課堂教學是一種有組織、有目的的師生互動的過程。在這個過程中,教師要激發學生的學習興趣,挖掘學生的學習潛能,提高教師的教學工作效率,就要整合課堂中的各種心理因素,實施有效的課堂管理。巧妙地運用賞識的眼光,及時地給予學生適當的肯定,對營造一個良好的課堂氛圍,輕松地駕馭課堂有四兩撥千斤的效用。
一、巧用賞識的眼光,能激發學生學習的動力
常言道:“孩子期待鼓勵,好學生是夸出來的。”心理學研究表明,人人都有對尊重的需要。人的生活中離不開別人的賞識,那些自卑的孩子,那些謹小慎微、猜疑心重的人,往往就是因為從小缺少被人賞識的溫暖。賞識的眼光就好比是明媚的陽光,給人溫暖,催人向上。研究人員曾經做過實驗:把學生分成兩個組,一組受到教師的賞識,經常給予他們鼓勵,學生學習輕松,心情舒暢,知識接受快,能力形成早;另一組的待遇截然相反,教師冷眼瞧之,批評打擊,學生精神萎靡,學習困難,知識能力接受慢。因此,教師應該善于運用賞識的眼光滿足學生對尊重的需要。用賞識去撫平學生的心靈創傷,慰藉自卑的心理,使之樹立信心,取得成功。那么,如何恰當地運用賞識的眼光激勵學生的學習動力呢?首先,賞識要真誠。只有真誠的稱贊才具有感染力,才能深入人心,給人以動力。其次,賞識的眼光,還必須恰如其分。過分夸大賞識就會讓學生自高自大,不能正確認識自己,還會被學生認為是在對他進行挖苦、諷刺,引起反感。再次,賞識學生要抓住時機。當學生有了進步,行為表現良好,或改正錯誤時,教師應該及時給予肯定,加以表揚。一個賞識的眼光,一句真誠的話語,會給予學生動力和希望。相反,一個歧視的眼光,一句惡語,會讓學生產生自卑心理,失去前進的動力和信念。正因為如此,教師要用好您賞識的眼光看待您身邊的每一個人,尤其是您的學生,形成一個和諧的團體。只有處在一個和諧的團體中,學生的主動性、自覺性才能夠充分調動起來。您想讓學生安分守紀學習,還不如讓他們自覺主動地去學習。粗暴的打罵方式不是教育的好方法。退一步來說,即使學生在“棍棒政策”下屈服順從,也只是表面的,實際上,學生當著您的面百依百順,背后我行我素;或者出現另一種極端,學生已經習慣屈服于棍棒下,他們最美好的多樣化的個性已經消磨殆盡,失去了光彩和斗志。試想,一個沒有了個性特點的人,如何適應這個個性張揚的社會呢?自然,苦口婆心的說教也不失是一個教育方式,但是你的不厭其煩的說教,雖煞費了苦心,可你的教育對象或許左耳進、右耳出,或許就麻木不仁,無動于衷,說教無異于對牛彈琴!我們不妨嘗試著用賞識的眼光去注視學生,激發學生的自覺性和主動性,使其輕松愉悅地學習。
二、捕捉學生的閃光點,及時巧用賞識的方式
千里馬難尋,伯樂更難求。先有伯樂,方得千里馬。正如靈芝生長在人際罕至的深山老林,美好的事物往往存在于不起眼的地方。每一個人都有自己的優勢,即使是大家公認的“后進生”,也有閃光的亮點。教師要做一個機智的發現者,善于發現并挖掘學生不為人知的或是不明顯的優點加以表揚,比如學生作業正確率雖然不高,但字跡整潔美觀,說明他認真對待作業,這就是值得表揚的地方,教師就應該抓住這些細微之處予以鼓勵;學生成績不好,但熱愛班集體,積極參加勞動,熱心體育比賽,為班級爭光,這也是值得稱贊的。獎賞行動和品行應該具體,做什么事就獎賞什么,有什么品行就稱贊什么。只有真誠具體的獎賞才能讓學生找到自尊自信的支點。獎賞應重精神輕物質。物質獎勵雖然也起到激勵學生的作用,但效果是短暫的,因為這種不能滿足學生對自尊的深層需要。獎賞學生應著眼于精神鼓勵,精神鼓勵的方式可以是言語、獎狀,甚至一個贊許的眼光,滿意的微笑都可以讓學生的自尊心得到滿足,使得他們的干勁倍增。
三、嘗到“甜頭”,是學生打開知識大門的一把鑰匙
語文教學和語文學習是一項長期系統的工程。教師和學生都付出了很大的功夫,如果收效甚微,學生容易產生厭學的情緒。所以作為教師要時刻關注學生的學習情緒,適當地給予安慰和鼓勵。學生嘗到了精神的“甜頭”,自然而然的,各方面的學習熱情會調動起來。當然,這種“甜頭”,更多的是教師對學生的賞識,學生會覺得自己的辛苦沒有白費,這股前進的動力,會讓學生更加努力學習。
因此,綜上所述,“賞識”在課堂教學中并不是可有可無,教師敢用、常用、善用“賞識”,學生的學習激情就能真正調動起來。