中國民用航空飛行校驗中心(以下簡稱中心)成立于1989年,隸屬中國民用航空局空中交通管理局,是中國唯一的民用飛行校驗機構,承擔著中國大陸、香港、澳門范圍內所有民用機場和航路的導航、雷達、通信、助航設施以及飛行程序的飛行校驗任務。隨著我國民航事業(yè)的蓬勃發(fā)展,民用機場建設日益加強,機場及航路助航設備不斷增加,飛行校驗任務日益加重。中心在執(zhí)行校驗任務和日常維護中產(chǎn)生了大量業(yè)務技術文件,包括飛行校驗報告、飛行校驗技術通告、飛行任務書、飛行任務通知單、飛行校驗計劃單、簽派飛行計劃單、簽派放行單、飛機合同、校驗臺合同、航材訂貨合同、飛機及設備送修合同等。如何提高飛行校驗文檔管理,使之能夠更好的為中心核心業(yè)務服務成為民航檔案管理人員關注的焦點。
一、以核心業(yè)務為中心,構建文檔管理制度
中心的業(yè)務工作有其鮮明的專業(yè)特征,因此文檔內容與文檔管理也有著顯著的自身特點。基于此,我們在工作中以國家檔案工作法律法規(guī)為依據(jù),結合中心飛行校驗業(yè)務的實際情況,在系統(tǒng)調研和詳細分析業(yè)務現(xiàn)狀的基礎上,制定了《中國民用航空飛行校驗中心檔案管理工作實施細則》及《中國民用航空飛行校驗中心歸檔文件整理暫行辦法》,形成了中心檔案管理規(guī)范體系。
其中,除完善了文檔管理崗位職責、文件歸檔制度、歸檔文件整理標準及流程等基礎性制度外,還特別增加了針對飛行校驗文件的質量控制、歸檔控制、過程管理、保密管理等方面的規(guī)定,確定了飛行校驗文件是中心文檔管理“重中之中”的原則。同時,針對校驗業(yè)務和日常管理中電子文件、聲像材料逐漸增多的情況,專門設定條款明確了非紙質載體檔案的歸檔和整理要求。在不斷摸索與實踐中,中心構建了一套以飛行校驗業(yè)務文件為核心的文檔管理制度體系,為中心校驗業(yè)務和領導決策提供了強有力的信息支持。
二、以業(yè)務流程為依據(jù),強化文件過程管理和歸檔控制
中心圍繞飛行校驗業(yè)務流程,不斷加強文件過程管理和歸檔控制,從源頭保證業(yè)務文檔的質量和操作標準。
首先,中心在各項業(yè)務流程中強化文件管理過程中的規(guī)范化操作。業(yè)務工作的規(guī)范化是文檔管理的前提條件,文檔管理水平的高低直接影響著業(yè)務工作的質量,兩者相輔相成。中心從規(guī)范業(yè)務流程入手,編制了《工作流程手冊》,將各部門的業(yè)務規(guī)范與文件管理規(guī)范相結合,實施科學的文檔管理標準和操作流程,一方面可以更好的為校驗業(yè)務服務,另一方面可以從源頭上保證和提高文檔質量,進而以高質量的文檔管理為中心業(yè)務工作提供優(yōu)質的信息保障服務。
以校驗飛行任務的組織與實施為例。中心運行管理部飛行簽派室負責對所有飛行活動進行組織安排,負責制定飛行計劃,協(xié)調飛行中遇到的各種航務問題,并根據(jù)飛機性能計算飛行油量,限制復雜機場飛機的最大起飛重量,保證安全起飛爬升梯度不受飛行區(qū)障礙物的影響。簽派室在嚴格按照業(yè)務流程運作的同時,將各環(huán)節(jié)生成的飛行計劃單、放行單等業(yè)務文件按照規(guī)定的分類方法及時整理,同一任務文件集中存放,保證文件之間的有機聯(lián)系,并隨時編制歸檔目錄,既便于日常工作的查詢,也減輕了年底歸檔的壓力。
其次,中心在業(yè)務流程中強化對文件歸檔的控制。根據(jù)特定的要求和性質,中心不同業(yè)務環(huán)節(jié)生成的業(yè)務文件具有不同的歷史價值和保管期限;由于工作安排的限制,移交時間也各不相同。為了避免歸檔混亂、資源流失等問題的發(fā)生,中心根據(jù)各業(yè)務特性明確了業(yè)務文件的歸檔要求、歸檔時間、歸檔范圍和保管期限。
以飛行校驗報告的歸檔整理為例。飛行校驗報告是中心核心業(yè)務文件,是反映中心業(yè)務的原始資料之一。由于不同設備校驗周期等特性各不相同,因此歸檔方法也不盡相同。比如儀表著陸系統(tǒng)(ILS)一類校驗周期為270天,二、三類校驗周期為120天;助航燈光(PAPI)校驗周期為540天;全相信標/測距儀(V/D)進近臺校驗周期為540天,航路臺校驗周期為1080天;無方向性歸航臺(NDB)進近臺校驗周期為540天等。中心在詳細分析業(yè)務現(xiàn)狀的同時,參照美國聯(lián)邦航空局(FAA)的管理方法制定了飛行校驗報告歸檔整理標準。為便于日后查找利用,中心采用“時間—區(qū)域”的分類方法進行歸檔,設定了不同設備飛行校驗報告的保管期限,如電子版校驗報告及投產(chǎn)設備、特殊校驗的紙質校驗報告永久保存,儀表著陸系統(tǒng)(ILS)、助航燈光(PAPI)定期校驗的紙質校驗報告保存3年,全相信標/測距儀(V/D)、無方向性歸航臺(NDB)定期校驗的紙質校驗報告保存6年,并在不影響工作需要的情況下,于翌年6月移交中心檔案室。
三、以業(yè)務人員為基礎,落實文檔管理職責
將每項工作落實到人幾乎成為管理的精髓。中心從業(yè)務過程的文件控制抓起,遵循統(tǒng)一領導、分級管理的原則,將文檔管理職責分別落實到中心檔案員、兼職檔案員、業(yè)務人員身上,形成中心文檔管理職責體系。中心在制定的《簽派運行手冊》、《維修管理手冊》等規(guī)定中明確了飛行校驗文件的日常整理工作是業(yè)務人員的責任,并對他們如何處置文件、管理文件進行了明確的責任劃分和規(guī)范工作。最終飛行校驗文檔管理工作不再僅僅是檔案人員的職責,而成為全體員工的共同責任,這從根本上扭轉了文檔管理的弱勢地位,同時也為飛行校驗檔案資源的建設打下了堅實的基礎。
在上述職責體系中,業(yè)務人員是基礎性角色。這是由業(yè)務技術人員獨特的優(yōu)越性所決定的。首先,業(yè)務人員是文件的編制者、使用者,最了解業(yè)務文件的形成過程、內容成份及相互間的有機聯(lián)系,這是合理整理文件的基礎,而檔案人員不具備這些基礎;其次,通過系統(tǒng)整理,業(yè)務技術人員還可以進一步檢查知識性成果的質量,為業(yè)務鑒定和成果申報做好準備。因此,中心飛行校驗文檔的系統(tǒng)整理是業(yè)務人員不可推卸的責任和不可多得的機會。
中心專職檔案人員在文檔管理職責體系中擔任組織協(xié)調、檢查指導的角色,督促中心各部門開展文件材料的積累、整理和歸檔工作,從總體上把握中心檔案工作的進展,完成檔案的日常管理和編研工作,實現(xiàn)中心檔案資源集中管理和提供利用的目標,確保室藏檔案的質量和安全。兼職檔案員在職責體系中發(fā)揮承上啟下的作用,積極配合中心檔案員的業(yè)務工作,傳達文檔管理標準和要求,負責完成本部門文檔管理的具體工作。
四、以滿足業(yè)務需求為目標,
實現(xiàn)信息資源的共享
實現(xiàn)信息資源共享是新時期檔案工作的一個重要目標,也是文檔工作信息化的發(fā)展方向。中心從實際業(yè)務需求出發(fā),在規(guī)范紙質文檔管理的同時,引進數(shù)字化技術,推進文檔工作的信息化,探索信息資源共享之路。
中心及時對飛行校驗報告等核心業(yè)務文件進行掃描,將信息內容存儲于計算機,形成了飛行校驗報告數(shù)據(jù)庫,并將其傳輸至中心內網(wǎng)予以發(fā)布,通過建立包括地區(qū)、機場、路道、校驗種類、機組、校驗員等查詢途徑的多路徑查詢系統(tǒng),實現(xiàn)了電子文件的模糊查詢和精確查詢,提高了查全率和查準率,滿足了業(yè)務部門隨時查詢數(shù)據(jù)、及時掌握校驗動態(tài)的業(yè)務需求。同時,將電子文件與歸檔目錄相鏈接,年終刻制成光盤存檔,實現(xiàn)了電子檔案的全文查詢。中心計劃將其他公開檔案資源逐漸在內網(wǎng)公布,實現(xiàn)共享,進而提高檔案利用效率。目前,飛行技術數(shù)據(jù)庫和飛行技術通告數(shù)據(jù)庫正在緊張的建設當中。
作者單位:中國民用航空飛行校驗中心