視頻網站“割肉”

“有錢一起賺”的廣告分成模式能否讓視頻網站“體面”地活下去？

經濟危機會讓很多人失業，但如果你是視頻網站的代理律師，那你還算高枕無憂，因為你可能會有打不完的官司。

1月，就在激動網與土豆網的版權糾紛鬧得沸沸揚揚之際，酷6也被《赤壁》版權方狀告敗訴，而圍繞版權的視頻網站訴訟案一度一個月達到了10多次。

從2007年國內視頻網站“火”起來之后，視頻網站和版權擁有者之間的訴訟就一直此起彼伏。版權瓶頸一日不除，其就一日難以安寧。

2月中旬，土豆網CEO王微宣布再度啟動“廣告分成系統”，與內容提供方共分收入，欲以此規避糾紛，理清視頻內容的版權問題。通過監測網站系統，版權擁有方能夠獲得視頻網站10%-30%的廣告收入。

“和內容提供方進行廣告分成是化解版權瓶頸的一枚利器，它和一次性買斷版權將是解決視頻網站版權瓶頸的兩種有效手段。”王微對《英才》記者說道。

不僅僅是土豆，優酷針對版權也開始悄然布局。

2月25日，優酷買斷電視劇《我的團長我的團》的互聯網首播權，欲進一步突破版權困擾；而酷6則早在2006年6月創立時開始就實施“有錢一起賺”的模式來規避版權，其本質上也是與廣告商分成。酷6網目前已擁有近萬名原創作者和超過15萬部原創作品，其將加大力度對其給予物質獎勵，化解版權頑疾。

雖然視頻網站的領先者針對版權全力“出擊”，但無論是廣告分成還是首播權購買，都將大大削減其收入，此種方式能否從根上化解視頻網站的版權困惑？

現狀 內憂外患

因為沒有版權，視頻廣告的價值被大大削弱，這讓不斷燒錢的視頻網站的生命前景和盈利模式存在極大變數。

視頻網站生存可謂坎坷，帶寬、牌照、版權都曾成為視頻網站的命門，其中前兩者在資金和政府公關下，逐一得到化解，但到目前為止，版權依然深深地扼住了視頻網站運營者的咽喉。

顯然，廣告一直掌控著視頻網站的命脈。美國eMarketer分析機構的分析師大衛·赫爾曼曾說，“2010年之前，互聯網廣告投放費用的每10美元里，將有1美元分流進視頻廣告中。eMarketer研究機構預測，美國互聯網視頻廣告費用在2010年將達到43億美元。

在國內，網絡視頻的廣告形式也獲得了眾多品牌廣告主的認可。微軟、英特爾、三星等國際廠商都已經向視頻網站拋出了橄欖枝。但由于絕大多數都沒有版權，圍繞版權的糾紛不斷上演，這使得視頻廣告的價值被大大削弱，這也讓不斷燒錢的視頻網站的生命前景和盈利模式存在極大變數。

在易觀國際分析師看來，視頻網站廠商積極購買版權，重點發展正版影視分發平臺。是因為要快速將流量轉化為收入，必須轉向廣告主更認可的、有版權的內容。此外，因為視頻行業的火爆，新浪、搜狐等門戶網站先后也推出了自己的視頻頻道，憑借本身流量、口碑，在和視頻版權方的談判中無疑有著先天的有利地位，這對視頻網站的版權也造成了一定壓力。

由此可見，沒有版權造成了視頻網站在廣告談判中處于劣勢，而越來越多的門戶網站加入，也加劇了行業的競爭，這使得視頻網站能分的蛋糕越來越少。改變被動挨打的局面，成為了視頻網站度過經濟寒冬的首要任務。

出路 版權破冰

視頻網站要從根本上解決版權問題，最終只能是依靠充裕的資金。

對于眾多在冬天“開源節流”的視頻內容提供商而言，靠打官司來獲得收入并非長久之計，視頻網站的廣告分成創意營銷的方式看起來很不錯。但是也有業內人士認為：“廣告分成只是看上去很美，因為并不是所有運營商都能負擔起版權購買的費用，它僅僅適合有大量資金的視頻巨頭。”新浪總編輯陳彤也認為，“視頻網站要從根本上解決版權問題，最終只能是依靠充裕的資金。”

但每年花費數千萬美元以求正版內容，這對于眾多規模不大的視頻網站而言，版權保護只不過是空談。

此外，從視頻的渠道來看，“得渠道者得天下”。視頻網站也是內容生產商不可或缺的渠道，“視頻網站是我們內容生產商關注的重要新媒體渠道，從內容商到渠道商再到用戶，這是一個完整的良性合作。如果互相對立，就會大河沒水，小河干。只有相互共同建立市場，才能最終把蛋糕做大。”中影集團制片分公司總經理趙海城對《英才》等媒體記者如此坦言。而現實中，眾多圍繞版權糾紛的案子也都大事化小，最終以賠償告終。

當然，對于當前方興未艾的網絡視頻產業而言，盜版的最大危害在于有摧毀整個產業的創造力。專家建議，打破視頻網站發展的“版權困境”，關鍵是要建立一個透明長效的產權保護體系。“與其涸澤而漁，莫若放水活魚，如何搞活視頻分享網站的生態圈，將用戶、內容方、廣告和視頻網站納入一個良性循環的價值體系，這才是治標之本。”王微也舉例如是表態。

因此，在未來很長一段時間內，版權依然是眾多視頻網站們需要再次跨越的門檻。短期內，正如互聯網實驗室總裁、知名互聯網評論家劉興亮對《英才》記者所表示：“視頻網站和版權方將長期博弈，版權破冰非一朝一夕可以解決，尚需雙方互相忍讓、合作，來達到共贏。”