共贏的機會

此次危機對中國企業(yè)的最大意義在于，中國企業(yè)可以得到更多與國際百年企業(yè)共同發(fā)展的機會。

這次全球性的金融危機增強了國際社會對中國的期望，尤其是年初溫總理的達沃斯之行，讓很多人開始把中國看作拯救世界經(jīng)濟的救世主。

這樣的心情是可以被理解的，但我想強調(diào)的是：救世主并不存在。中國的角色，現(xiàn)在更多的是參與者，中國企業(yè)需要的是更多的機會。

2008年以來，世界主要經(jīng)濟體——美國、歐洲、日本的經(jīng)濟增幅同時出現(xiàn)大幅下滑，日本更出現(xiàn)35年以來最大的經(jīng)濟跌幅。這種情況下，新興的發(fā)展中國家，特別是中國仍保持增長，這對全球經(jīng)濟增長的拉動作用相當顯著。

的確，中國和印度等新興的發(fā)展中國家在國際經(jīng)濟上的發(fā)言權(quán)正在逐漸增大，但是這種增長還不足以讓這些新興的發(fā)展中國家成為世界經(jīng)濟的主角，中國目前的經(jīng)濟實力還不足以改變?nèi)蚪?jīng)濟格局。

作為新興的發(fā)展中國家，中國確實需要原材料，中國確實需要高科技技術(shù)和設備，但相對迫切的是中國企業(yè)缺少真正的百年老店。所以，此次金融危機對中國企業(yè)的最大意義在于：中國企業(yè)可以得到更多機會——更多“本著互利共贏的戰(zhàn)略，參與國際百年企業(yè)，共同發(fā)展”的機會。

面對機會，選擇不能盲目。所以我建議：在走向海外的過程中，中國企業(yè)應該以加倍謹慎的心態(tài)面對虛擬經(jīng)濟，而應該相對多多關(guān)注實體經(jīng)濟。

最近，一些對美國的情況比較熟悉的海外朋友告訴我，在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，有些美國公司的實體經(jīng)濟很好，盈利情況本身也不錯，但是受大勢影響，公司在資本市場上的價格大幅下落，其原因僅僅是目前的恐慌局面對股民的信心造成了嚴重影響。這些公司要維持運轉(zhuǎn)，非常需要流動資金，而中國企業(yè)、中國市場上正好有錢——中國有近兩萬億美元的外匯儲備，有近46萬億人民幣的儲蓄，其中居民儲蓄就有26萬億。這樣，理論上我們就有了進入的機會。這個時候，如果根據(jù)需要，看準行業(yè)、企業(yè)，購買一部分海外公司的股份，應該是很劃算的，尤其是購買那些股價已經(jīng)滑落到原股價十分之一的企業(yè)的資產(chǎn)。這些企業(yè)暫時有困難，但是將來一定還會恢復機能，這一起一落之間，就有中國企業(yè)的機會。

機會存在，但是抓住機會的同時，中國企業(yè)也要注意其中存在的問題。在這一點上，是有前車之鑒的。上世紀80年代末，日元大幅升值，日本企業(yè)大規(guī)模進軍海外，在美國買了大量資產(chǎn)，這種行為引起了美國民眾的極大反感。一些日本企業(yè)甚至把包括美國成功象征的哥倫比亞廣場等諸多美國產(chǎn)業(yè)都買下來。如此大規(guī)模的收購，讓美國人感覺好像日本要在經(jīng)濟上全面接管美國，讓美國人感覺到了日本“威脅”的存在。這種心理抵觸也是導致日本此次收購大潮沒有最終成功、日本企業(yè)沒能在美國徹底站穩(wěn)腳跟的原因之一。

所以，我們應當避免走日本的老路，應當加強與對方的溝通。在今天的國際形勢下，對一方有利一方不利的情況，是不會長久的。合作一定要對雙方有利。有些事情以前不可以做，現(xiàn)在很可能就可以做，找到了共同利益，合作的機會就會增大。

回看中國30年來的發(fā)展，當時外國企業(yè)看到了中國的市場和廉價勞動力，迅速進入。為了利益，他們接受了我們制定的相關(guān)法律，以及我們自己的一套市場經(jīng)濟做法。但是面對走出去，我們對海外的情況是否有足夠了解？還用我們自己的一套在海外能否會被接受？這么多年，我們有成功的例子，但是確實沒能大規(guī)模的做起來。而這次危機，正是我們自我調(diào)整的絕好機會。

（作者為原駐法大使，現(xiàn)為國際展覽局名譽主席）