做專業(yè)公益需公益人格

人選擇的工作，與自己的人格類型合拍很重要，交易型人格做了官往往還是愿意拿各種資源與人交易，往往容易做成貪官；而奉獻型、公益型人格者做個生意，往往賠著本錢做好事情；而如果把官僚人格的人放在公益組織里面，那我們就會看到服務(wù)者與服務(wù)對象顛倒的情形。公益人格者往往特別樂于張羅別人的事情，以助人為樂，有顯著的奉獻精神，對于個人物質(zhì)回報與享受的欲求度低，有相當(dāng)?shù)姆窒砼c鼓勵別人參與的傾向。如果有適度的公益人格，價值觀中有適當(dāng)?shù)睦∠蚺c追求助人的成就感，這樣的人會有相對穩(wěn)定、長期的公益參與動力，這個比之于通常在2~3周到個把月的情景性助人興趣而言，更適合作為公益活動的組織者與管理者。

我個人對國際與我國港臺地區(qū)的公益組織與志愿者工作有過考察，發(fā)現(xiàn)宗教組織或者有宗教背景的組織，在發(fā)起和推動公益組織和活動上有顯著的長處，我認為很重要的一個原因，是因為宗教組織中的人士會偏于從精神與靈魂層面考察人，長于識別個人的精神層面的狀況，從而在辨別公益參與者與管理者的公益人格和價值觀上有明顯的優(yōu)勢。事實上，專業(yè)公益人士與持久志愿者雖然不如宗教獻身者神圣，但往往有顯著的信念特點，他們不像一般世俗人士那么功利，但又比純粹的宗教人士更考慮俗世人們的服務(wù)需要，所以他們往往是介于宗教人士與俗世常人之

間的。

摘自《新周刊》

編輯/肖泓