黨的十一屆三中全會以來,我國堅(jiān)持改革開放的方針政策,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了深刻變化,陜西省經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了前所未有的大突破、大跨越和大發(fā)展;陜西已成為國家西電東送、西氣東輸、西煤東運(yùn)的源頭,在全國能源產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟(jì)社會中占有舉足輕重的地位。
改革開放已步入而立之年。延長石油在見證陜西30年發(fā)展變化的同時(shí),自身也進(jìn)入了新的發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)了令人鼓舞的大發(fā)展、大跨越。特別是近年來,延長石油經(jīng)歷了整合重組的重大歷史變革,廣大干部職工的思想觀念不斷解放,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使企業(yè)改革取得重要進(jìn)展,自主創(chuàng)新能力、發(fā)展規(guī)模、綜合實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。2007年,以原油采、煉和成品油銷售三項(xiàng)指標(biāo)均突破1000萬噸大關(guān)、銷售收入突破470億元為標(biāo)志,成功跨入國家千萬噸級大油田的行列。
一、延長石油改革開放30年回顧與發(fā)展成果
延長石油的100年,是艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展壯大的100年。改革開放之前的1950年至1978年,由于技術(shù)落后、資金緊缺、政治上的影響和認(rèn)識上的差異,延長油礦29年間的原油總產(chǎn)量僅有40.68萬噸。
伴隨著改革開放的春風(fēng),延長石油獲得了新的生機(jī)和活力。1982年,原石油部和省委、省政府共同確定了“以油養(yǎng)油,采煉結(jié)合,滾動發(fā)展”和“舊井墊底,政策扶持,貸款起步”等優(yōu)惠政策,使陜北石油開發(fā)進(jìn)入新的歷史階段。在各級政府和有關(guān)政策的扶持下,延長石油積極探索“簡政放權(quán)、橫向聯(lián)合、承包經(jīng)營”的發(fā)展模式,逐步形成了多層次、多主體、多元化的開發(fā)格局。經(jīng)過陜北石油秩序清理整頓、尤其經(jīng)過1998年和2005年的兩次整合重組,延長石油集團(tuán)緊緊抓住新的歷史機(jī)遇,解放思想,真抓實(shí)干,揭開了規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展的新篇章,在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用更加凸顯,進(jìn)入了新的發(fā)展階段,取得了令人鼓舞的發(fā)展業(yè)績:
1.企業(yè)保持快速發(fā)展,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近幾年來,延長石油集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)增長。去年,原油生產(chǎn)、加工和產(chǎn)品銷量均突破1000萬噸大關(guān);實(shí)現(xiàn)銷售收入470億元、利稅費(fèi)總額230億元,分別比上年增長16.7%和9.65%;完成固定資產(chǎn)投資262.52億元,增長77%。截至2007年底,集團(tuán)公司擁有總資產(chǎn)679億元、凈資產(chǎn)362億元,分別比上年增長20.06%和19.84%;從業(yè)人員達(dá)到7.8萬余人。在中國陸上第一口油井出油百年之際,延長石油成功跨入國家千萬噸級大油田行列;排名2007年中國企業(yè)500強(qiáng)第93位、中國企業(yè)效益200佳第21位、納稅200佳第26位。今年前三季度,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,銷售收入超過去年全年收入,達(dá)到474.86億元,同比增長43.87%,利稅費(fèi)總額239.77億元,同比增長52.63%。
2.結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯,初步形成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。去年以來,延長石油集團(tuán)立足國際國內(nèi)能源問題大背景,把握石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢,著眼全省區(qū)域發(fā)展大格局,搶抓全省發(fā)展機(jī)遇,緊抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變這條主線,按照陜西“大區(qū)域謀劃、大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目推進(jìn)”的發(fā)展思路,在產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略規(guī)劃上與地方發(fā)展充分結(jié)合,立足油氣開采和加工,加快發(fā)展油、氣、煤、鹽化工和相關(guān)裝備制造業(yè),初步形成了在陜北地區(qū)建設(shè)“一個(gè)基地、三個(gè)園區(qū)”(即千萬噸油氣生產(chǎn)供應(yīng)基地、延煉楊莊河油煤化工園區(qū)、榆橫醋酸化工園區(qū)和靖邊油氣煤鹽綜合化工園區(qū))的多元化產(chǎn)業(yè)布局,全力打造國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè),努力把延長石油集團(tuán)建成“國內(nèi)一流、世界知名的大型石油和煤化工企業(yè)集團(tuán)”。
(1)穩(wěn)定發(fā)展油氣主業(yè),建設(shè)千萬噸級油氣生產(chǎn)供應(yīng)基地。一是通過擴(kuò)展資源面積、擴(kuò)大勘探成果、提升開發(fā)水平、提高油田采收率,保證了原油產(chǎn)量在1000萬噸以上的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),在陜北建成了千萬噸級的原油生產(chǎn)供應(yīng)基地。二是加快了天然氣勘探開發(fā),在今年年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)單井生產(chǎn)商品氣。三是積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加大了內(nèi)蒙古二連盆地等省外登記區(qū)塊的油氣勘探開發(fā)步伐,力爭取得實(shí)質(zhì)性突破。四是千萬噸級油氣生產(chǎn)供應(yīng)基地配套設(shè)施建設(shè)全面啟動,已建成永坪——姚店、七里村(甘谷驛)——姚店、川口——姚店、定邊——榆煉、小河(天賜灣)——榆煉、子北——永煉等總長600多公里的原油、成品油輸油管道;另有吳起——延煉、安塞——永煉等原油管道工程,力爭在今年年內(nèi)投運(yùn),今年4月開工的延煉——西安成品油管道工程,也將在明年建成投運(yùn),一個(gè)貫通集團(tuán)公司主力油田和煉油加工、油品銷售主要站點(diǎn)的油品輸送“大動脈”正在逐步形成。同時(shí),油區(qū)管網(wǎng)、集輸、污水處理與回注等項(xiàng)目密集實(shí)施,力爭用5年時(shí)間,把延長石油建成國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)化大油田。
(2)以延煉和楊莊河項(xiàng)目為基礎(chǔ),建設(shè)油煤結(jié)合化工園區(qū)。目前,延長石油集團(tuán)已完成了由傳統(tǒng)的“油頭化尾”向“油化并舉”的發(fā)展思路大轉(zhuǎn)變。一是以采煉平衡、裝置配套、增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益為目標(biāo),加快建設(shè)楊莊河石油煉化項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資55.2億元,一期工程于2007年6月正式開工,6套主裝置預(yù)計(jì)今年年底完成、明年投產(chǎn),二期工程今年年內(nèi)開工、2010年建成。二是抓好延安黃陵150萬噸/年煤制甲醇及配套項(xiàng)目,將在今年年內(nèi)開工。這一項(xiàng)目與延煉、楊莊河項(xiàng)目結(jié)合,實(shí)現(xiàn)油煤資源優(yōu)化配置,在洛川——黃陵一帶建成油煤結(jié)合的大型化工園區(qū),形成100萬噸烯(芳)烴生產(chǎn)能力,建設(shè)若干適銷對路的烯(芳)烴下游產(chǎn)品項(xiàng)目。三是積極配合中石油和延安市,做好100萬噸/年乙烯及下游產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目。
(3)開工建設(shè)榆橫百萬噸醋酸及系列產(chǎn)品園區(qū)。該項(xiàng)目是延長石油集團(tuán)第一個(gè)煤化工項(xiàng)目,概算投資153億元,分兩期建設(shè)。一期工程已于去年5月正式開工,主要建設(shè)20萬噸/年甲醇、20萬噸/年醋酸及配套項(xiàng)目,預(yù)計(jì)明年10月底建成投產(chǎn);二期工程擬建150萬噸/年甲醇、40萬噸/年醋酸、30萬噸/年醋酸乙烯、20萬噸/年醋酐、10萬噸/年醋酸纖維等裝置,計(jì)劃明年3月開工建設(shè),2013年建成投產(chǎn),將在榆橫工業(yè)園區(qū)形成全國最大的醋酸及系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
(4)啟動靖邊油氣煤鹽化工綜合利用示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目控制用地總面積40平方公里,分兩期實(shí)施。一期預(yù)計(jì)總投資384億元,以300萬噸/年甲醇為龍頭,按兩條工藝線路規(guī)劃,充分利用石油伴生氣和開發(fā)的天然氣,綜合匹配50萬噸/年MTO、50萬噸/年MTP,并結(jié)合榆煉技改后的渣油,發(fā)展150萬噸/年DCC等項(xiàng)目,形成150萬噸/年烯烴能力,生產(chǎn)10多種烯烴下游產(chǎn)品,建成油氣煤結(jié)合、熱電聯(lián)產(chǎn)、粉煤灰制水泥等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。該園區(qū)項(xiàng)目已于今年4月28日奠基開工,并于6月15日正式啟動一期項(xiàng)目建設(shè)。與之配套的榆煉150萬噸/年常壓技改工程已經(jīng)竣工投運(yùn)。這一項(xiàng)目建成后,將呈現(xiàn)出油氣煤鹽多種資源一體化綜合開發(fā)利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)。
(5)在關(guān)中地區(qū)建設(shè)一批具有較強(qiáng)市場競爭力的重點(diǎn)項(xiàng)目。一是依托興化集團(tuán),建設(shè)興化大化工項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于今年4月18日奠基開工,預(yù)計(jì)總投資34億元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸合成氨、30萬噸甲醇、30萬噸純堿、32.4萬噸氯化銨等配套裝置,使興化保持全國硝胺生產(chǎn)龍頭地位;同時(shí)做好興化聚碳酸酯技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目前期工作,使興化在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元目標(biāo)。二是建設(shè)咸陽2000萬條/年子午輪胎項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于今年6月24日啟動建設(shè),預(yù)計(jì)總投資48億元,用5年時(shí)間分兩期建設(shè),明年一期項(xiàng)目出產(chǎn)品,項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)值100億元以上,成為全國技術(shù)最先進(jìn)、單廠規(guī)模最大的橡膠制品企業(yè)。三是積極創(chuàng)造條件,使化建公司“十一五”末銷售收入超過50億元、“十二五”建成銷售收入過百億的特大型綜合施工企業(yè)。四是準(zhǔn)備進(jìn)入彬長礦區(qū),開發(fā)煤化工項(xiàng)目。此外,延長石油集團(tuán)在鞏固油氣主業(yè)的同時(shí),正在積極推動煤、熱電、煤氣、焦油、化工多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)開發(fā),正在進(jìn)行氟化工、鹽化工等項(xiàng)目的前期工作,推進(jìn)多元發(fā)展,形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力,為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)到“十二五”中期,延長石油集團(tuán)年銷售收入可達(dá)1500億元以上。
3.探索產(chǎn)融結(jié)合,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。產(chǎn)融結(jié)合(即企業(yè)集團(tuán)通過參與和控制金融機(jī)構(gòu),直接獲取金融服務(wù)及其收益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相互融合),是企業(yè)有效降低市場交易成本、提高收益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲取產(chǎn)業(yè)與金融協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)綜合競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略措施。延長石油作為占據(jù)能源資源行業(yè)優(yōu)勢、擁有數(shù)百億元資產(chǎn)和發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)具備了產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)體基礎(chǔ)。尤其是在持續(xù)發(fā)展油氣主業(yè)、加快發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,需要可靠的資金保障。為此,延長石油集團(tuán)積極探索產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展之路。
(1)積極進(jìn)入資本市場,推進(jìn)股權(quán)多元化。延長石油集團(tuán)正在按兩條路徑同步推進(jìn)的方式,加快上市步伐。一方面,積極創(chuàng)造條件,推進(jìn)油氣主業(yè)整體上市;另一方面,在主業(yè)整體上市條件尚未成熟的情況下,實(shí)行以集團(tuán)油氣主業(yè)為母體,借助其實(shí)力,推進(jìn)下屬非主業(yè)企業(yè)上市。目前集團(tuán)所屬興化股份已成功上市,并將適時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股、擴(kuò)大規(guī)模;集團(tuán)所屬化建工程公司已通過成功重組上市公司“ST秦豐農(nóng)業(yè)”,獲批“借殼上市”,市值將成倍增長,為做大做強(qiáng)工程建設(shè)板塊創(chuàng)造條件。此外,對于非主業(yè)新建項(xiàng)目,均已采取股份制模式。通過幾年的努力,延長石油集團(tuán)將形成裝備制造、永安保險(xiǎn)、橡膠輪胎、甲醇汽油、大型化工等多個(gè)上市公司,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,為產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)造條件。
(2)與多個(gè)商業(yè)銀行建立長期融資合作關(guān)系。延長石油集團(tuán)與工行、建行、中行、農(nóng)行等大型國有金融機(jī)構(gòu)和各股份制銀行均保持了良好的合作關(guān)系,獲得數(shù)百億元貸款授信,尤其是去年已與國家開發(fā)銀行簽訂了600億元開發(fā)性融資協(xié)議,首批貸款已付諸實(shí)施,為重大項(xiàng)目建設(shè)提供了資金保障。
(3)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的理財(cái)功能,建立“內(nèi)部銀行”。集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”,實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,有效調(diào)劑了集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間的資金余缺。僅今年上半年實(shí)施資金統(tǒng)貸統(tǒng)還,節(jié)約融資成本700余萬元;實(shí)施協(xié)定存款,增加利息收入600余萬元。下一步,將適時(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)中心向財(cái)務(wù)公司的功能轉(zhuǎn)化,積極開展長期金融性和混業(yè)經(jīng)營的特色業(yè)務(wù)。從短期信貸為主轉(zhuǎn)向以支持企業(yè)集團(tuán)新技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)融資等中長期業(yè)務(wù)為主。
(4)進(jìn)入保險(xiǎn)等行業(yè),邁出了產(chǎn)融結(jié)合的重要步伐。目前,延長石油集團(tuán)已成為永安保險(xiǎn)公司的第一大股東;與戰(zhàn)略投資者共同注冊設(shè)立了延長石油保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,使集團(tuán)公司的價(jià)值鏈得到了進(jìn)一步的延伸,實(shí)現(xiàn)雙贏。永安保險(xiǎn)公司今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入29.84億元。延長石油保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司成立后,實(shí)施統(tǒng)保統(tǒng)賠,僅今年上半年節(jié)約保費(fèi)1700多萬元。
4.瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新管理模式。去年以來,延長石油集團(tuán)按照建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名石油煤化工大型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和“十一五”進(jìn)入中國企業(yè)50強(qiáng)、“十二五”進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo),借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),探索適合企業(yè)快速發(fā)展的管理新模式。
(1)理順體制,完善機(jī)制。圍繞把延長石油集團(tuán)建設(shè)成為機(jī)構(gòu)合理、體制科學(xué)、機(jī)制靈活、管理規(guī)范、協(xié)作有序、運(yùn)營高效,上下游一體化、產(chǎn)業(yè)鏈完整、具有國際競爭力的大型石油煤化工企業(yè)集團(tuán)這一管理目標(biāo),已制定和實(shí)施了《延長石油集團(tuán)管理綱要》,初步確定了集團(tuán)管理架構(gòu),對各管理層級科學(xué)定位,界定管理職能和管理幅度,正在配套建立若干項(xiàng)基本制度,努力形成專業(yè)區(qū)分、權(quán)責(zé)分明、縱向運(yùn)行、橫向協(xié)作的管理層級,充分調(diào)動和發(fā)揮各管理層級的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化。
(2)加強(qiáng)招標(biāo)管理,維護(hù)市場秩序。目前,延長石油集團(tuán)以規(guī)范工程項(xiàng)目和物資采購招標(biāo)為重點(diǎn),確定了“三級監(jiān)督,兩級實(shí)施”的招標(biāo)管理辦法。工程施工招標(biāo)進(jìn)入了政府有形市場,重要設(shè)備和大宗材料采購招標(biāo)通過招標(biāo)公司代理進(jìn)行,生產(chǎn)性消耗材料也采用比質(zhì)比價(jià)會議確定,服務(wù)性項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)單位,逐步形成了“公開、公平、公正、有序”的市場競爭環(huán)境。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范資金運(yùn)作。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)結(jié)算中心的職能作用,負(fù)責(zé)對企業(yè)的資金集中統(tǒng)一管理,所有大額資金的使用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格按程序支付,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)運(yùn)作的陽光監(jiān)督管理。并嘗試建立企業(yè)投資控制管理、績效考評激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、資金使用追蹤和財(cái)會人員輪崗交流等管理機(jī)制;建立并完善預(yù)算資金使用、“追蹤”管理機(jī)制,對資金的劃撥、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的陽光監(jiān)督檢查,從源頭上最大限度地預(yù)防職務(wù)犯罪,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度貫徹執(zhí)行。
(4)建立陽光用人機(jī)制深化干部人事制度改革。建立健全了公開透明的干部選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,深化了國有企業(yè)內(nèi)部人事制度改革,形成了具有生機(jī)與活力的選人用人新機(jī)制。在干部的選拔任用上,集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,講黨性、憑政績、看群眾口碑。各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)一步完善相關(guān)工作制度,堅(jiān)持干部任用的“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,公正評價(jià)、合理使用,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人。
一是通過在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式,大力提高現(xiàn)有人員的專業(yè)技術(shù)水平。去年組織近百名中層干部和技術(shù)骨干,在西北大學(xué)和西安石油大學(xué)開設(shè)為期兩年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班。力爭3~5年內(nèi)將全集團(tuán)中層以上管理干部和技術(shù)骨干全部輪訓(xùn)一遍。二是面向社會廣納人才。今年已公開招聘80名碩士博士研究生、歸國留學(xué)生和專家等高級人才,充實(shí)到了重要的管理和技術(shù)崗位;還將招聘1000余名大中專畢業(yè)生,充實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營第一線和新建項(xiàng)目。三是實(shí)行機(jī)關(guān)與基層、基層與基層以及黨政干部之間的縱向和橫向交流,促進(jìn)人才成長。去年以來已對近百名干部實(shí)施了交流使用。
5.依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升。一是實(shí)施產(chǎn)學(xué)研全面合作,去年與西北大學(xué)等院校共同組建了“中國特低滲透油氣田勘探開發(fā)研究院”及相關(guān)工程技術(shù)中心。下一步,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,與中科院大連化物所、太原煤化所、浙江大學(xué)等科研院所進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作,并適時(shí)兼并一些有實(shí)力的科研機(jī)構(gòu),打造延長石油集團(tuán)科技創(chuàng)新平臺和技術(shù)研發(fā)中心。二是投資1億多元承擔(dān)實(shí)施以特低滲透油氣田提高采收率為研究目標(biāo)的“十一五”國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。三是新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣和消化吸收得到有效結(jié)合,充分調(diào)動了基層科技工作者的積極性,提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。今年計(jì)劃投資5.3億元,實(shí)施勘探與地質(zhì)研究、油藏工程和開發(fā)方案研究、油層改造工藝研究和石油化工科研等180多個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目。四是成立延長石油集團(tuán)研究院,下設(shè)油田地質(zhì)特低滲透開發(fā)、油氣化工、煤化工等若干專業(yè)研究機(jī)構(gòu),不斷提升公司科技創(chuàng)新能力。
6.構(gòu)建生產(chǎn)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)邁出新步伐。近年來,延長石油集團(tuán)在加快生產(chǎn)建設(shè)、提供能源保障、貢獻(xiàn)地方財(cái)政的同時(shí),自覺承擔(dān)國有企業(yè)的社會責(zé)任。一是高度重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入,強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,使企業(yè)保持了安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢,在構(gòu)建生產(chǎn)安全型企業(yè)中取得了新成績。二是加強(qiáng)污水、污泥治理和清潔文明油井建設(shè),“多還舊帳、不欠新帳”,今年年底基本實(shí)現(xiàn)采油污水“零排放”和煉廠污水達(dá)標(biāo)排放,構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)邁出了新步伐。三是大力推廣節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)氣措施,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),在建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)中取得了新進(jìn)展。
二、延長石油改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示
改革開放30年,是延長石油不斷深化企業(yè)改革、積極探索科學(xué)發(fā)展的30年,也是延長石油綜合實(shí)力提升最快、職工收入增長最快的30年。回顧過去30年的光輝歷程,我們深深地體會到,延長石油的發(fā)展源于中國和陜西的改革開放,跨越來自于企業(yè)的管理、體制、科技等各方面的不斷創(chuàng)新。
總結(jié)延長石油改革開放30年的寶貴經(jīng)驗(yàn),我們清醒地認(rèn)識到,要實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)和建設(shè)國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),必須堅(jiān)持在思想上、政治上、行動上以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的全局,全面貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策和決策部署;必須堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),把企業(yè)發(fā)展與陜西實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;必須依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級黨委、政府的關(guān)心支持,堅(jiān)定不移地依靠地方、發(fā)展地方,將企業(yè)的發(fā)展和地方的發(fā)展融為一體,廣泛開展企地協(xié)作,實(shí)現(xiàn)互利共贏;必須緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),深化改革,擴(kuò)大開放,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展;必須堅(jiān)持以人為本,始終維護(hù)企業(yè)職工的利益,切實(shí)讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展的成果;必須依靠艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、百折不撓、銳意進(jìn)取的企業(yè)職工,繼承和發(fā)揚(yáng)以“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”為核心的企業(yè)精神;必須堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把改革力度、發(fā)展速度和社會責(zé)任統(tǒng)一起來,努力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、延長石油“十一五”發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)
延長石油集團(tuán)今后發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):“十一五”期間,固定資產(chǎn)投資力爭完成1400億元;新增探明石油地質(zhì)儲量4億噸;探明天然氣儲量力爭達(dá)到3000億立方米。到“十一五”末:原油年產(chǎn)量達(dá)到1200萬噸;天然氣產(chǎn)能力爭達(dá)到30億立方米;原油年加工能力達(dá)到1500萬噸;各類化工產(chǎn)品總量達(dá)到500萬噸;年銷售收入力爭1000億元,跨入中國企業(yè)50強(qiáng),“十二五”進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng),將延長石油集團(tuán)建成國內(nèi)一流、世界知名的大型石油和煤化工企業(yè)集團(tuán)。
當(dāng)前,我省正處于全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)陜西現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也站在新的歷史起點(diǎn)上。延長石油集團(tuán)將一如既往地按照省委、省政府的決策部署,堅(jiān)持“十一五”末銷售收入1000億元、進(jìn)入中國企業(yè)50強(qiáng),“十二五”進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,為陜北老區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為陜西建設(shè)西部強(qiáng)省做出更大的貢獻(xiàn)。