新能源危機(jī)

新能源，一個(gè)創(chuàng)造了無數(shù)財(cái)富神話的行業(yè)。

新能源，一個(gè)被寄予厚望、拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)的行業(yè)。

新能源，一個(gè)被業(yè)界質(zhì)疑將產(chǎn)生兩倍于次貸危機(jī)泡沫化資產(chǎn)的行業(yè)。

而今，遭受危機(jī)重創(chuàng)，奄奄一息……

對新能源的投資曾可用“瘋狂”二字來形容，這種“瘋狂”又演繹了一幕幕財(cái)富神話。

43歲的無錫尚德董事長施正榮，以22億美元位列2006年美國《福布斯》全球富豪榜第350位，成為中國大陸首富；32歲江西賽維董事長彭小峰，第二年以400億元身價(jià)，榮登中國最年輕的富豪。

造富時(shí)代，躋身能源富豪榜的富豪不斷攀升：金風(fēng)科技掌門人武鋼、中電光伏的掌門人張鳳鳴、古杉集團(tuán)董事長俞建秋、天合光能集團(tuán)董事長高紀(jì)凡、 CSI-阿特斯董事長瞿曉鏵……

中國在新能源財(cái)富的刺激下，各路投資者紛紛擠進(jìn)這場帶有“革命”意味的財(cái)富游戲。

對“瘋狂”這兩個(gè)字，風(fēng)電行業(yè)龍頭金風(fēng)科技的掌門人武鋼理解頗深：全世界只有十幾家風(fēng)機(jī)制造商，而幾年時(shí)間，中國誕生了70多家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)。

世界著名風(fēng)電公司維斯塔斯中國區(qū)總裁安信誠也表示：“這種(風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)一擁而上)情形在世界其他地區(qū)是不多見的?！?/p>

瘋狂投資，風(fēng)險(xiǎn)遲早是要爆發(fā)。突然而至的金融危機(jī)，加速了新能源行業(yè)危機(jī)釋放的進(jìn)程。

財(cái)富誘惑 瘋狂投資

財(cái)富神話刺激了商人的神經(jīng)，每桶147美元的油價(jià)更提供了充分的誘惑，但沒有人會(huì)認(rèn)為當(dāng)時(shí)的投資是瘋狂的。

幾次投資大潮中國都是慢半拍，這次對新能源的投資中國沒有落后，按照賽維董事長彭小峰的說法，“我們還稍稍領(lǐng)先了半步?！?/p>

以光伏行業(yè)為例，北京市新能源與可再生能源協(xié)會(huì)主任、中國光伏行業(yè)專家王長貴認(rèn)為，“中國的光伏行業(yè)目前在世界是發(fā)展最快的”。

正在加緊籌建多晶硅基地的通威集團(tuán)董事局主席劉漢元，預(yù)測中國2009年多晶硅產(chǎn)量將占到全世界的30%-40%。

2008年8月江西賽維LDK成為世界第一個(gè)產(chǎn)能達(dá)到1000兆瓦的光伏企業(yè)，隨后調(diào)整產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，2009年由原來的1600兆瓦增加至2000兆瓦。

無錫尚德在2008年底還計(jì)劃將產(chǎn)能擴(kuò)至1000兆瓦，2009年擴(kuò)產(chǎn)至1500兆瓦。

更有無數(shù)新來者。中電投西安1000兆瓦太陽能光伏電池項(xiàng)目落戶陜西省，項(xiàng)目總投資約50億元……

風(fēng)電、核電、煤化工也顯示了一樣的趨勢。

截至2008年底，中國風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到了1221萬千瓦，躋身世界風(fēng)電裝機(jī)容量超千萬千瓦的行列，成為亞洲第一、世界第四的風(fēng)電大國。

中國科技部原副部長、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事長馬頌德給出的數(shù)據(jù)是，僅2008年以來，中國對風(fēng)能的投入增加了88％，對核能的投入增加了72％。

在國家叫停煤制油項(xiàng)目以前，中國在建的新型煤化工項(xiàng)目有30多項(xiàng)，總投資達(dá)4000多億元。

生物質(zhì)能更在此前就已開始“躁動(dòng)”，一個(gè)又一個(gè)的地方政府和企業(yè)“宣布”投資數(shù)十億元甚至上百億元進(jìn)軍生物質(zhì)能市場。

事情遠(yuǎn)沒有結(jié)束。盡管危機(jī)對新能源產(chǎn)業(yè)影響巨大，但是投資的慣性卻讓眾多已經(jīng)投身新能源的企業(yè)停不下來，劉漢元表示，公司依然會(huì)花2～3年再投資60億元，上馬總?cè)萘?000噸左右的多晶硅項(xiàng)目；而媒體流傳的新能源產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃草案據(jù)說已經(jīng)初定，總投資額或2萬億元。

致命一擊 金融危機(jī)

新能源幾乎都走過了同樣的歷程：高額利潤誘惑，瘋狂投資，產(chǎn)能過剩，最終泡沫破滅。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年3月，無錫尚德施正榮財(cái)富縮水80%，居第二位的是江西賽維彭小峰，財(cái)富縮水79%。

人們不禁疑問，光伏行業(yè)的領(lǐng)先者竟然縮水8成，這個(gè)行業(yè)到底發(fā)生了什么？

施正榮的反思擲地有聲：“中國為什么誕生這么多光伏企業(yè)，有兩個(gè)原因，一個(gè)是財(cái)富效應(yīng)，再一個(gè)是政府在后面推波助瀾，舉國上下到處在建光伏產(chǎn)業(yè)園，這實(shí)際上是一種不負(fù)責(zé)任的行為?！?/p>

但尚德自己也一樣推行擴(kuò)張政策，揚(yáng)州、揚(yáng)中、洛陽、無錫、上海，多個(gè)生產(chǎn)基地的擴(kuò)建項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，力爭2012年達(dá)到5000兆瓦產(chǎn)能。

非理性的投資，透支了這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展應(yīng)有的能量。中國太陽能產(chǎn)業(yè)每年以超過100%的速度增長，將主要原材料多晶硅的價(jià)格接連推高，最貴時(shí)達(dá)到近500美元/千克左右。金融危機(jī)突襲，多晶硅價(jià)格也從400-500美元/千克跌到目前的80美元/千克，硅料問題拖垮了很多光伏企業(yè)。

金融危機(jī)對這個(gè)行業(yè)的刺激不止于此。更重要的是讓這個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的泡沫行業(yè)加速破滅。

很快，海外市場在金融危機(jī)的肆虐下淪陷。海外光伏工程推遲，取消訂單，產(chǎn)能過剩從隱憂變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)……

風(fēng)能、生物質(zhì)能和新興煤化工幾乎都走過了同樣的歷程：高額利潤誘惑，瘋狂投資，產(chǎn)能過剩，最終泡沫破滅。

2008年底，德國杜爾、英國BP和日本原弘產(chǎn)株式會(huì)社幾乎同時(shí)宣布從中國風(fēng)電領(lǐng)域撤資，這被業(yè)界看做外資重估中國風(fēng)電價(jià)值的標(biāo)志事件，繼而質(zhì)疑中國風(fēng)電事業(yè)的投資價(jià)值。

金融危機(jī)沖擊了新能源企業(yè)，但更多的是讓中國重新反思那些曾經(jīng)瘋狂的投資。

沒有核心技術(shù)：中國組裝一臺(tái)風(fēng)機(jī)有20%的核心部件需要進(jìn)口。光伏行業(yè)的原料依賴進(jìn)口，原因就是沒有生產(chǎn)原料的核心技術(shù)。

市場急劇萎縮：生物柴油、煤制甲醇由于沒有配套的混摻政策，幾乎沒有進(jìn)入市場的渠道；光伏行業(yè)的市場幾乎完全在國外，受到危機(jī)的沖擊，海外市場的萎靡也就宣告了光伏行業(yè)的萎靡。

政策依賴明顯：國際上新能源行業(yè)都是在政府的政策扶持下才可以維持；光伏發(fā)電有市場競爭力最樂觀的說法也在10年以后；生物柴油、煤制甲醇在隨著高油價(jià)時(shí)代的結(jié)束，幾乎與成本形成倒掛……

奧巴馬新政 又一輪泡沫？

雖然金融危機(jī)讓這個(gè)行業(yè)面臨了一次挑戰(zhàn)，對某些企業(yè)甚至是滅頂之災(zāi)，但是全世界對新能源的熱情依然不減。

熱衷于新能源的并非僅有中國的企業(yè)家。美國《華爾街日報(bào)》統(tǒng)計(jì)，次貸危機(jī)以來，可再生能源為投資對象的基金產(chǎn)品規(guī)模和數(shù)量均翻了一番。

據(jù)金融危機(jī)來襲前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2007年全球太陽能上市企業(yè)的平均市盈率超過100倍，是全球股市平均市盈率的四五倍。體現(xiàn)全球可再生能源股票價(jià)格變動(dòng)情況的世界新能源總回報(bào)指數(shù)在過去5年內(nèi)累計(jì)增長了281.62%，而同期摩根士丹利世界股票綜合指數(shù)和世界能源指數(shù)僅分別上漲52.26%和95.17%。

最新的消息顯示，最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司Google正在瘋狂進(jìn)軍新能源領(lǐng)域。

Google目前已經(jīng)在可再生能源發(fā)電項(xiàng)目與專注于太陽能的eSolar公司和專注于風(fēng)能的Makana合作，前后對其分別投資了1.3億美元和500萬美元。另外，Google在2008年5月還向太陽能發(fā)電公司Bright Source投資了1000萬美元。

Google做的就是美國總統(tǒng)奧巴馬呼吁的：“你們可以在拯救世界的同時(shí)賺到錢?！?/p>

危機(jī)的余波猶在，全世界要找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，奧巴馬給出的答案就是新能源。

它能否如奧巴馬所愿，成為新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力？討論在繼續(xù)。

新能源曾讓投資者歡喜，也曾讓有識(shí)之士擔(dān)憂。而今把新能源的發(fā)展提升到這種高度，引發(fā)的擔(dān)憂似乎更為猛烈。

有人擔(dān)心，這將是再一次泡沫的開始：2000年的IT高科技泡沫，被隨后崛起的房地產(chǎn)和金融泡沫消滅，然而金融行業(yè)和房地產(chǎn)泡沫的破滅，導(dǎo)致金融危機(jī)席卷全球。奧巴馬試圖用新能源來刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，被質(zhì)疑為只是在用一個(gè)更大的泡沫來填補(bǔ)上一個(gè)泡沫的虧空。

與網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)行業(yè)不同的是，新能源行業(yè)更加倚重政府資金和政策扶持，包括為使用新能源所需要的汽車、供暖、電力設(shè)備的改造。因此新能源泡沫一旦破裂所導(dǎo)致的社會(huì)影響將會(huì)更大，它將波及政府、企業(yè)、民眾等各個(gè)層面，影響金融、基建、電力等其他相關(guān)行業(yè)……

有一組數(shù)據(jù)的對比：據(jù)美國ITULIP技術(shù)咨詢公司估計(jì)，今后5年內(nèi)，新的泡沫化資產(chǎn)總額將達(dá)到4萬億美元，到2020年增至20萬億美元。而美國1990年至今的房地產(chǎn)按揭貸款余額不足10萬億美元，其中導(dǎo)致此次次貸風(fēng)波的次級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)貸款總額僅為2萬億美元。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家對其抨擊更為徹底，“現(xiàn)在新能源企業(yè)沒有一個(gè)可以不靠補(bǔ)貼生存，這樣的行業(yè)要想成為主流是不可能的”，謝國忠直言，這是在趕潮流、搞概念，信這個(gè)東西最終會(huì)被套進(jìn)去的。

他的擔(dān)心不無道理，美國蘭德公司報(bào)告指出，整個(gè)可再生能源部門仍屬幼稚工業(yè)，目前很難與傳統(tǒng)的能源行業(yè)進(jìn)行市場競爭。太陽能、風(fēng)能發(fā)電成本仍為火力發(fā)電的3-10倍，如無強(qiáng)制性規(guī)定，根本無法進(jìn)入市場。

據(jù)麥肯錫咨詢公司統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)可再生能源技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金約需1400萬美元，中期投資約在1億-2億美元，并需要更大規(guī)模的基建與之配套，很多一窩蜂上馬的企業(yè)根本沒有這樣的實(shí)力。因此，這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展令人擔(dān)憂。

不過，新能源的遠(yuǎn)景不容懷疑，因?yàn)殚L遠(yuǎn)來看，傳統(tǒng)能源的枯竭必然到來。已經(jīng)走在了前面的歐美，開始實(shí)施更大的政府推力。而且，據(jù)國際政治學(xué)者的分析，奧巴馬的新能源政策將會(huì)對整個(gè)世界的政治格局產(chǎn)生影響。

日本有更強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)：上世紀(jì)70年代石油危機(jī)以后，日本政府推行能源“陽光計(jì)劃”，30年堅(jiān)持實(shí)施新能源戰(zhàn)略，并確定了激勵(lì)導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、價(jià)格導(dǎo)向等一系列措施辦法，在“戰(zhàn)術(shù)”層面確保新能源戰(zhàn)略付諸實(shí)施。

而中國的新能源行業(yè)遭到最多詬病的正是未來競爭的關(guān)鍵：技術(shù)。無法掌握新能源競爭的核心，中國將難以保證不會(huì)再次淪為“世界工廠”的境地。

[新能源危機(jī)之太陽能］

危機(jī)觀點(diǎn): 建太陽能發(fā)電站。以前是生產(chǎn)水泥，現(xiàn)在是做房地產(chǎn)。

彭小峰 擴(kuò)張步伐依舊

最近幾個(gè)月，江西賽維董事長彭小峰都是在歐洲度過的。經(jīng)過考察與洽談，彭小峰最終決定和Q-Cells合作。Q-Cells是全球最大太陽能電池制造商，“已與硅片生產(chǎn)商賽維LDK太陽能成立新的合資公司”的消息也是由Q-Cells發(fā)出。

這個(gè)消息得到了彭小峰的確認(rèn)，“4月9日，我們與全球最大的太陽能電池制造商Q-CellsSE組建了合資公司，利用各自優(yōu)勢節(jié)省電站的建設(shè)成本，共同致力于光伏電站的開發(fā)?！卑凑账慕榻B，目前該合作項(xiàng)目的供應(yīng)鏈已經(jīng)就緒，首批40兆瓦合資項(xiàng)目也已開始。

其實(shí)，Q-Cells及Solon等國際同行業(yè)的領(lǐng)先者都遭受了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重大創(chuàng)傷。光伏行業(yè)分析師判斷，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中能夠兼顧較多層面者，可望能夠度過這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

或許彭小峰的危機(jī)并不是致命的。市場人士認(rèn)為，在“擁硅為王”的時(shí)代，賽維和尚德兩家公司在2008年高價(jià)囤積了大量多晶硅原料，隨后市場價(jià)格直線下跌對其造成重大損失。而賽維與Q-Cells的合作能否在危機(jī)中創(chuàng)出一條新路值得期待。

雖然財(cái)富縮水，雖然市場惡化，但賽維擴(kuò)張步伐依舊。

金融危機(jī)爆發(fā)后，世界上很多巨型企業(yè)都加入或擴(kuò)大在光伏行業(yè)的投資，從美國的Intel、IBM、HP、GE到歐洲的博世、BP以及韓國的三星、現(xiàn)代、LG、臺(tái)灣地區(qū)的聯(lián)電。

彭小峰斷定，這些巨型企業(yè)的加入，無疑預(yù)示著光伏產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的春天已經(jīng)到來。

賽維不斷調(diào)整產(chǎn)能目標(biāo)。在過去的一年，880兆瓦的產(chǎn)能規(guī)劃提前實(shí)現(xiàn)后，彭小峰把規(guī)劃提高到1000兆瓦。8月成為世界上第一個(gè)達(dá)到G瓦產(chǎn)能的光伏企業(yè)，公司又把產(chǎn)能目標(biāo)提高到1200兆瓦。

而對2009年的目標(biāo)，彭小峰并不是完全忽視危機(jī)的影響。從1600兆瓦到2000兆瓦再到2200兆瓦的產(chǎn)能規(guī)劃不斷調(diào)高之后，彭小峰在09年的公告中把這一目標(biāo)調(diào)回到2000兆瓦。不過，可以預(yù)見的是，如果形勢有所改觀，彭小峰的產(chǎn)能規(guī)劃還會(huì)進(jìn)一步提高。

“手上的訂單已排至2019年，總量超過14GW，成為全球在手訂單最多的多晶硅片供應(yīng)商?！?彭小峰依然自信。

另一方面，在無錫尚德、阿特斯等太陽能公司停止產(chǎn)能擴(kuò)張步伐以應(yīng)對危機(jī)的時(shí)候，賽維的合同發(fā)貨量也要求他不能停止產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐。

賽維擴(kuò)張的另一方向是向上游硅料進(jìn)軍。投資120億、產(chǎn)能達(dá)到1.5萬噸的硅料項(xiàng)目早在2007年就已經(jīng)在規(guī)劃，其時(shí)彭小峰已經(jīng)預(yù)測到2009年硅料價(jià)格會(huì)有回落，希望可以趕在價(jià)格轉(zhuǎn)折之前賺取高額利潤。隨著硅片產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，在2008年彭小峰也加速了硅料項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃。

外界對這一規(guī)劃質(zhì)疑頗多，彭小峰置之不理。他要把光伏發(fā)電做到可以和常規(guī)能源競爭，就必須降低硅料的成本。這是他斥巨資啟動(dòng)1.5萬噸硅料項(xiàng)目的原始動(dòng)因。

同時(shí)，作為應(yīng)對危機(jī)的措施之一，彭小峰還選擇了建太陽能發(fā)電站。

賽維自己的說法是，以前是生產(chǎn)水泥，現(xiàn)在是做房地產(chǎn)。我們要問：彭小峰有這樣的能力嗎？

[新能源危機(jī)之太陽能］

危機(jī)觀點(diǎn): “只要把產(chǎn)品做出來就能賣錢”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

瞿曉鏵 轉(zhuǎn)型提前到來

2001年加拿大籍華人瞿曉鏵拿著德國大眾一筆訂單，回到中國創(chuàng)建了阿特斯光伏電子公司。這幾乎與同是海歸的施正榮創(chuàng)辦無錫尚德在同一時(shí)間，比彭曉峰早4年。

2006年11月阿特斯成功登陸納斯達(dá)克，早于2007年上市的江西賽維。

但這樣一家公司一直以來隱逸于公眾的視野之外，任光伏行業(yè)的“江湖”翻天覆地。

瞿曉鏵與彭曉峰每一兩個(gè)月就要見一次面，喝茶聊天，談行業(yè)，談發(fā)展?；蛴泄缠Q，或有分歧，兩個(gè)人依舊按照自己的風(fēng)格，做自己的公司。

如果不是金融危機(jī)的到來，或許還不會(huì)顯出阿特斯的不同：在施正榮和彭曉峰財(cái)富縮水?dāng)?shù)以百億計(jì)的時(shí)候，CSI-阿特斯董事長瞿曉鏵的財(cái)富成倍增長。2007年他財(cái)富身價(jià)8億元，2008年他的財(cái)富達(dá)到31億元。

在光伏行業(yè)，有一個(gè)說法叫做“擁硅者得天下”，這也刺激了光伏企業(yè)對多晶硅的追逐，導(dǎo)致其價(jià)格最高時(shí)接近500美元/千克。

瞿曉鏵曾經(jīng)在加拿大ATS公司及所屬的Photowatt光伏公司先后擔(dān)任過光伏材料采購主管、亞太地區(qū)技術(shù)副總裁和光伏戰(zhàn)略計(jì)劃及業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)等職務(wù)，他看到過多晶硅價(jià)格在10美元/千克的時(shí)候。

他判斷即使成本有所上升，這個(gè)價(jià)格也已失去了理性。按照光伏專家王長貴的說法，多晶硅的成本也就在20多美元。

阿特斯贏在多晶硅，就是把硅料控制在最少：“我經(jīng)常把它控制在1億多美元的樣子，就相當(dāng)于維持1-2個(gè)月的生產(chǎn)量。”

同樣是硅料問題，拖累了無錫尚德。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透漏，無錫尚德一個(gè)更大的問題是長約，“它的長約比較多，使得以后的靈活性降低”。

而由于太陽能是一個(gè)“高”依賴政策的行業(yè)，各國的太陽能政策不能忽視?！案鲊奶柲苷咄瞥鏊俣雀澜绠a(chǎn)能的發(fā)展速度不是完全匹配的，再加上有些國家的太陽能光伏政策會(huì)有一個(gè)切換點(diǎn)”。瞿曉鏵說。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給光伏行業(yè)的除了沖擊，還有什么？施正榮的觀點(diǎn)是擠出了行業(yè)的泡沫，彭曉峰的觀點(diǎn)是使光伏發(fā)電的成本下降，這個(gè)行業(yè)的春天真的要來了。

瞿曉鏵也有自己的看法：“太陽能光伏行業(yè)轉(zhuǎn)型，提前到來了?！彼吹降氖?，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅僅是引起需求下降、價(jià)格下降，同時(shí)它把整個(gè)行業(yè)帶入一個(gè)下降的階段，原來高速增長、自己跟自己競爭的階段已經(jīng)過去了，往后整個(gè)太陽能光伏行業(yè)會(huì)有相當(dāng)一段長時(shí)間的等待，然后是整合階段。

在這個(gè)階段中，“我們要做的是找到一種新的成功的經(jīng)營模式?！毙碌纳虡I(yè)模式將以怎樣的形式體現(xiàn)？瞿曉鏵三年以前就有這樣的觀點(diǎn):這個(gè)行業(yè)最終會(huì)走像中國的通訊設(shè)備行業(yè)走過的路，會(huì)從簡單的組裝，到取得核心技術(shù)，到能夠掌握重要設(shè)備，然后形成自己的集成能力，最后走到海外承包大型項(xiàng)目。

因此，他預(yù)言，以前“只要把產(chǎn)品做出來就能賣錢”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

問及瞿曉鏵在這個(gè)過程中，阿特斯面臨的困難是什么？他的回答頗為巧妙：“我覺得我們的挑戰(zhàn)是：怎么樣能夠成為第一個(gè)在太陽能行業(yè)中商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)。”

[新能源危機(jī)之風(fēng)能］

危機(jī)觀點(diǎn): 各路資本蜂擁進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域，一哄而上的結(jié)果必然是產(chǎn)能過剩。

武鋼 風(fēng)電已經(jīng)過熱

如果要找一個(gè)行業(yè)不受金融危機(jī)的影響，恐怕很難。但不可否認(rèn)的是，風(fēng)電行業(yè)在過去的一段時(shí)間仍然保持了高速增長的擴(kuò)張勢頭。

2008年中國風(fēng)電裝機(jī)容量成倍增長，達(dá)到1221萬千瓦，躋身世界風(fēng)電裝機(jī)容量超千萬千瓦的行列，成為亞洲第一、世界第四的風(fēng)電大國。據(jù)新能源專家王長貴介紹，2007年這個(gè)數(shù)字還是600萬千瓦。

清華大學(xué)和英國石油公司（BP）聯(lián)合建立的清潔能源研究教育中心學(xué)者埃立克·馬里提諾預(yù)測，照這樣的發(fā)展，中國在2020年風(fēng)能發(fā)電裝機(jī)容量將超過300億瓦特，這將和中國預(yù)期的太陽能總裝機(jī)容量不相上下。

從企業(yè)層面來看，投資的步伐也沒有受危機(jī)的影響而減緩。

中山明陽電氣是目前中國風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)中擴(kuò)張速度最快的企業(yè)，據(jù)該公司公布的資料，2009年初，該公司與天津市津能集團(tuán)共同投資建設(shè)了一個(gè)3MW以上的風(fēng)電整機(jī)制造基地，項(xiàng)目整體達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)600臺(tái)整機(jī)及600套葉片的產(chǎn)能。

中國風(fēng)能協(xié)會(huì)副會(huì)長施鵬飛介紹，內(nèi)蒙古、甘肅、河北、江蘇等省區(qū)風(fēng)能發(fā)展以年均50%的速度增長。

資本市場也對風(fēng)電行業(yè)充滿了熱情。金風(fēng)科技在2008年10月股價(jià)最低時(shí)為14.98元，但從2008年底經(jīng)過反彈行情后已達(dá)40多元，上漲近兩倍；中山市明陽電氣已與新加坡四維投資控股有限公司達(dá)成6.85億元戰(zhàn)略投資意向，而在這之前該公司已先后7次成功引入戰(zhàn)略投資者，融資總額達(dá)8億元。

不僅中國，全球風(fēng)電也在進(jìn)入一個(gè)高速增長期。德意志銀行報(bào)告顯示，風(fēng)能產(chǎn)業(yè)正在以每年20%的速度增長，并預(yù)計(jì)到2015年行業(yè)的總產(chǎn)值將增至目前的5倍。

在新能源行業(yè)中，之所以風(fēng)電可以逆勢增長，是因?yàn)橐阅壳暗募夹g(shù)成熟程度和經(jīng)濟(jì)可行性看，風(fēng)能最具有競爭力。

但是中國的情況不容樂觀。金風(fēng)科技董事長武鋼在風(fēng)電行業(yè)10年有余，他在接受《英才》采訪中流露出擔(dān)憂：“這個(gè)行業(yè)目前的情況已經(jīng)過熱?！?/p>

幾年時(shí)間中國誕生了70多家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，據(jù)武鋼觀察，還有企業(yè)正在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。而全世界其他國家只有十幾家風(fēng)機(jī)制造商。

各路資本蜂擁進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域，一哄而上的結(jié)果必然是產(chǎn)能過剩。

中國風(fēng)能協(xié)會(huì)副會(huì)長施鵬飛的觀點(diǎn)很明確：“不是有過熱跡象，而是已過熱，接下去幾年可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況?！?/p>

金風(fēng)科技去年的產(chǎn)能是300萬千瓦，整個(gè)中國2008年的裝機(jī)容量也就1000多萬，行業(yè)的前三名就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)規(guī)模，過剩的情況可想而知。

而且，風(fēng)電行業(yè)的前五家占了整個(gè)市場份額的80%以上，剩下的60多家要爭奪剩余的市場份額。

武鋼對這個(gè)行業(yè)的總結(jié)是風(fēng)險(xiǎn)在加大，“過熱，盲目?！?/p>

針對行業(yè)局勢，以及金融危機(jī)以來經(jīng)濟(jì)低迷的影響，金風(fēng)科技開始了主動(dòng)降價(jià)。這樣的結(jié)果武鋼看得很清楚，“零部件制造商的日子可能會(huì)緊一些”。

危機(jī)以來的投資高潮最終迎來的還是困境，業(yè)內(nèi)人士分析，風(fēng)電領(lǐng)域到了擠出泡沫的階段。

[新能源危機(jī)之生物質(zhì)能］

危機(jī)觀點(diǎn): 沒有出臺(tái)配套的計(jì)劃或指導(dǎo)意見，規(guī)模化和商業(yè)化也沒有明確的時(shí)間表，一些先期進(jìn)入生物燃料領(lǐng)域的企業(yè)根本沒有進(jìn)入市場的渠道。

辛華鵬 倒在金融危機(jī)之前

辛華鵬能做的事情就是等，等待形勢明朗然后復(fù)產(chǎn)。

2004年青島綠諾環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理辛華鵬開始涉足生物柴油，年產(chǎn)生物柴油6000噸左右，一年可以獲得超過千萬元的利潤。經(jīng)過了2005年的黃金發(fā)展階段，辛華鵬開始擴(kuò)大產(chǎn)能。2006年，他在濟(jì)南建設(shè)了濟(jì)南綠諾，設(shè)計(jì)產(chǎn)能是2萬噸。

還在金融危機(jī)來襲以前，這個(gè)行業(yè)就提前進(jìn)入了絕境：在物價(jià)上漲的大背景下，生物柴油原料價(jià)格成倍增長，生物柴油的生產(chǎn)成本每噸接近7000元，而當(dāng)時(shí)的售價(jià)是6000元左右，每賣出一噸，賠1000元左右。

辛華鵬只能選擇停產(chǎn)。2007年他就停止了濟(jì)南綠諾的生產(chǎn)，青島綠諾在2008年也沒能堅(jiān)持多久。

這只是生物質(zhì)能的一個(gè)縮影。據(jù)辛華鵬的介紹，在一兩年的時(shí)間內(nèi)，僅山東就涌現(xiàn)出大大小小20多家同類生產(chǎn)廠家，年總產(chǎn)能在20萬噸左右。

而今的情況是一半關(guān)門，一半停產(chǎn)。曾經(jīng)的一度輝煌成為歷史，這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展還面臨著持久的挑戰(zhàn)。

綠諾生物柴油的原料是油脂。在投產(chǎn)之前，辛華鵬就發(fā)現(xiàn)做生物柴油的原料是一個(gè)大問題，市場上“廢油脂的問題就是量比較小”，但看好這個(gè)行業(yè)，在2004年辛華鵬還是義無反顧地開始做了。

2004年廢油脂價(jià)格在1600-1800元/噸，柴油價(jià)格是4800元/噸左右。但是到了2006年，伴隨著越來越多的介入者，原料有限的廢油脂價(jià)格開始猛漲，從1600元/噸最后飆升到4000多元/噸，當(dāng)時(shí)的柴油價(jià)格也就是4000多元/噸。

“基本上在2007年初這個(gè)價(jià)格就不能做了”，辛華鵬的工廠也就只好停了下來。

用廢油脂作為原料，這并不是辛華鵬的選擇錯(cuò)誤。整個(gè)生物質(zhì)能行業(yè)面臨的第一個(gè)問題就是原料。除了用廢油脂作為原料，還有玉米、甘蔗等糧食作物，但“與人爭糧”成了詬病生物質(zhì)能源的主題。

英國皇家化學(xué)學(xué)會(huì)主席Richard Pike估計(jì)，“英國若用生物燃料替代1%的柴油和汽油，種植原料所需的土地是其國土面積的1%”。

中國依靠全球5%的耕地供養(yǎng)全球20%的人口，糧食安全問題一直突出，其中谷物和食用植物油脂都是凈進(jìn)口。因此，利用耕地種植生物燃料作物或者將糧食用來制取燃料不現(xiàn)實(shí)。為此，國家在批準(zhǔn)了4家陳化糧燃料乙醇定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)（黑龍江華潤酒精、吉林燃料乙醇公司、安徽豐原生化以及河南天冠）之后，于2006年全面叫停了其他糧食深加工項(xiàng)目。

生物質(zhì)能的窘境不僅在中國，2006-2007年，許多歐美生物柴油廠的利潤被原料價(jià)格的上升侵蝕殆盡，只能依靠政府補(bǔ)貼維持。

很多國家都對生物柴油的市場制定政策保障：2007年3月，歐盟首腦會(huì)議提出了生物燃料不少于運(yùn)輸燃料10%的目標(biāo)；同年底美國頒布《能源自主與安全法》，提出2020年生物燃料替代20%運(yùn)輸燃料的目標(biāo)及逐年計(jì)劃；印度計(jì)劃于2017年汽油中乙醇的摻混比例達(dá)到20%。

據(jù)測算，混摻比例在20%不會(huì)影響柴油的使用質(zhì)量。中國2020年的規(guī)劃中生物燃料替代率卻僅有2%，而且政策的可操作性低，沒有出臺(tái)配套的計(jì)劃或指導(dǎo)意見，規(guī)模化和商業(yè)化也沒有明確的時(shí)間表，一些先期進(jìn)入生物燃料領(lǐng)域的企業(yè)根本沒有進(jìn)入市場的渠道。

而且，中國的生物柴油沒有補(bǔ)貼。看來，辛華鵬對銷售市場的無奈還將繼續(xù)。

[新能源危機(jī)之新型煤化工］

危機(jī)觀點(diǎn): 煤制甲醇面臨的最大競爭不在國內(nèi)，而在中東。

榆林能化 沒有應(yīng)對思路

市場的沖擊讓榆林能化沒有了思路。

榆林能化是兗州煤業(yè)的控股子公司，其煤制甲醇項(xiàng)目規(guī)模為年產(chǎn)230萬噸。2009年4月，榆林能化的一名員工告訴《英才》記者，公司領(lǐng)導(dǎo)一直在忙著開會(huì)，但依然找不到應(yīng)對困境的思路。

榆林能化遇到的困難是煤制甲醇的共同問題。2009年4月華東地區(qū)甲醇的市場價(jià)在2000多元/噸，廣州地區(qū)的價(jià)格最高也是2300元/噸?？砂凑招袠I(yè)的一般標(biāo)準(zhǔn)，甲醇的生產(chǎn)成本在2400元/噸左右。

去年初華東地區(qū)甲醇價(jià)格從2900元/噸一路穩(wěn)步上揚(yáng)，到5月底，價(jià)格一度攀上4930元/噸。其后，華東地區(qū)甲醇價(jià)格又一路下滑，10月跌至2500元/噸。自那時(shí)起，投資煤制甲醇項(xiàng)目的公司就開始尋找“生路”。

今年4月，陜西神木化學(xué)有限公司負(fù)責(zé)宣傳的周部長面對《英才》記者的采訪，強(qiáng)調(diào)的就是困難，“受金融危機(jī)的沖擊很嚴(yán)重，情況很困難。”

由于過去幾年油價(jià)持續(xù)走高，煤制甲醇在內(nèi)的新型煤化工也迎來了自己的暴利時(shí)代，大小公司紛紛涉足煤化工。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，投入煤化工的資金高達(dá)4000億元。

甲醇現(xiàn)價(jià)跌破成本線半年有余，他們的困難境地可想而知。

實(shí)際上，在去年9月發(fā)改委就意識(shí)到投資煤化工的盲目熱情，加強(qiáng)了對煤化工項(xiàng)目的管制，叫停煤制油項(xiàng)目。

對甲醇的管制政策尚不明確，這讓熱衷于投資新型煤化工的企業(yè)找到了突破口， 2008-2010年在建、擬在建的煤制甲醇項(xiàng)目達(dá)到3700萬噸。

市場給他們上了一堂課：2007年甲醇的銷售量才只有1000萬噸，2008年下半年至今，隨著價(jià)格倒掛，煤制甲醇沒有了銷售市場。

煤制甲醇由于短期內(nèi)上馬項(xiàng)目過多導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，即使不出現(xiàn)危機(jī)的沖擊，煤制甲醇項(xiàng)目也不會(huì)有他們所期望的利潤空間。

除此之外，它還將面臨更為復(fù)雜的市場、政策環(huán)境以及技術(shù)難題。

中國礦業(yè)大學(xué)煤化工專家解強(qiáng)認(rèn)為，煤制甲醇面臨的最大競爭不在國內(nèi)，而在中東，“煤可以做甲醇，但首先要汽化，過程比天然氣汽化復(fù)雜的多，中東地區(qū)天然氣價(jià)格低廉，甲醇裝置規(guī)模大，具有競爭優(yōu)勢。”

這種說法得到了市場的印證，“進(jìn)口甲醇主要來自中東，價(jià)格始終緊盯國內(nèi)價(jià)格，到岸價(jià)總比國內(nèi)甲醇價(jià)格低50-100元/噸。”陜西渭河煤化工集團(tuán)運(yùn)銷與市場部副部長李少春如此表述。

至于政策環(huán)境，中國富煤貧油，國家在政策導(dǎo)向上是支持對煤的綜合利用，但問題的關(guān)鍵是沒有具體的支持措施。

甲醇主要作為中間化學(xué)產(chǎn)品，直接消費(fèi)量不過30%。但甲醇、二甲醚摻燒標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)業(yè)政策均未出臺(tái)，國家層面已把高比例和低比例燃料甲醇的標(biāo)準(zhǔn)制定工作列入了議事日程，發(fā)改委早有透露高比例甲醇燃料標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，只是至今仍然沒有正式公布。

此前甲醛燃料并未得以大面積推廣，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，國家標(biāo)準(zhǔn)的缺乏是主要障礙之一。