論奧運(yùn)后中國體育產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展前景

[摘要] 發(fā)展好體育用品業(yè)對滿足我國體育事業(yè)發(fā)展的需要和促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展必然起到積極的作用。 北京奧運(yùn)會(huì)帶給我國的不僅僅是世界對中國的關(guān)注，與此同時(shí)也帶給中國體育產(chǎn)品業(yè)巨大影響，并帶給中國世界體育產(chǎn)品的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷理念。針對目前我國體育產(chǎn)品業(yè)存在的主要問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)對策。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育產(chǎn)品 體育產(chǎn)品業(yè)

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化、新科技革命和世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三大趨勢正在改變著國際產(chǎn)業(yè)分工格局，發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)和制造業(yè)轉(zhuǎn)移明顯加快，跨國公司的發(fā)展使得制造業(yè)面臨新一輪全球范圍的大規(guī)模重組。在這樣的形勢下，尤其是經(jīng)過北京奧運(yùn)會(huì)洗禮后的我國體育用品業(yè)既面臨前所未有的機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何在新的歷史條件下提升產(chǎn)業(yè)競爭力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模是我國體育用品業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。

一、我國體育產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.國外體育產(chǎn)品對我國體育產(chǎn)品市場的沖擊。隨著2008年的結(jié)束，備受世界關(guān)注的中國的體育產(chǎn)品市場會(huì)有更多的外國體育產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)軍，國內(nèi)市場的國際化趨勢將更加明顯。國外著名體育產(chǎn)品企業(yè)對國內(nèi)體育產(chǎn)品企業(yè)的擠壓和吞食一般分為三個(gè)階級(jí)：一是帶牌加工階段；二是布點(diǎn)設(shè)廠，品牌擴(kuò)張階段；三是通過參股、控股、兼并、壟斷國內(nèi)品牌等多種手段，打跨國內(nèi)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)壟斷經(jīng)營。目前國外大企業(yè)已完成了第二個(gè)階段，正在向第三個(gè)階級(jí)過度。

2.市場定位模糊，營銷手段和方式陳舊。有些體育產(chǎn)品企業(yè)的市場定位模糊，在受到新品牌的沖擊時(shí)，既想脫離新生品牌站在一個(gè)新的層面上，又想用和這些品牌類似的質(zhì)量和價(jià)格來爭奪市場。在市場營銷手段上缺乏創(chuàng)意，同行業(yè)之間盲目攀比，只是按照成功企業(yè)的成名路線再走一遍，花大價(jià)錢請形象代言人，耗巨資做市場推廣，使得千篇一律的明星廣告在集中的時(shí)間鋪天蓋地地出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，然而這些廣告并沒有使明星和消費(fèi)者之間產(chǎn)生共鳴，許多消費(fèi)者認(rèn)為這類品牌，根本無法與耐克、阿迪達(dá)斯等世界名牌媲美。

3.缺乏品牌效應(yīng)，低水平擴(kuò)張。品牌在體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售中起著至關(guān)重要的作用。中國體育產(chǎn)品在低端市場的占有份額很大，而高端的體育科技產(chǎn)品則多數(shù)還是依賴從國外進(jìn)口。國外一些體育產(chǎn)品公司的生產(chǎn)設(shè)備，其實(shí)與國內(nèi)的沒有什么兩樣，但他們在技術(shù)開發(fā)上卻比我們有優(yōu)勢，開發(fā)出來的產(chǎn)品往往出乎人們意料。其實(shí)他們的技術(shù)幾乎都是公開的，因此與其說國外企業(yè)在賣產(chǎn)品，不如說在賣品牌、賣內(nèi)涵。目前，我國許多企業(yè)只好走加工道路。從長遠(yuǎn)來看，中國運(yùn)動(dòng)品牌在開發(fā)力度上還有很長的路要走。

4.體育產(chǎn)品符合國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的寥寥無幾。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的技術(shù)要求，是產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)和評(píng)定質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。成熟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系能夠規(guī)范并不斷促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。我國體育產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚、標(biāo)準(zhǔn)少、標(biāo)準(zhǔn)低、標(biāo)齡長，現(xiàn)在體育產(chǎn)品有40多個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)，70多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但國際標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)。此外，體育產(chǎn)品領(lǐng)域有很多產(chǎn)品還沒有建立國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我國體育產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后，以及不完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系大大限制了我國體育用品業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國生產(chǎn)的體育用品中僅僅有28種被批準(zhǔn)為國際比賽用的器材，這說明我國的體育用品質(zhì)量還很低。

二、我國體育用品業(yè)的發(fā)展對策

1.加大技改力度，壯大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。研發(fā)具有適應(yīng)我國運(yùn)動(dòng)市場的體育產(chǎn)品，通過引入高新技術(shù)對現(xiàn)有體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行改造，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，提高技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場開拓能力，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是對新興體育項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。另外，也可以實(shí)行強(qiáng)弱兼并改造和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過兼并和聯(lián)合，壯大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造和培育自主品牌，提高產(chǎn)品的無形資產(chǎn)附加值。

2.樹立品牌意識(shí)，注重市場定位。當(dāng)今是一個(gè)崇尚名牌的時(shí)代，品牌已成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。雖然當(dāng)前全球體育用品業(yè)排名前十名的公司產(chǎn)品還占不到全球市場銷售額的20%，但將來售出的產(chǎn)品會(huì)越來越多地向著耐克、阿迪等世界著名品牌集中。我國的體育用品要想躋身于世界名牌之列，就必須樹立品牌意識(shí)，塑造企業(yè)形象。同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的特點(diǎn)，注重市場定位，因?yàn)檎_的市場定位可以造就一個(gè)品牌。市場定位應(yīng)該把握產(chǎn)品的目標(biāo)客戶，以及不同目標(biāo)客戶的消費(fèi)檔次，選擇好合適的定位策略，可以創(chuàng)造和渲染企業(yè)及產(chǎn)品的個(gè)性化特色。企業(yè)必須以產(chǎn)品自身的“獨(dú)特賣點(diǎn)”為依據(jù)，與同類產(chǎn)品有所區(qū)別，并以穩(wěn)定的消費(fèi)群的時(shí)尚變化來決定生產(chǎn)取向。

3.發(fā)揮比較優(yōu)勢，提高競爭優(yōu)勢。提升我國體育產(chǎn)品業(yè)比較優(yōu)勢的途徑在于:一是對勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行人力資本投入和技術(shù)投入，提高技術(shù)含量，使其由簡單勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇趧?dòng)密集型;二是引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、管理、品牌等生產(chǎn)要素，使之與國內(nèi)自然資源和勞動(dòng)力資源相結(jié)合，形成具有競爭力的比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。

4.加強(qiáng)體育用品生產(chǎn)和經(jīng)營的法律監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證。國家不僅把體育作為一種產(chǎn)業(yè)，而且把體育作為一個(gè)事業(yè)來對待。加強(qiáng)體育用品生產(chǎn)和經(jīng)營的法律監(jiān)督，體育產(chǎn)品業(yè)才能更好地按照正常的軌道發(fā)展。另外，對體育產(chǎn)品業(yè)的質(zhì)量認(rèn)證也是不可缺少的。國家認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)曾在北京向北京國體認(rèn)證中心頒發(fā)認(rèn)可證書，從而成為目前我國惟一得到國家認(rèn)可的開展體育產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。北京國體認(rèn)證中心獲得國家正式認(rèn)可，是我國體育產(chǎn)業(yè)界的一件大事，標(biāo)志著我國體育界貫徹落實(shí)《中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》的一個(gè)重要成果，是建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場質(zhì)量管理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這將為我國體育用品業(yè)的良性發(fā)展提供有利的外部條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑明曉:加快我國體育用品業(yè)發(fā)展的對策[J].體育科研，2004，25(4)

[2]席玉寶劉應(yīng)金濤:我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].體育科學(xué)，2005，25(6)

[3]莊麗坤:我國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2006(4)

[4]楊再惠:提高我國體育用品業(yè)國際競爭力的對策研究[J].體育科學(xué)，2005(8)