舞龍者

杰克·潘考夫斯基不懂中文，但他用坦誠和智慧贏得了中國的信任和市場

幾乎有一年的時間我都找不到亞新科工業技術有限公司的董事長兼CEO杰克·潘考夫斯基(Jack Perkowski)，直到收到《與龍共舞》一書的推介邀請，方知他深深地潛伏了一段時間認真寫書。在我看來，杰克創作和回憶的過程，某種意義上是他的一次修行和對個人歷史回望的遠行。

不懂中文的杰克是純粹的美國人，他在華創業的15年所經歷的大起大落和創出的生意模式，完全可以用“傳奇”來形容。杰克不喜歡墨守陳規和循環往復的工作，在他憨態可掬的笑容下是犀利的眼睛和機敏的頭腦。其實杰克有點像《功夫熊貓》中的阿寶，執著、堅韌，結果就是所向披靡。

幾乎是抱著橄欖球沖進耶魯大學的杰克曾是一位優秀的運動員。當我問起這段體育生涯對他后來的事業發展有何幫助時，杰克掰著手指歷數體育是如何雕刻、成就他的：即便是天才也要非常刻苦才能在自己喜歡的項目上取得成就；爭取勝利，也必須學會接受敗局，甚至在失敗時還要知道從中學到了什么；團隊協作意味著不僅自己要有信心，還要帶給隊友信心——這些來自體育競技的價值觀早在1999年就被寫入亞新科的愿景和核心價值觀中。

來華之前，杰克已在華爾街投行做了20年，用業績樹立了口碑。如果是今天以這樣的從業背景來到中國，杰克肯定能博得一片驚嘆，可惜在1993年左右的中國，很多人只是聽說過華爾街，卻完全不了解那里是怎么回事。剛剛起步的中國資本市場讓杰克無法發揮特長，不過他仍把在中國發展視為職業生涯的第二個開始。他以前從事的工作都是具體項目，狹窄的眼界使他沒機會看到全貌，他希望這一次能站在更高的角度和視野上，具備宏觀的洞察力和微觀的控制力。

杰克很有前瞻性地用發達國家的經驗預言中國的發展，他從1992年起就看好中國及其持續成長的機會，并借助資本市場的資源對中國投放了可觀的資金。但做事業有時就像玩牌，抓了一手好牌的人未必能成為最后的贏家，杰克在中國啤酒行業的投資就是一個他不愿談及的隱痛。投資、并購中國各地的汽車零配件企業過程中的艱辛，也成為只是在書中追憶的往事。無論如何，杰克熱愛中國：“中國是一個讓我著迷的國家，它所釋放的能量是我無法估量的，我原先沒有料到中國會影響整個世界。我認為今后的5到10年會發生巨大的變化，中國將會改變競爭格局。”

杰克在中國的經歷總是讓我想到，生活在人群中的我們之所以被大多數人喜歡或者排斥，并不是因為膚色、黨派或宗教信仰，而是因為個性。在華爾街西裝革履、出入豪華場所的杰克曾在中國的窮鄉僻壤中考察市場、與人談判，甚至與好客者比拼烈酒。雖然他不會說中國話，但他的坦誠、信任和豪邁收獲了廣泛的人脈。杰克如同魔術師一般調動手中資源，建立中國團隊、聘用專業人士，用15年讓亞新科成為世界汽車零配件行業史一個奇跡。現在，這家最初打算成為投資企業的公司已經不僅是第一家植根于中國的全球性零部件集團，并成為中國最大的、獨立零部件制造集團之一，年報的業績相當好看。

3個孩子是杰克靈感的源泉，像所有父親一樣，他希望孩子們為他的成就而驕傲。杰克的夫人Carleen Giaealone出生和成長在紐約，但義無反顧地跟隨丈夫來到中國，榮辱與共。從杰克談話的神態就知道，她對公司的貢獻有多大，多難搞定的投資人她都應付得了。Carleen不僅是杰克的妻子，也是他事業上的黃金搭檔，在公司里贏得應有的敬重。

每年的圣誕節，以及6月或8月，杰克都會回到美國新澤西州自己家寬廣的田園休假，與兒子和孫子們享受天倫之樂，Carleen則在一旁忙碌地做飯、燒菜。這是杰克最放松、愜意的時刻，但是他不會久戀其中。這是一個不能停止“發現新大陸”的人，更多的機遇在中國，所以杰克的事業在中國。