財經書齋

《財富幻象》

雖然是全球第一大經濟體，但美國卻背負著數千億美元的財政赤字和貿易赤字，一度成為全球最大的債務國；雖然人均GDP位居世界前十位，高于日本和英國，但每年卻有上百萬的美國人申請破產。是什么原因造成了如此的反差？人們眼中富足的美國，是否只是在危機之外所包裹的一層財富的幻象呢？

基于在美國和歐洲國家超過20年的金融業工作經驗，本書作者從美國的貨幣政策、經濟現狀、消費觀念、金融政策、信用體系和法律制度等多個方面，生動地詮釋了自己的“美國式錯覺”理論，解析出了一個財富幻象之下的危機四伏的美國。

次級債危機和美元貶值，正在逐步將全球經濟（不僅僅是美國）拖入尷尬的境地，閱讀本書，將使讀者更加全面而深刻地理解這些問題的經濟、社會乃至文化根源，以及這些問題在不久的將來會如何影響我們每個人的生活。

《不可不知的營銷學的100個故事》

美元貶值，次貸危機，誰在掠奪我們的財富！股市震蕩，資產縮水，如何保住手中的財富！揭秘貨幣戰爭，透析資本戰爭，探源次貸危機，厲以寧教授傾情作序！

看似富有的美國，每天卻要向世界舉債十億美元，才能維持運轉，可以說，是世界各國對美元的盲目追逐吹起了美國財富幻象的泡沫，因此，一旦美元貶值加劇，引發經濟衰退，受傷害的也絕不僅僅只是美國。

富有學術精神的生動闡述，邏輯清楚、人人都能讀懂的金融評論。

沒有滯銷的產品，只有落后的營銷方式。

每個人都需要懂營銷學。營銷不是簡單地賣東西而已，而是需要對市場定位、目標策略、消費者心理等作通盤考慮。

《80/20法則》

闡釋和普及80/20法則的經典之作，已被翻譯成25種文字，銷量超過70萬冊。

80%的銷售額由20%的產品創造；80%的收益來自20%的客戶；80%的成就源于20%的工作。這就是通行于商業領域的最基本法則之一——80/20法則。本書是闡釋和普及80/20法則的經典之作，將引領你重新認識80/20法則的價值，并找到以“少”勝“多”的秘訣——專注于重要的20%，即“關鍵少數”。

我們都相信一句中國古話：一分耕耘一分收獲。很遺憾，這本書用嚴謹的邏輯和生動的例子讓我明白，現實生活中并非如此。在付出和收獲之間，往往存在著不平衡的關系：80%的收獲，來自于20%的付出；80%的付出，往往卻只能帶來20%的結果。在企業中，80%的收益來自20%的客戶，80%的創造力來自20%的員工；在生活中，80%的快樂和幫助來自20%的朋友。

《高手身影》

《高手身影》錄入的諸多案例，其深度、高度及厚度已經堪稱ＭＢＡ案例教學的典范，對于講求沉潛精修的和君咨詢來說，此書的問世，勢必將橫掃環境、競爭已不適用于國內的國外案例的商學課堂和企業實踐！

此書命名為《高手身影》，而不是《高手》，也是有深意的。她正是要向讀者傳輸這一理念：真正的高手，寥若晨星，于本書案例中，隱約可見高手身影！和君咨詢講求三度修煉，認為咨詢師“道行”的高低決定了為企業提供價值的高下，從這一角度來看，我們更有理由期待如和君咨詢類有理想、有境界的機構，能夠呈現出更多精彩紛呈的商學案例，直至中國本土的商學實踐能夠比肩西方的哈佛、劍橋等，改寫中國商學教育！

《云夢仙境》

本書描寫了春秋戰國時代著名隱士——鬼谷子充滿傳奇的人生。他平生胸懷“弭兵”之志，在云夢山隱居期間，招徒引賢，培養了諸多能人志士，如軍事家孫臏、龐涓；縱橫家蘇秦、張儀等人間奇才。鬼谷子這個被民間敬奉了兩千余年的玄學大師，他的玄學理論一直為民間所傳誦，被民間奉為“智圣”。其教育成就當與孔子比肩。鬼谷子在多個學科領域都有非凡建樹和造詣，除了民間信奉的相術，以及軍事和縱橫學說外，他在養生學、養殖和貿易學方面都對后人產生了十分重要的作用。

作者馬連忠，由于從小生長在云夢山附近，后又出任北京云夢仙境旅游開發有限公司總經理。對鬼谷子隱居及其文化精髓，自幼耳熏目染，種種機緣，得以精研鬼谷子其人其事，頗有心得。對鬼谷文化中的韜光養晦，修真養性，寬人寬己的思想情有獨鐘。并習之不輟，收益良多。對鬼谷先生的“若欲取之必先予之”的經商之道倍加推崇。

《熱點定律》

如果你的公司整天處于一種萎靡不振的狀態，員工沒有激情，沒有活力，雖然付出努力卻沒有多少收獲，那么你就應該仔細研究一下熱點定律了。

頂級管理思想大師，在全球掀起熱點風暴。

偉大的企業充滿著活力和革命性。在這本激動人心、思維活躍的書中，琳達?格拉頓教授向我們揭示了活力和革新的重要性。

戰略管理研究大師，倫敦商學院教授，《競爭大未來》、《領導革命》、《管理大未來》著者 加里?哈默

企業煥發活力與創新力的熱點定律：

企業關系網是熱點產生的源泉。

用愿景激發員工的熱點，點燃興奮的火花。

要通過設計架構、實踐與流程來創造熱點產生的環境。

緊張的、有節奏的、具有思考性的工作階段是熱點產生的燃料。

超越最佳方案，形成自己的標志性流程。

企業人際關系網絡的形成是熱點產生的最佳平臺。

邊界跨越者能為企業熱點團體帶來真知灼見。

熱點參與者的責任是公開、明確地做出承諾并信守承諾。

目的明確的交談是熱點產生的基本因子。（楚鈺）