
從上期起,《鳳凰生活》開設了《鳳凰@尚流》專題策劃后,引起了讀者的熱烈反響,特別是看了《開寶馬的人》的專題策劃后,有個叫小肖的讀者來信說:“不知道深圳還有這么一個人群,這些開寶馬的人并沒有人們想象的那么為富不仁呵,原來他們是這樣生活著的,挺好的。”而美眉莎莎則很興奮地問編者:“深圳有很多類似于寶馬車友會這樣的組織嗎?他們的PARTY好好玩哦!深圳哪里還有這樣的PARTY呢?能不能多介紹介紹?我衣櫥里好多晚禮服沒機會穿呢!我也想體驗一下走紅地毯的感覺呢!”當然,也有人毛遂自薦,說想做我們《上品生活》、《領秀時尚》的特約撰稿人呢!
本期的《尚流社會》將從深圳最近發生的熱點話題說起,益田假日廣場馬上就要正式開業了,ZARA、HM這些平價國際品牌登堂入室,可是深圳時尚達人們翹首企盼已久的事!我們這一期就帶你去走近ZARA和HM。提前觸摸她們按捺不住的精彩,逛完平價國際品牌,再整理一下被國際品牌抓撓過的心情,和我們的美國CEO俱樂部首席執行官們聊聊天,看看這些深圳CEO每天都在忙什么?他們和寶馬車主有什么不一樣?對這些商界名流們是不是有些好奇和關心呢?那么,Let's Go!
本期《鳳凰@尚流》的系列欄目粉墨備齊,你未唱罷我欲登場,試水破冰活色生香,期待與您共賞蕓蕓繁華……
如果你對我們的欄目有什么意見和建議,還是歡迎寫信到slsh2008@126.com,我們繼續為您送上精美禮物一份。
——平價國際品牌ZARA、HM深圳益田假日廣場登堂入室,開設華南區首家旗艦店
之所以說ZARA、HM終于來了,是因為她已經讓深圳的ZARA、HM擁躉者等得太久了,以后買ZARA、HM可以不附加機票錢了!
記者日前獲悉,全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商ZARA已經進駐華南市場,在深圳著名景點世界之窗對面的益田假日廣場開出華南首家旗艦店!與此同時,與之齊名的世界另一大平價時裝零售店HM也將同步進入深圳,正式亮相。屆時,這兩家走平價路線的時裝店將在本市展開一番血拼,面積1600平米的ZARA,1000平米的HM,這可就讓深圳及周邊眾多熱衷追逐流行的時尚達人們樂歪了:想要購買“有大牌相無大牌價”的新款國際品牌?方便得爽歪歪哦,再也不用奔波折騰趕往香港上海北京,花費不到頂級品牌十分之一的價格就能夠享受到頂級品牌的設計;穿得時尚體面,也不至于“傾家蕩產”。于是就出現了ZARA、HM門店人潮涌動,大有當年在銀行買基金的架勢,好不容易撲進門,從選衣、試衣、交款就自力更生吧,店員僅僅維持秩序就已經忙得不亦樂乎了,但即便如此,多樣的流行款式、便宜的價格仍然是一種巨大的誘惑,今天在國際時裝周上看到的本季流行發布裙裝,也許十天后你就可以在益田假日廣場的ZARA、HM店中看到神似的款式,如此一來,ZARA、HM店就成了時尚達人每周必逛的地兒了,再加上是頂級品牌的設計,不買?很快就斷貨了……貨架上的更換頻率讓大家就抑制不住搶購的沖動!抓心的妖嬈海潮一般涌過,彌漫得一發不可收拾,確切地說,更是不想收拾!
時尚達人歡欣鼓舞——平價享受頂尖時尚!
HM,由瑞典的Persson家族60年前開創的服裝公司,打著“廉價消費享受尖端時尚”的旗幟,掀起了快速復制的全民時尚革命。對于全世界大多數錢袋并不厚實的時尚拜物教徒來說,大紅字體的HM招牌的致命誘惑就在于:緊跟一線大牌的時髦設計,和絕對低廉的價格!
二十元的耳環手鐲小飾品,七八十元的各式T恤,一兩百元的連衣裙,買起來實在無需手軟。更厲害的是,如此廉價的HM,品牌形象和地位卻一點都不低:世界頂尖時尚雜志里可以看到HM的廣告和單品推薦,明星名人都會毫不猶豫地承認自己愛逛HM,設計師如Chanel設計師Lagerfeld、大明星如麥當娜都不惜紆尊降貴為HM設計限量版產品。在倫敦、柏林、米蘭和紐約等時尚之都的HM店,志同道合的盟友在開店的那一瞬間就以英勇無比的姿態沖進去,因為貨架會很快空無一物。當然,你可以改天再來,但同樣會面臨近千人的爭搶。如此夸張的情形并非HM自我吹噓。
同樣,在ZARA,你既可找到最時髦的時裝,又能買到設計新穎的配飾,據說ZARA每年設計出來的新款近5萬種,真正投入市場銷售的大約12000多種,是其競爭對手平均的5倍。而且ZARA充分迎合了大眾對于流行趨勢熱衷追逐的心態:穿著體面且不會傾家蕩產,往往T臺上剛走完新一季的流行,這邊廂在ZARA全世界各地的專賣店里已經能夠看到相似流行感覺的新品,更重要的是價格比那些奢侈品牌打完折,再去掉一個0估計還要低得多,真正做到了能夠讓人輕松擁有High fashion。

國內本土品牌憂心忡忡——狼,真的來了!
眼看著中國人民的時尚意識覺醒得如此迅猛,自西班牙時裝巨頭ZARA在中國市場不斷擴張,吸引了不少消費者,引起市場不小的轟動,隨之瑞典的HM、德國的CA、日本的UNIQLO也積極響應,涌入中國,開始來攻城掠地,爭相搶食中國服裝市場這塊大蛋糕。這些Fast Fashion品牌有一條不成文的規定是:店鋪里每兩三天就要有新貨上架, 而連續2-3周都沒有銷售出去的產品也要立刻下架, 這樣的銷售哲學和菜場大媽有一個共通之處,那就是“新鮮”者是硬道理。ZARA和HM,這是一對常被時裝業界同時提起的勁敵,他們的店面也通常毗鄰而居,臺前他們拼的是光鮮,臺后拼的卻是供應鏈。讓ZARA引以為傲的是極速供應鏈,即便是在遠離西班牙的中國開設門店,它也奇跡般地保持了15天的極速,ZARA的商品一件產品從設計到選料、染整、剪裁、針縫、整燙、運送,再到成品上架,整個過程最長三周,最快的只用一周。和ZARA相比,HM的供應鏈響應速度晚了五天。不過,這五天卻為HM贏得了成本優勢,其服裝售價比ZARA便宜30%~50%,淡妝濃抹各有先機。而在國內,以快著稱的美特斯邦威,這一過程則要50天的時間。
隨著HM、ZARA這樣的流行大眾品牌的入侵,一邊是ZARA、HM這樣的“讓平民擁抱High Fashion”,一邊是中國本土的時尚品牌,國內的時尚市場走向不得不讓人擔憂,國產本土品牌的資本、品牌知名度、對消費者影響力和供應速度遠遠不如國際品牌,如果說中低端還能給國內市場留下一些市場份額,那么ZARA、HM作為平民奢侈品牌進入國內市場,以及大量國際高端奢侈品大舉進入中國,國內品牌尤其是女裝品牌在一線城市的市場份額將繼續被擠占,我們拿什么與之對決?
對于國內本土品牌來說,狼,真的來了嗎?
時尚掃盲班之:什么是HM?
HennesMauritzAB(簡稱HM)由ErlingPersson于1947年在瑞典創立,現在全球24個國家銷售服裝與化妝品,雇員總數超過50,000人。但凡帶個符號的品牌,要么創始的時候是兩個人,要么就是發展到了中間時候加入了新鮮元素,HM就是后者。Hennes在瑞典語中即“她”的意思,顯然開始的時候走的是女裝路線,而合并的MauritzWidforss服務對象則是時尚狩獵者,其中就包含男裝,但HM從始至終堅持的一個原則,那就是平價——用西方特別是歐洲的服裝價格來做標準,甚至可以稱作廉價。
為什么店鋪內平均售價只有18美元的服裝能在時尚世界內橫行霸道?低價格的商業模式世界上多了,之前的日本是最會來這一手的啦,不過在服裝這個特殊的行業中,能夠以低價做到世界知名品牌,HM憑的絕對不僅僅是價格優勢。一手抓價格,一手抓時尚,兩手都要硬,這是Persson理論。

1、HM自己不辦廠,制造完全外包給九百家分散于全球21個工資最低的工廠。以此保證公司的低價產品毛利仍然能夠維持在53%左右。
2、HM養了超過100位設計師,他們專注于不同的系列、主題、顏色、材料、小樣,以此保證產品能夠在時裝這個“容易腐壞的食品”市場上每個季節都保持新鮮。
3、HM每年都會選一個炙手可熱的頂級大師與之合作。那么低的價格穿上麥當娜設計的國際名品,難怪專賣店門口警察都出來維持秩序了。
時尚掃盲班之:什么是ZARA?
成立于1975年的西班牙品牌ZARA,通過快速地推出時尚又價格親和的服裝,目前已經成為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商。在56個國家,ZARA擁有超過兩千家以上的服裝連鎖店。這樣的成績無疑是諸多的服裝品牌望塵莫及的。然而,擁有如此龐大的零售系統,卻能夠保證從商品設計、試做、生產到店面銷售,平均只花費三周時間的“極速供應鏈”,這稱得上是時尚產業的“奇跡”。
這條“快速反應的供應鏈”上——從客戶到店鋪經理;從店鋪經理到市場陳列設計專員和設計師;從設計師到零售部門;從采購者到專賣店視覺營銷人員;從品牌倉儲運營經理到品牌倉儲分發人員……ZARA所有的組織形式、運作流程和表現評估,甚至部門機構的設置都是以“更方便傳輸信息”為目的而設計產生的,唯一的目的就是要做到“快”。
同時,在產品方面ZARA又采用合作的方式參股到世界各地的生產商,充分把握和提升OEM產品的質量把控能力、從款式到成品的貫徹能力以及快速的出貨能力。最大程度地避免了因為“快”而容易衍生的質量等問題。
HM粉絲必讀關鍵詞:
HM的商業理念是“以最優價格,提供時尚與品質”。
HM的連鎖專賣店每天都有新品上市。
HM還通過商品目錄與互聯網銷售時裝。你可以在瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、
荷蘭、奧地利及德國的HM Shop online網上商店購物。
HM淘寶經:
衣服都是歐版的,上身效果可能與你自己的想象有差別﹐所以一定要試穿. 據上海友人報料, 現在上海街頭撞衫率最高的就是HM, 看來下一次再買HM風格明顯的大熱單品時要多考慮一下. 如果出差到以下國家: 瑞典, 丹麥, 芬蘭, 挪威, 荷蘭, 奧地利及德國, 你還可以通過HM Shop online網上商店購物,但之前可千萬要了解以下網上購物到貨的時間,不然時間久了,本想追趕時尚潮流,結果錯過時機。
買HM的人從來不奢望那件衣服能穿到第二個季度,好像買個一次性水杯一樣,想好了用一次就扔掉。所以買HM的大部分都是年輕人,HM的設計時髦中帶著張揚,滿透出沖擊力的流行感。HM的價錢不貴,但也絕沒有良好的面料,大概精致高檔的面料在這場流行賽跑中是一種浪費。
ZARA粉絲必讀關鍵詞:
ZARA 的定價略低于商場里的品牌女裝
ZARA的款式色彩豐富,家庭服裝造型一站式購齊
ZARA在極短的時間內就能置齊最新潮的服裝
ZARA淘寶經:
在這幾個Fast Fashion品牌中,ZARA的價格偏貴一些, 但質地和手感相對來說不錯,設計感沒有HM那樣的強烈, 卻絕不會落伍, 是在經典的基礎上加入了流行, 所以在ZARA你會看到更多都市白領, 而在HM你也許會時常碰到些學生MM。

在ZARA的架上衣服通常是這樣的,一款只會有三至五件,限量,賣完后它再把新貨上架,新貨會上的很快,所以如果特別喜歡某一款,速度一定要快!賣完你再找就沒機會啦。ZARA向來“不做廣告、不外包、不打折”,折扣的種類一般只占總品種的10%不到,并且一般只打8.5折。據說由于人工和租金的原因,國內的ZARA比日本的要便宜,也正由于買的人比較多,店內工作人員都有點招呼不來的樣子,所以達人們大多數時候還真得一切自求多福了。
HM如是說:我們將自己視為對手,我們會做得更好
對話嘉賓: HM大中國區公關經理:CHER CHUI
《鳳凰@尚流》特約主筆:柴婭(下文中簡稱柴)
HM在中國的發展計劃是什么?為什么會選擇益田假日廣場作為華南區首家旗艦店?對此,記者又采訪了HM大中國區公關經理CHER CHUI,他稱,中國市場巨大,有強大的消費潛力和市場,HM會把自己視為對手,將會做得越來越好,選擇深圳益田假日廣場開,相信對于深圳消費者,是個非常不錯的購物選擇。
柴:HM目前在中國店鋪分布的城市有哪些?中國地區店鋪數量總共有多少?
CHER CHUI:在香港我們有四家店,在上海有三家,到目前為止總共有七家。同時,我們也正計劃今年內中國開更多的店,深圳就是其中一家。
柴:中國市場與國外市場還是有區別的,HM進駐中國后,品牌有沒有作一些適應性的調整?
CHER CHUI:“以最優的價格提供時尚和品質”仍然是全世界HM店的經營理念,當我們進入中國市場時,很重要的是,要適應當地市場的需求。我們必須使自身分別適應每一個國家,但是同時,企業的核心仍將不變。因此,在原則上,所有的HM店鋪應給予顧客相同的感受。
柴:HM在中國市場擴展的最大優勢在哪里呢?遇到的困難是什么呢?
CHER CHUI:HM計劃先通過中國一些快速發展的城市推廣其HM式,然后最終能夠進入中國所有的重要城市。中國是個非常大的國家,而且中國消費者日益增強的時尚意識、及其強大的消費潛力和市場,這給我們創造了無窮的增長機會。然而,我們知道需要時間以最正確的方式去讀懂這個市場。到目前為止我們進入中國僅僅一年,因此我們仍然需要不斷學習。我們的承諾對中國是長期的,所以沒有時間來限制我們。
柴:目前,西班牙ZARA、德國CA等也在中國占據了一定市場,HM如何應對這種狀況?
CHER CHUI:我們不會評論其它零售商,因為我們將自己視為對手,隨著時間的推移,我們需要做得更好并不斷完善,但是很高興看到市場上出現許多其它的做得很不錯的品牌,因為這就意味著中國的市場很大,有非常多潛在的顧客越來越喜歡時尚。
柴:HM為什么會選擇在深圳開華南地區首店呢?選擇進駐益田假日廣場是作何考慮的呢?
CHER CHUI:當我們計劃開一家新店的時候,我們一直努力尋找最好的位置和最合適的時機。我們相信HM在深圳的選址——益田假日廣場,對于當地的消費者而言是一個很好的購物選擇。當然,只要有好的位置,我們也希望在越來越多的中國內地城市開店。
柴:越來越多的國際品牌的入駐深圳,再加之深圳毗鄰香港,深圳國際品牌市場遭遇著消費群體“分流”現象,對此,HM對深圳市場的未來期望是怎樣的?
CHER CHUI:總之,我們對HM有信心,相信深圳人們會喜歡在HM購物和我們所提供的新增附加值:以最優的價格提供時尚與品質。
益田假日廣場如何吸引到ZARA、HM兩大平價國際品牌進駐?
訪問嘉賓:益田集團常務副總裁、益田商業管理有限公司董事長 黎志強(下文中簡稱黎)
訪問記者:《鳳凰@尚流》特約主筆柴婭(下文中簡稱柴)
日前,記者就ZARA、HM在深圳益田假日廣場開設中國區華南首家旗艦店,采訪了深圳市益田商業管理有限公司董事長黎志強先生。
柴:ZARA、HM進駐深圳益田假日廣場開設華南區首家旗艦店,打破了國際品牌品歷來選擇廣州來作為華南地區首家專賣店的歷史,益田假日廣場當初是怎么吸引ZARA、HM兩大平價國際品牌進駐的呢?

黎:ZARA、HM作為世界潮流服裝零售排名前三位的國際品牌,選定益田假日廣場作為其進入華南市場的首家旗艦店,一方面是看重深圳這座城市的發展前景,隨著改革開放30年的經濟飛速發展和不斷壯大,深圳的商業發展亦一日千里,社會消費品總額連年攀升,整體消費水平和消費能力亦不斷增長。另一方面也是看重益田假日廣場的高端定位和領先規劃。益田假日廣場是中國首家國際化體驗式購物中心,地處深圳華僑城核心地段,地理位置極其優越,是深圳目前唯一擁有雙地鐵站廳的地鐵上蓋物業,交通非常便捷。益田假日廣場還融合了國際購物、環球美食、休閑娛樂等功能為一體,充滿鮮明主題和體驗特色,以國際化的規劃塑造出城市客廳樣板。我們的目標是致力打造適合都市人生活的國際化體驗式購物中心。
柴:益田假日廣場目前入駐的國際品牌都有哪些?占品牌總數的多大比例?
黎:眾多國際頂尖品牌,像CARTIER、ALFRED DUNHILL、AIGNER、BOSS HUGO BOSS、 ROLEX、OMEGA、 CERRUTI 1881、LANCEL等都已入駐,益田假日廣場80%都是國際品牌,其中30以上品牌是首次進駐華南或者首次進入深圳。除ZARA、HM之外,意大利頂極品牌ARMANI旗下的ARMANI COLLEZIONI和ARMANI JEANS均選擇益田假日廣場作為其進入華南的首家形象店,全球最大的玩具零售巨頭玩具反斗城(TOYS“R”US)在我們這里也是近一千平米的華南首家旗艦店。
柴:國際一線品牌入駐向來是眾多高端百貨和購物中心兵家必爭的對象,那么益田假日廣場對于吸引國際一線品牌的入駐,都做了哪些努力?
黎:深圳作為中國最大經濟城市群珠三角的核心,是中國最年輕、最具活力的國際濱海花園城市。深圳經濟的迅猛發展、龐大的市場容量和強盛的消費能力也為現代商業地產的發展創造了有利條件。在深圳的城市版圖中,華僑城片區始終以高尚社區的形象和品位在深圳眾多區域中獨樹一幟,是全國著名的旅游、休閑、觀光勝地。華僑城片區高端人群的增長,商務功能的日趨頻繁,益田假日廣場定位高端的購物中心,對品牌、品質的要求都非常嚴格。這些都為益田假日廣場吸引國際品牌提供了得天獨厚的條件。順應深圳國際化大都市發展的需要,借鑒世界頂級商業運作經驗, 益田假日廣場從項目定位之初就致力于打造深圳的城市客廳。從招商、規劃、建筑到裝修和運營,我們都強調并堅持高端、體驗、國際化的定位。剛開始還是經歷了一個比較艱難的過程。因為許多國際品牌的總部都在香港,對于深圳的情況并不是很了解,而且我們是一個新的購物中心,對我們的認知度還比較欠缺。所以我們在招商的過程中都會先給他們介紹深圳,進行很多深圳的城市宣傳。在項目定位之初,集團高層和設計規劃人員就遍訪世界一流購物中心尋找靈感,聘請國際頂級設計團隊GENSLER 和LLA進行規劃和建筑設計,以“都市中的豪華郵輪”為理念,規劃設計中重視城市價值的創造,充分考慮地理位置特點和周邊環境的關系,打造出最具體驗特色的外部建筑和內部空間。例如利用項目地塊南低北高、東高西低的地勢高差,創造性地設計四個商業首層,實現商業價值最大化。獨特的設計和極具創新的構思,為未來假日廣場的招商和運營成功打下了極好的基礎。也正因為此,2004年益田假日廣場首次代表中國參加法國戛納舉行的第十屆國際商業地產展覽會(MAPIC)上,就一舉奪得了“國際商業地產策劃金獎”,這也是中國商業房地產項目首次獲得該項殊榮!
柴:那么,ZARA和HM當初是怎么和你們是怎么達成合作的?他們是在什么時候簽約的呢?
黎:國際品牌對于所進入的城市、地點都是非常挑剔的。在國外和香港,你會發現ZARA和HM的貨品雖然比較平價,但都屬國際服裝時尚潮流的領導者之一,他們在選址方面都是跟奢侈品品牌在一起。這兩家品牌簽約比較晚,跟他們開發華南市場相對其他品牌遲來了一點,ZARA是在去年年底確定的,HM則是在今年上半年簽約的。益田假日廣場吸引他們的,不僅僅是項目的高端定位和優越的地理位置,還有先期合理豐富的業態規劃和已經簽定的眾多國際品牌有著至關重要的聯系。我們的四大主力店將為消費者帶來獨具體驗特色的休閑文化生活。全東南亞最大、美食品種最多的體驗式主題餐廳“四海一家”,在益田假日廣場將開設其深圳唯一一家5000平米旗艦店。中影益田國際影城,由益田集團與電影界翹楚中影集團聯手,帶來豪華商務艙的觀影體驗。由李寧等體育明星投資打造的全明星滑冰俱樂部,全部采用奧運規格的設備建造,五層通高的劇場式設計,使整個冰場宛如一座舞臺。 Ole’精品超市也在此打造其升級版第二代全國旗艦店。金屬的吊頂、黑色的立柱,走入賣場仿佛走進了時尚酒吧。除了國際頂級品牌,我們這里也聚集了眾多的世界潮流時尚品牌。ESPRIT , BEST SELLER(ONLY, VERY MODA, JACKJONES),Calvin Klein Jeans, GUESS等等,將把來自世界時尚最前沿的設計第一時間帶到深圳。我想,上述都有可能成為ZARA和HM選擇益田假日廣場開設華南首家旗艦店的原因吧。

關于ZARA和HM,時尚達人們如是說
文:徐芬
不怕強大的外埠對手,怕的是自己固執守候
ZARA,HM快速時尚、平價的口碑,深圳也即將上演登陸香港、上海等地的瘋狂騷動。可以想象那些手捧時尚雜志的OL們期待的心情。她們會一次次地去ZARA,HM店里尋找效仿那些雜志上的大牌服飾的單品。但請注意這只是效仿,本土設計師品牌的設計感會讓這瘋狂的、騷動的消費者有個清醒反省。我們仍然相信有許多熱衷于設計的消費者會保留他們對原創的熱愛。
ZARA,HM這些300左右的單品當然會對本土的品牌構成威脅,畢竟是世界知名品牌。同樣的價格會促使一部分消費者選擇來自西班牙,瑞典的品牌,可本土品牌的面料質感,精致的裁剪,嚴肅的工藝,會讓消費者自己有所比較,我們樂觀地相信女人對于本土品牌的喜愛。
當然對于ZARA,HM這樣的大腕進入深圳,也會給我們本土品牌帶來一些啟示。我們應該冷靜地思考他們為什么能給世界女性帶來這樣瘋狂的魔力?我們不怕強大的外埠對手,怕的是自己固執地守候,如何學習他們成功的營銷方式,是我們本土品牌該思考的時候了。
號外!深圳的MM們,捂緊錢袋,保存實力
號外!!!Big good news……深圳的MM們,切記這個月開始捂緊錢袋,保存實力,哈……因為萬眾期待,令MM們兩眼放光加血脈賁張的大牌ZARA和HM假座于深圳的益田假日廣場,在這個月底終于來到了我們深圳!
對于深圳的MM來說,這兩個品牌可謂姍姍來遲,有點千呼萬喚的味道……
殊不知,在北京上海早有了,可離得我們山長水遠,再看離我們最近的香港,尖沙咀海港城占據最好位置最大的店鋪,當ZARA莫屬。上下五層,囊括了women's、men's、children's、鞋子包包首飾配飾等等全系列產品。不管你要找causalwear、office wear 、evening wear 、sports wear、underwear、beach wear……總之,應有盡有,一網打盡。
總之,這兩個牌子可怕,意志脆弱者慎入,只怕買不停手。哈。人家號稱平價的奢侈品牌,全世界都是人家工廠,常常被整個服裝界當作教材宣揚,人家是浪得虛名嗎?便宜啊~~三幾百塊千兒八百,能給自己置辦得衣著光鮮兼且潮流前線,誰不稀罕?而且人家打折,哈,還是狂打折,所以人家有半夜開始排隊搶購的盛況。。呵呵,試問全世界敢這么牛的品牌有幾個?

而咱們深圳,呵呵,公元2008年8月底,才終于迎來了她們的第一個店。不過沒關系,嘿嘿,據說,這是ZARA和HM的亞洲地區旗艦店,規模和貨品之豐富位列全亞洲之首。益田假日廣場的高層們準備開始偷笑吧,深圳的MM們準備開始狂臭美吧,太當人激動了。。。哈,這叫周瑜打黃蓋,一個愿打,一個愿挨。不服?你整一個像ZARA和HM這樣如此親民的國際品牌出來~~:-)
首席執行官們的樂活生活
文:徐芬 柴婭
企業副總以上級別、營業額在兩千萬元以上、高素質、能力強……如此種種,便是進入美國CEO俱樂部深圳分部的門檻兒。這是一個商務平臺,也是一種生活方式,在太多人的眼中,CEO這個職位本身就攜著由權力帶來的魅力,和魅力之下眾人眼中的羨慕。但馬云曾經說:CEO是世界上最孤獨的工作。究竟世人眼中的成功人士——首席執行官們的生活方式是什么樣的呢?當他們集聚在一起又是怎樣的團體呢?
“美國CEO俱樂部是世界上最大的總裁商業協會,會員達5000人,在美國已經有30多年的歷史,而深圳CEO分部希冀搭建中美之間的企業家直接的溝通交流平臺”,姚蘭,美國CEO俱樂部深圳分部副總經理,她是這樣地概括了這個集體,“目前這樣的協會組織不在少數,深圳CEO分部卻能更好地利用和開發海外資源的機會”。
到各個國家訪問,進行務實性商務交流,參加在紐約、華盛頓、洛杉磯等地舉行的高端會員活動,直接進入美國主流商圈,與近千名美國CEO進行了面對面的交流與溝通。這也是這群CEO的財富機會。這里是一種財富機會,分享財富,分享快樂;這里一種生活態度,享受生活,感受生活;這是一種學習方式,分享CEO與CEO的經驗,這就是CEO的樂活生活。
企業副總以上級別、營業額在兩千萬元以上、高素質、能力強……如此種種,便是進入美國CEO俱樂部深圳分部的門檻。對他們來說,每年五千元的會費能享受到信息資源、招商考察等方面的會員權益。“俱樂部開展的國際交流不僅僅局限在中美之間了”,姚蘭說。
如盧旺達總統帶領一些參議員及企業來深;以色列副總理帶著三十多家企業來深的考察;美國CEO俱樂部曼庫索主席先后率領三百多位在美國卓有影響的CEO到中國深圳、北京、上海、青島等地考察……能夠在其中找到對口的項目,并能結成“對子”,對于企業會員來說無疑是最好的結果。

姚蘭說,準確的信息資源對會員來說是很重要的,類似于在香港的“全球CEO論壇”、“英國西南區貿易代表團商務洽談酒會”、“印度電子采購團深圳交流會”都能在會員之中有了不錯的反響。
深圳CEO俱樂部在為會員提供商務活動外,工作之余也舉辦一些主題活動;這群人,占據了汽車、機械、航空航天以及農業、文化產業等諸多領域,他們奔走在工作和享受之間,他們談論著“企業管理之道”和“健康生活品質”,他們徘徊在精神獨立和感情寄托之間;這里,最大的優勢在于美國CEO俱樂部的資源。這里,有更多與國際企業交流、管理培訓、商務信息交流的機會,而能否把企業家們熏陶成商界精英我們不能肯定,可以肯定的是中國的CEO們有了更多的站在世界經濟的演講臺上介紹自己的機會,企業的CEO們是有國際聽眾了。姚蘭如是說。
這個組織是由商業精英組成的團體,但商業機會不是俱樂部提供給會員的惟一價值,更重要的是分享朋友的快樂并領悟生活與工作的意義。雖然很忙碌、雖然有出不完的公差、開不完的會議。但他們更熱愛身邊的親人朋友和全球各地的名勝,他們想要一種更為快樂、更為健康、更為簡單的樂活生活。
在夏秋季節,當四周微微的群山和西岸遼闊的草原披上綠裝環繞在你周圍時,你肯定會忘卻了所有的疲憊,再想想,在伴著青海湖畔的山清水秀順便將公事兒也一并處理了,也不失為一件美事兒。這就是這群CEO的生活態度。
8月中下旬的青藏鐵路沿線投資考察是姚蘭記憶深刻的一次商務旅行,青藏高原發源和青藏鐵路沿線美麗的風景讓大家歡喜雀躍。在出發之前,有的人會將這次出行定義為“開不完的會”,而看到那遼闊起伏的千里草原,仿佛是鋪上了一層厚厚的綠色的絨毯,那五彩繽紛的野花,把綠色的絨毯點綴得如錦似緞,他們能感受到忙里偷閑的愜意。
當地的居民對他們的突然“造訪”無比新鮮,但沿途中,他們在觀看和感悟,也對藏文化的理念和藏傳佛教的歷史、居民們的生活環境、當地的資源狀況充滿興趣。當大家在遼闊的草原上,望著遠方的天地相接,竟有擺脫世俗紛擾的感覺,幾個人居然就在湖畔擺起了“千手觀音”的造型。
途中,對項目考察的思路也已基本成形,當大家在布達拉宮前全體留影的時候,那張張笑臉讓自己都生疑:這到底是旅行,還是在談工作呢?說旅行吧,公事兒也解決了,說公干吧,沒似從前感覺渾身疲憊,省卻了沿途中逮著機會就開會的繁瑣。因為沿途的相處,也有人一高興就拉扯著同伴兒探討起經商管理之道,還有一絲古代游學的意味。平日,他們奔波于大小會議,在多次經歷了這樣不僅輕松工作效率還很高的考察之行,有人也對“邊玩兒邊工作”上癮了,與相聚的朋友們結下了深厚的情誼。這一年下來,類似的活動可不在少數了:福建龍巖投資考察、廣西柳州投資考察……

“前40年拼命賺錢,后40年拼命花錢買健康”。也許當明白這些之后,您才不至于經常通宵達旦地加班,也會明白家里的歡聲笑語也是一種追求,才知道享受與“美國CEO深圳分部”每個成員的相聚都是一種幸福,生活好+生意才是最好的享受。
假使現在問“美國CEO深圳分部”這個團體中的任何一個會員:“事業與健康孰重孰輕”,那還真有不少的人能說出一些“真知灼見”,如果是在聚會中有人的面露疲倦,不少的人就會強調這樣一個常識:只有健康才能享受生活!姚蘭說:“我們的團隊經常舉行一些沙龍性質的活動,即便只是簡單地聚聚聊聊,比如賑災、奧運,可大家是在這樣的過程中享受生活,享受快樂。”
這里,既是大家工作的商務平臺,也是大家生活的一種方式。在沒完沒了的公司董事會會議、電話、項目報告、跨國旅行之時,憶起某次大家聚會時候的開懷大笑,或是能想起某次考察中“經商管理之道”的高談闊論,再或是感動于只有一面之緣的會員朋友“繁忙之余注意休息”的關懷,便有要在“舍身忘我”的時候與家人聚聚,與朋友聊聊的感覺。
“健康生活、品質生活”,對于這個CEO們來說,似乎總也有忙不完的工作,偶爾的失眠算不上什么,但俱樂部不能不為大家想這個問題,“深圳CEO健康大講堂”的舉辦驚醒了沉迷在工作中太久的CEO們。講座過后,有會員對朋友們說起:工作職位的高低其實并不是最重要的,最終要的是生活、身體、享受、工作之間要均衡協調,工作的時候要認真工作,該休息運動的時候就要享受悠閑,該和朋友交流的時候就要像在這樣一個集體中一樣開懷大笑。就這樣,他們可能會相聚在任何一個地方,或是清遠自駕行、或是探討“什么是成功”的燒烤聚會,一時興起就來個中美CEO風采派對、單身派對,再要尋求點刺激的就參加個響水河漂流、溪沖戶外拓展訓練之類的。有時,由于工作繁忙,有人許久不曾參加大家的集體活動,還會收到“注意身體”的關懷。更有甚者,美國CEO俱樂部深圳分部的網站上,類似于“中國CEO教育子女之道”“避開鍛煉的誤區”“佛教文化與CEO”“易經文化與人生”都成為俱樂部為CEO們提供的健康生活的知識。
相聚久了,大家親如兄弟姐妹,節假日、周末時光都成為大家談心說事兒的大號時機:或是一次中秋晚會,或是一次集體生日派對,再或是即興而來的交誼舞會、周末度假,CEO小型沙龍更成為大家交心的最好方式。或許,在這樣相聚的氛圍中,兼顧了“一張一弛”,這才是維持生活品質所在。
姚蘭說,我們這樣一個團隊在一起,不僅僅是給大家提供工作的便利,也希望大家享受到一種高品質的生活,正如同我們的活動宣言一樣:結交知己良友,交流商業信息,分享管理經驗,體驗品質生活。