中國企業的創新樂土

眾多科技園區成為中小企業的創新樂土，幫助創業者一步步靠近夢想。

1970年代，當全球化產業遷移開始時，東南亞的新興工業化國家成為亮點，西方國家的制造業開始放緩，經濟步入衰退期。但是，在西方國家的少數幾個地區，經濟發展依然強勁，甚至繼續高速增長，成為了戰勝衰退的“經濟之星”。

這些地區包括法國的歐葉納克斯(Oyonnax)、意大利中部的艾米利亞-羅馬格納(Emillia-Romagna)地區、德國的巴登-符騰堡(Baden-wurttermberg)、瑞典的斯邁蘭(Smaland)以及最廣為人知的美國硅谷。其實，這些地區的定位各有區別，但它們的共同特征是，都存在專業化的中小型創業企業集群。

1980年代，類似的集群開始陸續出現在中國，它們也有了本土化的名字，諸如“大學科技園”、“技術開發區”、“高科技園區”、“知識創新區”等。這些園區對中國的經濟和社會發展產生了重大作用。

進入2008年，全球金融危機加劇，中國經濟也遭遇嚴峻挑戰，眾多中小企業面臨轉型和升級的巨大壓力。而很多在這些園區的創新沃土上成長起來的創業企業，仍然可以在艱難歲月里繼續健康前行。

清華科技園：輻射創新服務

來自歐美等發達國家的科技園界同行的贊美，無疑最能證明清華科技園近年來的優秀表現。“過去的50年，中國科技園的發展是在學美國，而未來50年，我們一定要向你們學習了!”這是2007年底，美國北卡羅來納州三角科技園總裁Rick Weddle訪問清華科技園時，發表的由衷的感慨。

三角園成立于1959年，堪稱美國歷史最久、規模最大、吸引國內外創新和研發機構也最多的高科技園區。如此老牌的科技園，對中國的一個大學科技園表現出如此的肯定和欽佩，清華科技園的魅力究竟何在呢?

“科技園區最本質的內涵，我們認為既不是房子，也不是優美的環境，而是真正地能夠提供一整套對創新型科技企業的成長發揮重要作用的創新服務。”清華科技園發展中心執行主任、啟迪控股總裁徐井宏坦言。徐幾乎見證了清華科技園的每一步發展，在他看來，清華科技園的核心優勢就是創建了富有中國特色的創新服務體系。

我國的大學科技園都以企業的模式來運營，一邊要履行社會功能，另一方面作為企業自身也需要生存和發展，如何找到兩者的結合點，這是清華科技園多年來一直探索的問題。“啟迪控股自創建伊始，就必須探索適合清華科技園發展的模式。我們真正找到了適合中國大學科技園的生存和發展之道。”徐井宏笑稱。

現在清華科技園有400多家企業，一半是創業小企業，一半是大企業的研發機構，其中不乏世界500強企業。徐井宏坦言：“大企業入駐，可以保證這部分租金收入，這樣的話，園區長遠的孵化創業企業和近期的收益就能有很好的結合。”此外，更大的好處是，在園區里，大企業和小企業之間會形成互補的產業鏈條推動各自的發展。

2003年，清華科技園又開創性的提出了創建“創新服務體系”的概念，目前，還形成了創新服務的三種輸出模式。第一種模式是傳統的“硬輻射”方式，通過與地方政府的合作，獲得土地使用許可，然后由清華科技園進行開發，做成一個科技園區。第二類模式是管理輸出，在地方已經建立好園區的基礎設施、提供硬件服務的基礎上，由清華科技園負責招商、管理、服務——目前在北京玉泉慧谷、沈陽、威海等地設立的分園都采用了這種模式。今年，清華科技園又創新性的探索出了第三種輻射模式，即與地方政府就園區運營和企業服務進行一種戰略和服務的合作。

清華科技園走過的歷程已經證實，輻射創新服務是中國科技園區發展的有效之道。相較于這種蓬勃發展態勢，很早就在亞洲聞名的日本神奈川科技園和新加坡騰飛科技園，卻顯現出后繼乏力的跡象。神奈川科技園一直居于日本一隅，未能突破園區界限進行規模化發展。而以地產開發聞名的騰飛科技園，在實施全球擴展的同時，因缺乏扶持中小企業成長服務的軟性體系，其各地的科技園也大都沒有顯示出真正的爆發力。

如今，清華科技園69萬平方米的主體園區建設已經完成，在清華大學東南角這片并不寬敞的土地上，不僅矗立起一棟棟標志性建筑，還吸引了諸如SUN、NEC、Google這樣的跨國巨頭，孕育出諸多創新技術和產品。園區內200多家擁有自主知識產權且充滿活力的創新型科技企業，正是徐井宏最引以為豪的地方。

上海楊浦：知識推動創新

楊浦則是上海高校最為集中的地方，包括復旦、同濟等院校以及許多科研院所都在區內。不過，在以前的中國經濟體制轉型過程中，楊浦的很多輕重工業都被調整和轉移出去，被定位為居住區，作為上海市政建設和中心城區建設時的動遷導入區，看不到產業發展方向。“從楊浦大工業轉型以后，有一段時間我們在徘徊。”宋南暉對此有深刻觀察，此前他曾擔任楊浦區發改委副主任。

中國互聯網辦公室的CEO喬月猛和他的同事們，至今仍為去年公司搬到楊浦后受到的一場“特殊”待遇而興奮。2007年12月，中國互聯網辦公室企業即時通信軟件IMO推出正式版本，產品新聞發布會現場設在上海市政府辦公廳的一個會議室，除了滬上媒體，還有信息產業部的一些領導都到場祝賀，“政策、辦公場所等很多支持就更不用說了”。

喬月猛不是惟一為楊浦知識創新區的表現而“驚訝”的人，IDGVC副總裁俞信華同樣有此感受。一年多前，俞信華前往時，園區高樓不多，有一些道路還沒有修整，人氣也不旺。一年以后再次到訪時，其基礎設施已有國際園區的感覺，Oracle、百度等國內外的知名公司和許多創業企業都落戶于此。

俞信華忍不住向楊浦知識創新區風險投資服務園副主任宋南暉“抱怨”地方不好找了。顯而易見，園區的軟硬件服務都在迅速提升，這從宋南暉本人的表現中就能看出來。在準備一場創業培訓時，他會親自布置場地，還曾親自主動為園區的某家企業打電話聯系媒體采訪事宜。

楊浦正在發生變化，正在以知識為力量煥發出新的生機。歷史上，楊浦曾是中國近代民族工業的發祥地，也是中國最大的老工業區之一，擁有最長的黃浦江岸線的楊浦曾被定位為“大上海”的中心。現在楊浦最為著名的則是其僅次于北京中關村的智力密集優勢。

宋南暉在發改委做“十五”規劃時，上海提出“創新城市、科教興市”的戰略，“楊浦突然發覺這筆寶貴的資源”。由此，楊浦開始研判未來發展的方向，并最終定位為上海的知識創新區，“對楊浦定位時，市領導有個要求，就是做產學研結合，高新技術成果轉化。”為此，楊浦提出了大學校區、科技園區、社區的“三區聯動”理念。

為了打破高校因體制原因帶來的自我封閉的圍墻，楊浦推動在各個高校建立科技園區，同時引入成熟的社會企業，幫助提供產業化的機會。“對高校園區的軟硬件環境的配套，我們投入了大量的精力和財力，做好服務。”現在，復旦、同濟等多家院校的科技園已躋身國家級大學科技園。而依托高校的強勢學科，楊浦也誕生出很多新材料、新能源、光機電一體化等領域的創新企業。

除了充分挖掘區內院校和機構的智力與科技資源，楊浦還在努力推動大學生創業，上海大學生創業基金會就落戶于此。該基金會由上海市政府出資，是全國第一家支持大學生創業實踐的機構，目前已支持了300多家學生創業企業，其中提供信息服務的IT、信息、電子類占43％。“從行業分布看，學生的視野并不比創業多年的人差。”基金會秘書長張德旺對大學生創業充滿期望，已誕生出30多個百萬富翁的成績也讓前來考察的國務委員劉延東十分看好。

上海張江：集群合作創新

盡管同處上海，張江則呈現出與楊浦明顯不同的特點，更多大企業匯聚于此。“張江科技園更多的是在賣頭腦”，張江集團副總經理殷宏頗有些自豪的說。為他的話提供佐證的是：張江科技園2007年工業總產值為400億元，但總銷售收入達到了700多億元，因為按照常規，銷售收入和工業總產值應該大體相當或者呈現一點浮動，達到近一倍的差距則說明其產品的附加值頗高。

多年前在美國第一次碰到陳大同和武平時，殷宏就“賣力”的邀請他們到張江創業。2001年，陳、武二人回到上海創業，6年后他們創立的展訊成功上市，成為首家登陸納斯達克的中國3G概念股。后來，分管招商引資和客戶服務的殷宏又用類似的方法將李革(藥明康德CEO)、王曉川(桑迪亞CEO)等很多海外留學生邀請回來創業，這些人也都成為了張江科技園區的創業典范。截止到2007年，已有5，000余名海外歸國人員在張江扎根創業。

“為什么有那么多企業會選擇在張江創業?因為有一個創新的集群，這是我們最大的特色。”已在張江集團服務了12年的殷宏認為，張江科技園的成績得益于園區的產業集群所發揮的效益。

目前張江構建了以三大產業為主的創新集群。首先是集成電路和軟件產業，匯聚了150家多家芯片設計公司，其中60家左右是國外大公司在中國的研發中心，包括聯想、中興通訊、TCL等國內公司的芯片設計部門也都落戶于此，“芯片設計所有環節的公司，都能在張江找到你的上下游”。網絡游戲產業是張江另一支柱產業，包括盛大和第九城市等很多游戲軟件開發和運營商都在此扎根。而以藥谷聞名的張江已吸引了包括羅氏、輝瑞等世界醫藥銷售排名前20位的企業中一半以上設立了研發中心。國際研發機構的入駐為園區的很多企業帶來合作機會，藥明康德、桑迪亞等醫藥外包企業都從中受益。

除了這三大產業，張江在文化創意、金融服務等產業也匯聚了很多創業企業。目前，張江科技園入駐企業達到了800多家，其中中小型的企業超過了60％，“現在的創新，是依靠產業集群進行合作創新，并不是某一家小企業自己簡單來做。”殷宏如此表示。

深圳南山：打造創業“軍團”

在深圳南山區“創業之星”決賽的比賽間隙，現場觀摩比賽的某公司一位年輕員工問坐在身邊的深圳市南山區科技局局長朱建平“幾點了”，旁邊該公司的一名主管馬上制止這一“冒犯”行為，“那是朱局長”。朱建平不以為意，微笑著告訴了他時間。

如果沒有人提醒，外人很難從皮膚曬得黑黑的朱建平身上看出一絲官員的架勢。他很少待在辦公室里，在南山區科技局的網站上，8月份最后一周的工作周報顯示，他走訪了6家南山區的創業企業。走訪區內的中小型創業企業是朱建平日常工作中很重要的一部分，南山區的很多創業者都能認出他來。

南山區是深圳的高新技術產業基地。朱建平所任職的科技局就面向中小企業提供服務，每年朱建平都會親自走訪100多個區內中小企業，去了解企業發展情況，“如果不了解，可能決策時就沒有足夠的信息量。”朱建平已與深圳的中小企業打交道超過15年。素有“中國科技第一展”的深圳高交會今年已經進入第10屆，鮮有人知的是，早年曾在深圳市科技開發交流中心任職的朱建平參與策劃和籌備了前三屆高交會，轉任市科技局國際合作處處長后，他又開拓了深圳與海外科技交流合作的新局面。

由于深刻了解創業企業的情況，南山區便根據需求制定出一系列“與時俱進”的扶持政策，每年都會根據實際情況進行政策、措施、服務內容、服務手段、資源調配等多方面的調整。朱建平表示，“南山區的政策與市里、國家相比，都是差異化的扶持政策。我們在調研企業的基礎上，提出來盡可能滿足企業需求的政策措施和服務內容、服務手段。”

除了為創業企業提供最細致的服務，南山區還對區內的創業資源進行了宏觀規劃。2006年，南山科技局提出了“大孵化器”計劃，對資源進行整合。目前南山擁有各類孵化器30多個。直接參與這一行動的南山區科技創業服務中心的王紅衛對整合效果很認同，“孵化器之間可以相互協調創業項目，也可以共享資源。”

朱建平則對南山大孵化器寄予了更高的期望，“不僅僅是要為南山服務，還要為深圳市孵化高新技術產業，為珠三角輸送高品質的成長企業”。被視為“民族企業代表”的華為和中興等很多著名企業正是在南山區起步和成長起來的，“這得益于深圳市的創業樂土，在這里辦一個很小的公司，能夠生根發芽、茁壯成長。”

南山區的IT、生物醫藥等多個行業都在深圳乃至全國聞名，朱建平表示，過去很多產業都存在“同行不見面，上下游之間溝通不足”的問題。對此，南山區正在推動成立10個產業聯盟，目的是“在市場上形成一個南山軍團，在技術上成立一個產業技術聯盟，一旦受到侵權或指控，整個產業都來應付各種危機”。

南山還有更大的夢想，從深圳市科技局局長轉任南山區區委書記的葉明輝就提出了將南山打造為深圳“硅谷”。南山目前正在規劃建立大學城市、宜居社區及以研發為主的科技園，“打造一個園區、校區、社區和城區相結合的創業樂土。”

100多年前，馬歇爾預見性地提出了“產業空氣”的概念，認為要利用產業空間建立協同創新的區域環境，推動經濟發展。這位經濟學大師的夢想今天正在中國大地上開花。