土豆網的視頻創意路

在市場的重整下，視頻網站的未來產業秩序反而趨于簡單化，將專注于提升營銷實力。

2008年，視頻網站集體經歷了資本、政策、版權和盈利等眾多關卡的考驗。但在土豆網創始人及CEO王微看來，2008年更多的是喜悅的收獲，這是土豆網視頻內容跨媒體融合、視頻盈利做足創意營銷的一年。

跨媒體的突破

2008年持續不斷的熱點事件中總有來自土豆網的記錄：2月初南方雪災，土豆網網友借視頻直擊交通癱瘓現場；5月12日，汶川大地震發生同時，勇敢的土豆播客通過DV記錄宿舍現場撼動的一幕，被電視、平面和其他網絡媒體廣泛采用；奧運期間，北京奧運會主題歌《我和你》土豆網首發，網友制作的相關奧運視頻作品數量超過2萬個；11月美國總統大選，土豆網網友自制詼諧版視頻《黑超人和黑總統的秘密》登上首頁；11月底，土豆網和SMG 新娛樂獨家戰略合作，就《舞林大會（全國版）》視網合作，網友舞蹈視頻正式登上電視的播放平臺。

2008年視頻網站內容已經跳脫以往搞笑、非主流的小眾渲染套路，正式具備了主流的大眾影響力，傳統定義下媒體的形式界限被逐漸打破。當前，土豆網視頻節目總數超過1500萬，居視頻網站之首，每天1400萬獨立用戶中有500萬左右的用戶年齡集中于18到25歲，表明土豆網已經成為年輕人的主流媒體，在各種熱點、新鮮、原創內容中顯示出前所未有的傳播力量。

創意下的品牌營銷

視頻廣告已經由初步的嘗試投放轉向了日常投放的發展階段。不過在試水營銷的第一年，看收入數字不如看一些關鍵數字：一個是每季度的成長率，攸關營銷業務是否在正向健康的成長曲線上；一個是活躍廣告主數量，代表市場需求和土豆網業務開發能力是否積極擴張。就成長率而言，土豆網2008年第三季度業務比初試水的第二季度成長35%，第四季度相比第三季度更是大幅增長80%。目前土豆網已經擁有約150家活躍的品牌廣告主。盡管2009年的經濟形勢不確定，但土豆網保持謹慎樂觀的態度。土豆網的創意營銷理念和創意執行能力，已經成為了行業里的一個重要的分水嶺，這也是土豆網視頻營銷領先最主要的原因。

走向有序的視頻環境

近年來視頻網站版權官司已經不是新聞，這種版權困局在2008年終于破題。2008年9月18日，土豆網正式發布以高清正版為特色的“黑豆”，并宣布投入千萬元采購熱門正版節目。版權生態圈由此躍入視野。據王微闡述，共贏的模式能夠促使內容商有動力做更好的內容，廣告主有興趣采用更多的視頻廣告，將成為一個良性循環的價值體系。

此外，視頻網站在“燒錢”實力前逐步分野。在所有的視頻網站中，土豆網獲得的風投總額居各家之冠，目前風投的8500萬美元全部到賬，資金能力相較其他網站較為充沛。兩年前成功推出的“飛速土豆”裝載量突破5000萬，完成了自建“CDN（Content Delivery Network）內容分布網絡”，能夠顯著節省帶寬，并對內容分布的日常運營有更高彈性的掌控能力。

經過市場的挑戰和重整，未來產業秩序反而趨于簡單化，也更專注于營銷獲利實力。一方面內容上將有更多跨媒體融合的新動作，一方面持續積極推動創意營銷，現在看2009年，土豆網持有謹慎而樂觀的態度。