商語酒吧

一起飛和單飛有什么不同？

第四種能力

朱慧彬

我學(xué)的是MBA，畢業(yè)后進(jìn)一家創(chuàng)業(yè)不久的高科技型民企，頗感委屈地給民企老總當(dāng)首任秘書。企業(yè)因項(xiàng)目好，很快規(guī)模擴(kuò)大，我從秘書的位置青云直上，成為營銷總經(jīng)理。不久，我跳槽到一家頗有名氣的企業(yè)應(yīng)聘副總。我想這下自己總算可以出人頭地了。可三個月的試用期未過，老板毫不客氣地炒了我!

理由很簡單，經(jīng)過他們的考評，我不能勝任副總的位置。

就在我準(zhǔn)備回家的前一晚，公司請來一個教授講管理課。

教授舉了個例子，當(dāng)大雁展翅高飛時，常常排成“V”字隊(duì)形，當(dāng)然，在隊(duì)伍中最引人注目的是強(qiáng)壯的頭雁。但頭雁不能永遠(yuǎn)是頭雁，它飛行一段時間后，就會疲憊不堪。接著就有另一只強(qiáng)壯的雁替換它的位置，頭雁便心甘情愿地排到隊(duì)伍后面。有的年輕的大雁沒有擔(dān)任頭雁，在“V”字形隊(duì)伍中飛行得很順利，總認(rèn)為自己具備單飛的能力，不愿受飛行隊(duì)伍的束縛，于是想選擇單飛。但當(dāng)它偏離隊(duì)伍時，就會發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛勞和阻力，并不得不立即飛回隊(duì)伍。

教授停頓了一下，問大家：“為什么會這樣呢？一起飛與單飛有什么不同呢？”大家都有些迷惑。

教授道：“大雁排成'V'字隊(duì)形，會增加71％的飛行范圍，在這個范圍中，眾雁的飛行動作會形成一股‘向上之風(fēng)’，而大雁們相互憑借這股‘向上之風(fēng)’能大大減輕飛行時遭遇的阻力。這就是我所講的第四種能力——自己沒有，但卻能依靠團(tuán)隊(duì)之力而擁有的一種能力?！?/p>

末了，教授補(bǔ)充道：“其實(shí)，不少在老總身邊工作過的主管，常常會犯這種錯誤：跟老總干了一兩年，總認(rèn)為自己具備了駕馭整個企業(yè)的能力，遇到一點(diǎn)不如意，就抱怨，就想著跳槽。跳到另外一個企業(yè)，卻仍舊無法施展自己的才能，因?yàn)樗具€不具備這種能力?！?/p>

能夠使我飄浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心?！?/p>

換個地方

羅微

帕克是美國經(jīng)濟(jì)大蕭條最嚴(yán)重時住在多倫多的一位木炭畫家，他全家靠救濟(jì)過日子。他怎樣才能發(fā)揮自己的潛能呢？在那種艱苦的日子里，哪有人愿意買一個無名小卒的畫呢？

唯一可能的市場是在有錢人那里，但他怎樣才能接近他們呢？

斯帕克對此苦苦思索，最后他來到多倫多《環(huán)球郵政》報(bào)社資料室，從那里借了一份畫冊，其中有加拿大的一家銀行總裁的肖像。斯帕克靈機(jī)一動，決定在這上面“做點(diǎn)文章”。回到家里，他開始畫起來。

斯帕克畫完了像，然后放在相框里。但怎樣才能交給對方呢？

他在商界沒有朋友，想得到引見是不可能的；想辦法與總裁約會，肯定會被拒絕。斯帕克知道，要想穿過總裁周圍的層層阻擋，他必須投其對名利的愛好。

他決定另辟蹊徑，即使失敗也比主動放棄強(qiáng)。

斯帕克穿上自己最好的衣服，來到了總裁的辦公室。

斯帕克提出要見見總裁的要求時，秘書告訴他：事先如果沒有約好，想見總裁不太可能?！罢嬖愀?，”斯帕克說，同時把畫的保護(hù)紙揭開，“我只是想拿這個給他瞧瞧?！泵貢戳丝串?，把它接了過去。她猶豫了一會兒后說道：“坐下等會兒，我去通知總裁一聲?！?/p>

她馬上就回來了。“他想見你?！彼f。

當(dāng)斯帕克進(jìn)去時，總裁正在欣賞那幅畫?！澳惝嫷冒魳O了，”他說，“這張畫你想要多少錢？”斯帕克舒了一口氣，告訴他要1000美元，結(jié)果成交了。

打個活結(jié)，留個方便。

打個活結(jié)

黃卓

2001年，江南某地挖掘了一座漢代的古墓，考古學(xué)家驚嘆于大量珍貴文物重見天日的同時，發(fā)現(xiàn)了一個細(xì)節(jié)：墓中所有捆綁物品的繩索、綢帶等打的全部是活結(jié)，連極為纖細(xì)的絲線也不例外，有的輕輕一拉便能解開。

按常理說，隨葬物品不可能再重新打開，捆扎時打活結(jié)或死結(jié)都無所謂，無須留下什么便捷。由此可想：為人、為己留下方便已是古人的生活習(xí)慣。

在美國，沃克爾禮品公司的連鎖店幾乎遍及全球各地，只要撥通電話，他們就會按要求快捷地將禮品送達(dá)。這家馳名世界的企業(yè)有個硬性的規(guī)定：除機(jī)制包裝外，客人接到禮品發(fā)現(xiàn)捆扎的繩帶打的是死結(jié)，只要投訴，負(fù)責(zé)這件禮品的相關(guān)員工就要下崗，原因是：給顧客增添了麻煩。

打個活結(jié)，留下了方便。我們?nèi)粘Ｉ钪性S多所作所為又何嘗不是如此：說話須留有余地，做事要讓出空間，雖然“一錘定音，背水一戰(zhàn)”常出現(xiàn)在一些特定的場合，但在工作中生活中多“打個活結(jié)”，不乏是為人處世的智慧。

厄運(yùn)只能主宰弱者的命運(yùn)。

當(dāng)頸椎折斷以后

王 均

那是10月的一個溫暖的晚上。

麥吉當(dāng)時22歲，剛從耶魯大學(xué)戲劇學(xué)院畢業(yè)。

那輛18噸重的車從第五大道駛出來時，麥吉一點(diǎn)都沒看見。他醒來時，左小腿已經(jīng)切去。

其后八年，麥吉全力以赴。

失去左腿后不到一年，他開始練習(xí)跑步，不久便常去參加10公里賽跑。他打破了傷殘人士組紀(jì)錄，成為全世界跑得最快的獨(dú)腿長跑運(yùn)動員。

接著他進(jìn)軍三項(xiàng)全能。那是一項(xiàng)極其艱難的運(yùn)動，要一口氣游泳3.85公里、騎腳踏車180公里、跑馬拉松42公里。

1993年6月的一個下午，麥吉在南加州的三項(xiàng)全能運(yùn)動比賽中，騎著腳踏車以時速56公里疾馳。突然間，麥吉聽到群眾尖叫。他扭過頭，只見一輛黑色小貨車朝他直沖過來。

麥吉記得自己的身體飛越馬路，一頭撞在電燈柱上，頸椎“啪”地折斷。

麥吉癱瘓了。那時他才30歲。

麥吉的四肢都因頸椎折斷而失去功能，但仍保存少量神經(jīng)活動，當(dāng)他知道四肢尚有感覺時，有點(diǎn)激動。因?yàn)檫@意味著他有了獨(dú)立生活的可能。

其后幾個月，麥吉再度變得斗志昂揚(yáng)。經(jīng)過艱苦鍛煉，自認(rèn)為“很幸運(yùn)”的麥吉漸漸進(jìn)步到能自己洗澡、穿衣服、吃飯，甚至開經(jīng)過特別改裝的車子。

脖子折斷之后僅僅六個月，他便重返社會，再次開始獨(dú)立生活。

目前麥吉住在新墨西哥州圣菲市。天氣好的早晨，他會從床上下來，插上導(dǎo)管，來個淋浴，穿上衣服。這一切，他不用3小時就能完成。然后他到體育館去鍛煉一兩個小時。

他也會埋頭撰寫論文，主題是神話史上的傷殘男性。他正在加州圣芭芭拉市帕西非卡克研究所攻讀神學(xué)博士學(xué)位。

命運(yùn)不是機(jī)遇，而是選擇。

總有兩個機(jī)會

劉 玨

國加州有位剛畢業(yè)的大學(xué)生，在冬季大征兵中他依法被征，即將到最艱苦也是最危險(xiǎn)的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)去服役。

這位年輕人自此憂心忡忡。在加州大學(xué)任教的祖父見孫子一副魂不守舍的模樣，便開導(dǎo)他說：“孩子啊，這沒什么好擔(dān)心的。到了海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，你將會有兩個機(jī)會：一個是留在內(nèi)勤部門，一個是分配到外勤部門。如果你分配到了內(nèi)勤，就完全用不著擔(dān)掠受怕了?！?/p>

年輕人問：“那要是我被分配到了外勤部門呢？”

爺爺說：“那同樣會有兩個機(jī)會，一個是留在美國本土，另一個是分配到國外的軍事基地。如果你被分配在美國本土，那又有什么好擔(dān)心的？”

年輕人問：“那么，若是被分配到了國外基地呢？”

爺爺說：“那也還有兩個機(jī)會，一個是被分配到和平而友善的國家，另一個是被分配到維和地區(qū)。如果把你分配到和平友善的國家，那也是件值得慶幸的事。”

年輕人問：“那要是我不幸被分配到維和地區(qū)呢？”

爺爺說：“同樣還有兩個機(jī)會，一個是安全歸來，另一個是不幸負(fù)傷。如果你能夠安全歸來，那擔(dān)心豈不多余？”

年輕人問：“那要是不幸負(fù)傷了呢？”

爺爺說：“你同樣擁有兩個機(jī)會，一個是依然能夠保全性命，另一個是完全救治無效。如果尚能保全性命，還擔(dān)心什么呢？”

年輕人再問：“那要是完全救治無效怎么辦？”

爺爺說：“還是有兩個機(jī)會，一個是作為敢于沖鋒陷陣的國家英雄而死，一個是唯唯諾諾躲在后面卻不幸遇難。你當(dāng)然會選擇前者，既然會成為英雄，有什么好擔(dān)心的？”

編 輯 陳 瑋