奧巴馬當選后網上開始流傳一個消化:奧8馬對布10說,“咱倆做一下婚前財產公證吧,你的債別算我頭上。”高效背后調侃的其實是華爾街金融危機導致的一系列經濟多米諾骨牌效應——當然很多中國的職場人并沒有把它當一個笑話看,因為他們已經直接或間接地感受帶了這場華爾街颶風的破壞性。
此前在互聯網和白領中間廣為流傳的那封有178家企業裁員名單的帖子在已因為敏感而被“和諧”,但是由“一封信件引發的噱案”和思考卻才剛拉開半扇帷幕,《新快報》此前發過一篇文章,稱經過調查“名單上確證在中國地區裁員的企業只有30家”,這讓部分白領在一定成都上吃了一顆定心丸。不過,在《職場》看來,只有知曉金融危機背后產業鏈條的傳導性對本國哪些行業會造成影響,以及能提前發現企業的“裁員先兆”,并且防微杜漸做好應對準備,才能有備無患。2009年對于職場人來說,看來多半會是一個又平、又熱、又擠的世界。
行業“傳染病”——2009全球產業“鏈”住的敏感行業TOP5 王舒婧
日本首相麻生太郎曾在此前的一次眾院預算委員會上提到,“此次全球性金融風暴的嚴重程度與1929年的經濟危機相匹敵。”值得戒備的是,這句話里提到的1929年美國經濟大蕭條在最嚴重的時期,英國的失業率達到22%,美國27%,德國高達44%。并且危機導致銀行信貸、房地產、留聲唱片出版業、汽車制造業等一度陷入低迷。那么,此次被麻生太郎拿來同1929年比較的金融危機究竟會對哪些行業在未來造成一定時期的影響呢?
TOP1 入圍名單:金融行業、海運
英國SHL人力測評公司顧問張靜認為,從進入第三季度以來的各行業主要公司組織的招聘情況來看,受到這次全球經濟衰退影響最大的首推金融行業,“由于業務發展需要,國內的銀行金融服務業對于一線員工的招聘盡管還維持著原來的計劃和人數,但是對于人員的發展和管理后備人員的預算則縮減了不少,甚至部分項目已經被喊停。對于外資的金融機構來說,人員的招募計劃,尤其是校園招募計劃更是大幅度地縮水,有的甚至是縮減到年初計劃的35%,表現出對近期發展進行人員儲備的信心不足。”
博思艾倫咨詢公司大中華區總裁謝祖墀也支持這一看法,他認為金融海嘯影響的主要是外企、外貿加工型企業和資金主導型企業。從行業上講,受影響比較大的行業當然是金融業。
按照大部分人的觀點來看,金融業在此次的危機影響中應該是首當其沖的,但是商業觀察家陸新之的觀點不太一樣,他說:“金融業在中國是一個特殊行業,有國家政策的推進,金融業反而很穩定。因為出口進口量變化很大的原因,海運業則有可能才是最慘的。據我了解到的情況,上海一家知名的海運企業已經全體降薪,只拿原來薪酬的65%。”
TOP2 入圍名單:房地產開發商、中介代理公司
與多年前1929年的經濟危機類似,此次風暴中心的行業同樣也有房地產,美國原本的地產大鱷“二房”就是一個比較好的例證。而在中國,中華英才網執行項目經理張昕欣說,通過他們的客戶招聘需求變化來看,地產業的業務縮水量在50%以上,“有家地產公司委托我們做招聘,開始的要求是至少參加筆試的要有2000人,因為大家都知道的原因,突然一下砍掉了1500個。”

除此之外,陸新之認為排第二的敏感行業應該是各類中介代理,比如“地產中介、一些小規模的廣告公司或咨詢公司,一下子就沒客戶了。”能印證他的話的一個事實是,因為韓國受到經濟危機的波及比較大,造成了短時間內的韓元貶值,使得將近二分之一住在北京望京的韓國人紛紛退房回國,很多地產中介因此關門。
TOP3 入圍名單:制造業、汽車
“產業鏈越是下游的加工制造業受害越深。”陸新之說。在他看來,“下游的產業普遍受到了打擊,明年的趨勢不太樂觀。”可以預見的是,中國對于出口依存度較高的產業及其主要行業必定會受到波及。在這一點上,商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育認為,“金融危機的影響正通過國際貿易蔓延到實體經濟,中國的制造業首當其沖。”
而出于其中的汽車行業受到的沖擊也不小,全國乘用車聯席會的報告稱,“從2008年開始,乘用車發展速度將放緩。”國家信息中心資源開發部副主任徐長明也認為,汽車出口會受到很大阻力,“我國整車出口到美國的很少。但零部件很多,美國的汽車購買力下降,勢必影響我國零部件出口。”
根據中國海關公布的進出口數據統計,前三季度中國服裝及衣著附件出口870.8億美元,比去年同期回落21.2個百分點;鞋類出口增長回落1.7個百分點;塑料制品出口增幅回落8.4個百分點。
TOP4 入圍名單:IT、互聯網
中華英才網副總裁韋炳方根據他們網站的一些相關數據來看,認為IT和互聯網行業在未來也會受到一定程度的沖擊。“8月份時,數據顯示IT類的招聘職位大約有11萬個,而到9個則下降了7000多個職位,這個下降幅度是很大的,幾乎約有7%。我們總說金九銀十,但今年的結果并不是這樣。具體來說,需求減少的人中,視頻網站編輯人員、網絡編輯、網絡制作人員的減少比重比較大。”他說。
而據一位業內人士透露,IBM、思科在招聘進行中的幾乎大部分崗位都已經取消了,雖然招聘活動還在繼續做,但也只是出于其他原因的考量。而且IT和互聯網行業的相當—部分企業不同程度地把招聘費用減少了20%到60%不等。
而在做金融產品的服務相關的產業鏈下邊的一些下游公司都不會太好,比如網絡或者視頻網絡,有的裁掉了將近50%的人,因為資金鏈斷了。
TOP5 入圍名單:高檔餐廳、酒店業、娛樂會所
顯而易見的是一些高檔餐廳或者娛樂會所也會受到波及,用陸新之的話來說,“高檔的服務業明顯受沖擊,很多這些行業里類似公關的角色開始頻繁給一些商賈打電話‘聯絡感情’,但響應的人卻持續減少。這在相當程度上將直接影響高檔餐廳和娛樂會所的收益。”
據知情人透露,“‘外賓’支撐起國內高端消費,特別是服務業半壁江山”的盛景短時間內很難再看到,而同時國內高薪人士的消費行為將會受到金融危機的影響而趨于保守。因此,一些高端的服務行業,可能會成為受影響最大行業排行的前5名。
職位“踩地雷”——2009職位危機排行榜TOP10 韋炳方
面對席卷而來的經濟風暴,無數企業“觸礁”了。大多數“船艇”為求自保不得不拋下更多“乘客”以減輕自身負重。對于任何一個“船長”來說,選擇拋下哪些“乘客”都是個艱難的選擇。
縱觀金融、地產、汽車、制造、IT、通訊、網絡、媒體廣告、半導體等行業。哪些“乘客”是“船長”最容易割舍的呢?通過數據統計和對比,原來那些企業哭著喊著希望招募的崗位如今卻變成了最先拋棄的選擇,現整理出前10位最易被裁的職位,它們依次是:
TOP1 生產操作工
“中國華南沿海的珠江三角洲過去20年中已經成為低端產品的世界工廠,而現在卻有成千上萬家工廠棄之而去。”受困于高漲的成本和日益嚴格的監管,越來越多的外國公司的態度徹底改變,它們正在將自己的制造工廠搬離中國,以尋找勞動力成本更低的國家。皮之不存,毛將焉附?生產操作工固然是隨著沉沒的“艦艇”一同殉難,在最易被裁排行榜中也是當仁不讓地位居首位。
被裁指數★★★★★
TOP2 銷售代表
面對經濟危機消費者都在縮減開支,因此金融以及一些大型消費品行業銷售人員的好日子也就過到了頭,盡管政府已經使出了多種宏觀調控的手段,但是消費者對未來的悲觀預期以及“屯好糧食好過冬”的做法使得消費處于低迷狀態。各個企業都是把銷售任務直接分解到人的,每個人都有自己的銷售目標,在公司銷售目標調整的背后,自然引發了對銷售部門進行整編的計劃。
被裁指數★★★★☆
TOP3 網絡編輯和制作
在當今的網絡業界,分合聚散已經是司空見慣。隨著經濟危機對國內互聯網行業的影響在繼續加劇,國內五大類網站面臨資金困局進而倒閉的風險很大:視頻類網站(運營成本高。政策風險大);SNS社交網站(主流網站已經鞏固,難以超越);生活搜索網站(行業細分多,盈利前景不明朗);網頁游戲(大型企業進入,創業門檻提高);3G移動互聯網(長期有效用戶少。盈利模式不清晰)。在資本寒冬到來之際,行業的自我更新速度會加快,過慣了花錢如流水的日子的網絡公司也開始念起了成本經,大量的網絡編輯和制作人員面臨“兔死狗烹”的境地。
被裁指數★★★★
TOP4 管理層/高級管理人員
管理層/高級管理人員的薪酬高,成本自然就高,此外由于一些部門被砍掉或是僅留下少數人員,那么留下原來的管理人員就有些類似于殺雞用宰牛刀了,將這些“分量大”的“乘客”拋下水無疑是個明知的選擇。
被裁指數★★★☆
TOP5 研發工程師、技術工程師(并列)
金融風暴的席卷致使很多大型公司不得不選擇停止開發特有項目,而研究本身又屬于狹窄的工作范圍,研發人員、技術人員無法轉到其他的部門,結果顯而易見,當公司經營方向和業務方向發生變化,該業務的人員只能離開。因此研發類崗位、技術類崗位并列位居排行榜第五。
被裁指數★★★
TOP7 設計人員
一旦地產、汽車等高端消費市場不景氣,所需要的人員也相對減少。產業鏈上的“砍人”是必然結果,上海某知名的房地產廣告設計企業,今年以來業務萎縮了一半以上。而廣告設計行業。主要的成本就是人員成本,人員工資相當高,因此不得不裁員,致使大批設計人員丟了飯碗。
被裁指數★★
TOP8 財務人員
行政后勤人員(并列)
核心業務部門已被縮減,那么非核心業務部門就更不可能幸存下來,不少公司的財務部門、行政后勤部門成了被裁員的重災區。企業為減縮成本,最先下刀的地方肯定是非核心部門人員。因此財務、行政后勤類崗位并列排行第八。
被裁指數★☆
TOP10 獵頭
獵頭和其他工作一樣,失業和跳槽原本不是一件很稀奇的事情,尤其對于許多年輕的獵頭顧問而言。經濟危機使大企業招聘需求和意愿急劇下降,雖然失業的人多了,但是招聘的少了,對于獵頭公司來說,今年的冬天格外冷,沒有招聘需求就相當于斷了糧,獵頭公司面臨的選擇是縮編冬眠,以保存實力等待春天的到來。
被裁指數☆
公司“分手信”——企業有哪些裁員先兆? 王舒婧
就算史上最傻的企業,它也不會在打算把你裁掉前一個月就告訴你有這個可能性,或者把裁員動靜弄得震天響。作為史上最聰明的員工,你有義務知道企業通常打算裁員時會有哪些先兆,才不至于因為后知后覺而失去主動選擇的機會。
支招專家:謝祖墀
企業裁員一般有三種形式:第一種,就是迅速宣布裁員消息,迅速完成裁員。這樣做的好處,是將裁員影響員工士氣的負面影響控制在盡量短的時間范圍內。裁員的事情一過,大家就把精力都集中到工作上來。這樣的裁員方式,適合原來底子比較好的企業,經受得起這樣的陣痛。
也有的企業采取漸進式裁員方法,就是這個月裁十幾個人,下個月再裁十幾個人,連續七八個月,月月都在裁人。這樣做當然對員工士氣有負面影響,但如果原本企業的員工士氣就不高,這樣做可能也是比較現實的選擇。
第三種方式不太常見,只有在某些老的國營企業在安排冗余人員下崗時。會一次性大批量地裁掉很多員工。因此對現在的情況來說不必特別考慮在內。
支招專家:張昕欣
通常規模性的裁員都不會有太明顯的表現,但是能夠從公司財務報表中表現出來。有了虧損實際上就說明它在啟動調整計劃,沒有公布前探聽不到信息。但是一旦公布會讓你猝不及防。所以,關注公司的虧損面,如果有擴大或者持續,就要當心了。
另外要關注企業調崗。企業不會公布說我要裁員,而是可能讓整個部門去開一個會,然后給這個部門規劃一個特別好的前景和未來,往往說的都是好的、積極的一面,但實際潛臺詞是“部門原先的戰略產生了變化”,而這種變化往往在裁員期可能會導致整個部門被“削減”掉。
又或者調崗之后你會感覺自己完全不適應,或者說待遇會不一樣,但是公司之前跟你談的前景會非常漂亮,它用一種溫和的方法告訴你,這個部門已經不需要再保留了,現在就是一個緩沖期,很可能潛臺詞就是,“給你點準備的時間,最好自己走。”
也有就是通過培訓來裁員,它是一系列的動作。開始是先做一些培訓,然后把考核制度改變,然后就把一部分人合理地淘汰掉,這也是一種方法。
支招專家:韋炳方
說實話,其實企業裁員都會盡可能地不讓員工感覺到有這個動向,經常的做法是上午一個郵件通知,下午就開始,不讓你有反應的時間,也不讓你有處理資料的時間,這是最基本的做法,所以作為員工來講,不要想那么多,你能做的就是好好工作。還有就是不要以訛傳訛,因為恐慌有些員工可能四處探聽小道消息,這個過程里難免不會變成引起其他人恐慌的壞消息源,即便企業沒有裁員計劃,這樣隨處散播企業不良消息的員工也很有可能被解聘的。
作為員工,如果說一定要有什么可循跡的東西,也就是看看是否有預算緊縮,看看部門預算或者說報銷審核是不是比原來收緊。或者說更苛責。審查的也更嚴格。這個可能會是一個苗頭。
支招專家:陸新之
企業在任何時候做出一些大的業務變動或者組織結構變動肯定都是一個裁員信號。其次,如果是中小型的制造企業,長期看不到老板,或者說開始扣發一定的工資,再或者說,突然發現來找財務的人多了,那么就危險了。
第三,用一個分析的頭腦來看待這件事情,分析一下自己所處行業相關的上下游的企業,上游出問題的時候下游肯定會受到或大或小的波及,一旦企業受到影響,那么裁員就成為可能性行為之一了。
員工“易筋經”——假設你身處裁員漩渦的中心? 王舒婧
往下幾條假設性建議,讓你學會打通周身經脈,遠離裁員會帶來的負面效應。
第一,假設你處在裁員漩渦的中心
要知道,如果船只遇到了漩渦,最好的方法不是往漩渦外圍“逆勢而出”,除非本身真的足夠強,能夠憑著很大的慣性沖過漩渦,否則波浪會撞到船上使它停下來,同時水會灌進艙內使其傾斜沉沒。這種時候,最好的方法是順勢而動的同時尋找機會,因為盡管漩渦表層的水通常都是逆流,但在其下層以及漩渦的旁側都有順流,找準順流再破勢駛出是富有經驗的老船長通常使用的方式。
這其實已經教給我們足夠的道理了不是么?假設你身處裁員事件之中,最大的錯誤是妄圖通過非暴力不合作的行為來為自己謀求“說法”。其實絕境附近一定會有出路,往往是身處其中的人先失去了控制,而忘記發揮有效的主動性。
第二,假設你為可能會的裁員而焦慮
俄國文學家庫普林曾說過一句話:“你感到可怕的東西其實并不可怕,不感到可怕的東西往往是最可怕的。”不妨可以這樣來理解這句話,第一,知道自己還能對某件事情產生焦慮,是需要對這件事放心的一個前提。因為正向的焦慮會帶來關注和行動,在密切注意動向的同時配合以積極的行動,如果你能做到這些,那又有什么值得焦慮?
第二,一個人被裁的可能性有很多,有時要看大環境,不見得是個人的問題,有的公司裁員是整個部門的消減,如果是這種原因,就沒必要對自己產生懷疑,這和所謂的崗位勝任素質模型無關,好好再找工作就是了。
第三,用中華英才網副總裁韋炳方的觀點來說,“狼行千里吃肉”,如果確信自己的競爭力,那就沒必要跟風起哄。“另外,我不是說風涼話,就算被炒也是意味著你多了一次新的機會,職場里的事就是這樣,往往外力給了你一些壓力之后。結果反而比你預先想象的要好。我的職業生涯里早些年也被裁過一次,但那對我來說就是一個莫大的收獲。”他說。
第三,假設你擔心回潮精英搶飯碗
據人力測評公司SHL評估,明年的就業形勢將極其嚴峻。200g年的畢業生將接近600萬名,比往年就業人數將增加10%,而全球經濟衰退已經開始影響國內就業市場。相當數量的企業人員招聘計劃縮水,即使是招聘計劃不變或者招聘計劃依然樂觀的公司,也把眼光放在了爭奪最優秀人才的方向上。同時由于2008年末到2009年初一部分在海外工作的精英回潮來國內選擇工作機會,將會使得競爭越來越白熱化。
即便這樣,那又如何?是到了讓中國白領全面意識到“能搶走的都不是飯碗”這一天了,面對這種情況,擔心和無動于衷都是無意義的。“最好的方式就是給自己增值,不光是轉型,還要增值。通過學習、培訓,給自己的長板進行系統升級。此外對你的企業和領導人也做一個評估,他們是否有遠見卓識,是否有處理危機的能力,他們能把自己帶到哪里去。”商業觀察家陸新之說。永遠弄明白一件事,高薪、平臺、機遇永遠存在,如果會失去,也是因為自己的系統沒有“升級”而造成了使用“漏洞”。
如何調適處于“裁員惶恐期”的內心? 張 靜
面對像金融海嘯這種大的公共突發事件,很多人會產生驚恐、緊張心理。身邊的同事和朋友一直在討論這種不良話題,更會加重一些人的焦慮。這在心理學上叫做“預期焦慮”,因為對事件無法把握、不知道什么時候結束,不知道到底會產生多么惡劣的影響而引起。
從多家心理咨詢機構反映的情況來看,近一段時間。因為金融危機導致心理壓力過大而進行咨詢的白領驟增。他們大多在涉外企業工作,由于擔心公司裁員和收入銳減從而產生焦慮、失眠甚至恐懼。由于心理反應較之現實反應來說有一定的滯后性,所以目前因此類誘因前來做心理咨詢的還處于初步階段。而從未來來看,出現這樣問題的人會越來越多。
當焦慮產生時如何緩解它?第一,當焦慮產生時,接納它才是最正確的反應。第二,嘗試多方位地去了解事情的原委。不要聽得只言片語就捕風捉影。第三,聆聽自己內心的聲音,找到焦慮背后真正的原因是什么。第四,做一些出汗的運動,宣泄不良的情緒。
此外,社會學家還發現。在經濟危機、金融海嘯這些社會負面事件發生后。人們除了會產生抑郁、焦慮這樣的消極情緒以外,也可能出現某種程度的攻擊行為。
心理學家Berkowitz提出過一個“挫折——攻擊理論”模型,就是說當事件發生時,個體會根據自己的記憶和知覺對這件事件進行判斷,判斷這件事件是否是愉快的。發生在個體身上的事件是否愉快,取決于個體的主觀知覺,即它對個體有什么樣的意義。
金融危機對一個非常自信、有著積極自我形象的人來說,可能不會有什么影響,他們更相信自己。認為自己有能力去應對這些問題,或者自己的能力使自己在這次金融危機中不會受到什么影響;但是,同樣的事情發生在一個自卑、自我形象消極的個體身上,則會被知覺成為可怕的威脅,從而對他產生破壞性的影響,于是乎產生相應消極的情緒,而當消極情緒反應足夠強大的時候。即使沒有什么激發,也會發生攻擊行為。
所以,在經濟不景氣的環境中,我們更要接納自己,接納他人,同時不要太過于嚴重化這個事件,學會淡定。把這個事件就當成是一段人生經歷、一個體驗,這也許能幫助我們更加珍視我們所擁有的,幫助我們更加享受生活的樂趣。