新農村經濟結構調整中,如何選準發展強項,出奇制勝,致富農民?湖南省瀏陽市適應市場需求,發揮盛產紅薯的優勢,成立湖南福悅生物科技有限公司,在國際上首家成功開發紅薯保健飲料,成為笫二屆國際食品博覽會上的搶手貨,為農民增收逾千萬元。薯蛋變金蛋,頗有見地,由此想起田忌賽馬的故事。馬還是原馬,只調整一下出場順序,便可轉敗為勝。其成功秘訣在于避開對方優勢,找出對方弱處,集中力量形成自己的強項,從而致勝。
經濟結構調整,猶如賽馬,充滿競爭和風險。要在激烈角逐中搶占市場制高點,加快科學發展,就必須選準發展強項。值得注意的是,時下一些欠發達地區,不是在本地資源開發形成強項上下工夫,而是不顧實際照搬照抄,追波逐浪,盲目跟在發達地區屁股后面跑,人家搞什么,他也搞什么,大家都往一條道上擠獨木橋,結果暢銷變滯銷,財富變包袱。
細品薯蛋變金蛋,選準發展強項務必“三要”。
一要洞察市情。“知己知彼,百戰不殆”。薯蛋變金蛋,得益于市場調研。福悅公司董事長、湖南省十屆人大代表、“全國優秀退伍軍人”黎福根和總經理王輝希介紹:瀏陽有耕地95萬畝,紅薯生產源遠流長,素有“薯都”美稱。日本國家癌癥研究中心公布的20種抗癌食品中,紅薯名列榜首;美國費城醫院從紅薯中提取的活性物質“去雄酮”,以高達98.7%的抑癌率居食品之先。而紅薯保健飲料開發尚屬國際空白。紅薯寶在食博會上賣火了,僅澳大利亞、法國就簽訂1 000萬元的購銷合同。原全國政協副主席毛致用,中國工程院院士、湖南省政協副主席袁隆平稱贊:“瀏陽農產品加工走在了全國前列,帶動了農民致富。”經濟結構調整,實則市場調整。惟有洞察市情,才能選準強項。
二要自主創新。隨著賣方市場向買方市場的轉變,自主創新已成為通向強項、搶占市場的準入證。薯蛋變金蛋,受惠于不囿定式。紅薯做成飲料后口感黏稠,有沙礫感,這是開發紅薯飲料的世界性難題,連食品技術堪當世界巨鱷的日本農協食品研究院都沒有攻克。福悅人卻歷經千余次艱辛試驗探索,終于獲取有自主知識產權的關鍵核心技術,攻克“變糊、沙礫”難題,成功開發出紅薯保健飲料,并鑒定通過,獲國家專利。農村經濟結構調整只有自主創新,不斷培育新的經濟增長點,才能贏得發展強項。
三要履行社會責任。“有責乃遠”。薯蛋變金蛋,勝出責任。為保證農民利益,解決賣薯難,福悅按照“基地+農民+公司+市場”的產業化模式,與農民簽訂3 000畝紅薯收購合同,為農民增收逾千萬元。2008年落實3萬畝種薯計劃,并向長沙、望城、寧鄉等周邊縣市擴展,可為農民增收過億元。