基于自組織理論的中小型科技企業成長內生動力研究

[摘 要] 本文從自組織理論的角度出發，以中小型科技企業特有的企業生命周期為劃分點，甄別其成長各階段的重要內生動力，構建完善的中小型科技企業內生成長機制，指出中小型科技企業的內生動力對應于企業生命周期各階段分別應為：初創期——核心技術，發展期——管理團隊，成熟期——企業文化，蛻變期——創新能力，目的是為我國中小型科技企業的健康成長提供指導。

[關鍵詞] 自組織理論 中小型科技企業 內生動力

中小型科技企業主要從事技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務和科技成果產業化等活動。我國現有的科技型企業大多處于初創時期，企業規模小，市場占有率低，競爭力弱，且由于政策法規體系、區域創新網絡、成長環境等的不完備性及企業自我生存能力的缺乏性，其整體狀況令人堪憂。

中小型科技企業是一個多層次、開放的、動態的復雜系統，它的演化根源于其內部結構與外部力量的持續非線性的相互作用，并在各力量的相互影響下形成一個非正式到正式、由低級到高級、由簡單到復雜的發展過程。以上特點使中小型科技企業恰符合自組織理論中對自組織系統的定義。

一、自組織理論

自組織理論是20世紀60年代末期發展起來的一種系統理論。它的研究對象主要是復雜自組織系統的形成和發展機制問題，即在一定條件下，一個開放系統是如何自動地由無序走向有序，由低級有序走向高級有序。1971年，德國生物學家M·艾根提出了超循環理論。該理論中包含了較為完整的自組織機理，常被用于研究復雜系統演化的內部機制。它突出了超循環結構形式在生命的演化過程中的作用，認為超循環系統是通過循環關系聯結多個自催化或自復制單元構成的復雜系統。1969由德國物理學家H·哈肯建立協同學理論，其對自組織理論的最重要貢獻，就是揭示了自組織的內在動力機制。超循環理論和協同學理論都是從微觀層面上回答了系統自己走向有序結構的基本問題，下文正是運用這兩個理論的觀點來歸結中小型科技企業成長的內生動力。

二、中小型科技企業成長內生動力分析

中小型科技企業作為一個自組織系統，能夠在遠離平衡態（產生危機）時，通過系統內某個參量(內生變量）的變化，自行地由原來的無序混亂狀態轉變為一種時間、空間或功能有序的新狀態(成長）。結合自組織理論，對中小型科技企業生存、發展、壯大、變革的內生成長動力的分析如下。

1.初創期。超循環理論中定義的“催化循環”可看作自催化或復制單元，每個自催化或復制單元都具有雙重催化功能:指導自身的復制，為下一步反應提供幫助。超循環就是由這樣的自催化劑或自復制單元通過功能的循環藕合而聯系起來的高級循環組織。中小型科技企業的本身特征決定了這類企業的關鍵催化劑是核心技術。而初創期的首要任務是核心技術的培養或者提供創新產品與服務，從而獲得生存和發展的許可權。隨著產品多樣化和技術細分化的趨勢更加明顯，中小型科技企業要想在市場中取得競爭地位，必須擁有相對優勢的技術。最初可選擇利用外力，走技術合作或直接引進之路，企業內部要注重技術開發，創造寬松的環境，激發員工的創造性，加大研發資金的投入，加速核心技術的形成及向核心產品的轉化的過程。

2.發展期。協同學認為自組織系統演化的動力來自系統內部的兩種相互作用：競爭與協同。所謂協同就是系統中子系統相互協作的或同步的聯合作用或集體行為。協同是系統整體性、相關性的內在表現，而外在表現，正是由于系統內部諸多子系統相互協同的結果。在中小型科技企業內部，協同表現在多個層面上。首先是部門間的協同，如生產部門需要根據銷售部門的銷售業績來改善生產模式、研發新產品。其次是人員間的協同，每個員工無論職務高低，要各盡其能，彼此間良好合作，有強烈的團隊意識。最后是物流、信息流的協同，構架適當的企業信息管理系統，以確保內部信息資源的共享，加快各部門的反應速度，最大限度降低實物存儲量。

3.成熟期。協同學認為在子系統的合作行動過程中邊界范圍內會建立起某種廣義的“場”即序參量。序參量往往是競爭過程中認可的一種觀念、思想、范式，在系統演化過程中，它從無到有地變化，指示出新結構的形成。在復雜的系統中，所有子系統都受序參量的支配，系統整體演化的過程受序參量的主宰。在中小型科技企業的發展進入成熟期后，企業文化這一要素逐漸被放大，從其他子系統和變量中脫穎而出，成為企業的序參量。在知識經濟時代，企業文化作為一種文化力，是中小型科技企業最主要的生產力，它強調通過微妙的文化滲透和企業精神的感染，形成一種無形的、理性的、韌性約束。企業文化是中小型科技企業繼續發展的保障，使個人愿景和企業愿景，像從散射光變成激光那樣，指向相同的方向，產生無限的威力，足以克服中小型科技企業進入成熟期后產生的一系列問題。

4.蛻變期。協同學認為系統分為眾多的快變量和慢變量，慢變量只有一個或少數幾個，它們在系統演化過程中從始至終都起作用，系統走向有序，到達臨界點附近時，將出現少數慢變量支配多數快變量的情形，這種慢變量役使或支配快變量的情形，將成為人們通過少數變量把握有序演化過程的重要工具。中小型科技企業歷經發展，規模越來越龐大，經營的業務越來越復雜，原來對企業創新與發展起積極作用的核心能力逐步成為阻礙企業創新和發展的消極因素。此時系統內各部分的差異化達到最大，導致企業遠離了平衡態，處于臨界點附近，把握正確的慢變量將使中小型科技企業走向更高層的有序，這個慢變量就是創新能力。創新能力涵蓋了多個方面：其中技術創新的關鍵是要走自主創新之路，要認清自身技術和信息優勢，在優勢領域加大研發，爭取成為技術標準的制定者，以獲得技術基礎上的競爭壟斷地位；知識創新的最終目標是使中小型科技企業成長為學習型組織，要牢牢把握知識的孵化、生產、管理和共享過程，擴大科技知識存量，提高科技知識的更新能力，只有這樣才能在知識經濟的競爭中占有一席之地。

參考文獻

[1]M·艾根 P·舒斯特爾著:超循環論[M].上海譯文出版社，1990

[2]H·哈肯著 徐錫申等譯:協同學[M].原子能出版社，1984