心骨，有了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村的燈塔。就像劉恩儒所說的：班子成員富了是個別人，黨員富了是部分人，全村人富了才算富。作為一名共產(chǎn)黨員，就是要領(lǐng)導(dǎo)群眾早日致富，共同致富。

面對摞起來有二尺多高的榮譽證書，從國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各級燙金的獲獎證書中，我們能感受到劉恩儒所傾注的心血。他連續(xù)十五年被飛云鄉(xiāng)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1991—2006年8次被縣委評為“優(yōu)秀村支部書記”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2004年被縣委、縣政府評為“涇川縣勞動模范”，2006年被縣委、縣政府評為涇川縣“林果業(yè)建設(shè)勞動模范”。1999年被平?jīng)鍪行惺鹪u為“百名務(wù)果能手”。1997年被省紀委、農(nóng)業(yè)廳表彰為“農(nóng)村能源綜合項目建設(shè)先進個人”。劉恩儒思考的卻是要經(jīng)過三到五年的努力，產(chǎn)果總量達到2000噸，養(yǎng)雞突破10萬只，戶均收入5萬元，全村突破一千萬，靠果畜富民，共建新農(nóng)村的宏偉理想。

我們深信，有黨的富民政策，有元朝村一心為民的好支書，有勤勞樸素協(xié)力奮進的村民，元朝村的明天一定會更加美好！

責(zé)任編輯 子 矜