視頻網站拿下生死戰

[4月17日，廣電總局公布了《中國互聯網視聽節目服務自律公約》的第三批加入者名單，土豆網名列其中，這或許讓關注民營網絡視頻的人長舒一口氣。此外，SOHU、中國雅虎等門戶網站也加入了這一行列。至此，私有網絡視頻公司度過了2008年的第一關。2008年是視頻網站的決賽年，2009年能否收入過億，將是一道“生死坎”。]

第一梯隊初現

中國網民的人數在2008年初春，象返青的幼苗一樣，茁壯地突破了2.2億成為世界互聯網第一大國。權威網絡產業分析公司艾瑞集團預測，2008年我國網絡視頻市場規模將突破15億元。數據顯示，2007年網絡視頻市場增長率達到了69.8％，2008年增長率預計可達73.3％。目前我國網絡視頻行業運營商主要有以下六類：視頻分享類、P2P流媒體類、寬頻影視類、視頻搜索類、門戶類以及電視機構類。隨著網民的個人價值觀和網絡行為特征日趨復雜化和多樣化，網民的視頻消費結構也將呈現多元化的特點。艾瑞分析認為，消費需求結構的多元化將驅動我國網絡視頻市場競爭格局向追求規模和追求差異化兩個方向發展。預計到2010年，我國的網絡視頻市場將形成以大型門戶矩陣、專業視頻網站和專業化的行業服務提供商為主體的競爭格局。

土豆網承認，即便是目前網站以犧牲一定的“速度”為代價、而履行內容“先審后發”原則，監測上傳內容是否盜版、遠比檢查到內容是否色情違規更具難度。

易凱資本CEO王冉在Google收購Youtube之后，就曾經開玩笑地說過這樣一個真實的可能性，律師會想著自己寫首歌，找別人放上去，然后等著告YouTube侵權。

導致Youtube和維亞康姆訴訟爭論的焦點之一，面對16萬個“未經授權的視頻”，到底揪盜版的責任在youtube？還是維亞康姆有責任找到這些盜版片段？

有業內人士聲稱，視頻網站是繼門戶網站、網絡搜索、網絡游戲、電子商務之后，互聯網的下一顆“金蛋”。2006年，Google以16.5億美元的高價收購美國的YouTube。YouTube的成功，這讓國內創業人士和風投歡欣鼓舞，紛紛把錢砸向新興的視頻領域，土豆、優酷、我樂、六間房、酷6等一個接一個地出現在人們眼中，視頻網站最多時一度達到近200家。

據了解，目前，視頻分享網站普遍采取的方式，是由版權擁有者主動提出，并提供相應版權證明之后，再刪除視頻上侵權內容。

生存由危轉安

據風險投資研究機構ChinaVenture最新統計顯示：2005年，共有8家企業獲得第一輪融資，1家企業得到第二輪注資；2006年，有6家企業獲得第一輪融資，4家企業獲得第二輪融資，其中1家在2006年度完成兩輪融資。截至目前，國內有16家視頻網站獲得風險投資，融資總額近1億美元。

正當視頻網站集萬千寵愛于一身，成為人們津津樂道的下一個互聯網的掘金點?！皬?006底開始，風險投資熱突然退潮，這給整個行業帶來了巨大的沖擊，”悠視網CEO李竹介紹說，“創業者如果拿不出清晰的商業模式，或者看不到盈利的希望，風險投資商就不會繼續砸錢。”2007年底廣電的新規出臺，接著2008年初抽查處罰部分違規的視頻網站，這一連串的“打擊”，更將不少視頻網站送上“斷頭臺”。

但從近一個多月視頻行業的發展情況看來，好轉跡象明顯，先是“新規細則”出臺做解釋，再就是眾多視頻網站先后加入《中國互聯網視聽節目服務自律公約》成員的名單。如今，躲過這場生死劫的視頻網站在慶幸之余，也清醒地認識到，他們將迎來一場更加嚴峻的挑戰和激烈的競爭。

誰撤得干凈誰吃虧？

“目前國內的版權登記體系還不夠完善，這也是視頻網站面臨的難題之一，在美國，很多內容是不是侵權，都可以通過網上的版權登記系統檢查到。”土豆網商務合作副總裁楊丹寧也透露了這一細節。

而與此同時，也有視頻網站方面的人士私下承認，“Youtube在美國是一家獨大，解決視頻上面的法律問題比較簡單，但在目前的中國視頻網站競爭形勢如此激烈，要不就大家一起行動，否則誰撤得干凈誰吃虧?！?/p>

近日，美國電影協會也同優酷網、土豆網、酷6網、爆米花網、我樂網、六間房網、偶偶網共七家中國視頻分享網站與美國電影協會及其六家成員公司（博偉國際公司、二十世紀?？怂闺娪肮?、華納兄弟娛樂公司、索尼影視娛樂公司、派拉蒙影業公司、環球城市制片公司）就保護影視版權達成“保護性協議”。

雙方接洽的機構焦點在于，網站同意接到通知后，“在三個工作日刪除相關侵權內容”，“并愿意談論如何更富效率地移除侵權影片”、“同意過濾侵權影片的技術進行探討”——雖然目前被普遍認為只是溝通的開始，操作性并不強，但仍然是一個良好的開始。

“其實在Youtube上，最早的一半左右廣告客戶都是影視公司，影視公司希望通過互聯網來推薦公司的作品?！辈稍L中，業內人士也公布了這樣一個數字，而在維權之外，影視公司未來將與視頻分享公司采取版權合作、分成或其他商業模式，也越來越成為未來的趨勢。

“我們與Youtube不同，他們現在是Google的子公司，不用太理會收入，而我們必須證明自己有持續、健康的盈利模式，這也是我們比Youtube廣告類型更多樣化的原因。”而土豆網CEO王微的自述，無疑也是目前中國視頻網站的一個普遍寫照，但是在這種情況下，也許更容易催生出新的商業模式。

新融資進入廝殺更為激烈

4月28日，成立三年的土豆網宣布獲得第四輪5700萬美元融資，加上前三輪的融資分別是50萬、850萬和1900萬美元，土豆目前總共獲得了8500萬美元的融資。土豆網CEO王微對媒體表示，新獲資金很大一部分用來購買版權。

另外兩家網站優酷和56網也新近完成了3000萬美元和2500萬美元的融資，這意味著超過1億美元的資金在一周之內擁入視頻領域。

據了解，在第四次融資后，土豆網也采用了視頻分成計劃，一些符合條件的網友和版權所有者可以分取該視頻10%到30%的收益。

“花的是寶馬級的錢，掙的是奧拓級的收入?！笔谴饲皩σ曨l網站的一種說法，而在購買版權上加大投入，似乎意味著更提高了視頻網站的“盈利門檻”，不過對此不少視頻網站負責人也紛紛表示，今年視頻網站的廣告收入開始上升為“尚值得一提的數字”，這也意味著廣告分成以及其他模式，更能為版權方和內容商接受。

有業內分析人士認為，不同于Youtube在美國一家獨大，目前大量資本的進入，無疑會提高版權合作的成本，使得視頻廝殺更為慘烈。

據知情人透露，土豆投資方為IDG、GeneralCatalyst、GGV和美國洛克菲勒家族，此次土豆的資金不是一次到位，苛刻的條件是要求土豆必須在2009年盈利。這對于投入成本高，市場尚處于培育期的視頻網站來說，土豆目前處境的被動和壓力是可想而知的。同時，另外一家知名的視頻網站優酷，基于快速成長和優良的業績，也贏得了投資方充分的信任和鼎力支持，既有的投資方表示，可以隨時根據優酷的發展需要無條件追加投資，完全可以保持與對手競爭優勢。

Youtube融資兩次后被賣掉了，如今包括優酷、土豆、我樂在內的視頻網站都超過了兩輪的融資，但還沒有一家完全實現盈利。業內人士表示，2008年視頻行業的競爭門檻，最關鍵的是行業自律和正規化，只有做到自律和正規才能獲得健康發展的持續競爭力，視頻行業盈利有望在2009年實現。