建筑工程管控及施工質量控制策略

吳芝亮

摘 要：近年來隨著時代的發展，在城市化進程不斷加快的當代社會，建筑工程行業迎來了高速發展。隨著人們對建筑工程項目管理要求的增加，建筑工程項目施工管理的透明度及整體水平也得以提升。在具體工程項目建設過程中，施工企業更應充分保證建筑工程的質量，不斷加大對施工項目的質量管理力度。

關鍵詞：建筑工程管控;施工質量控制

引言

社會快速發展階段，建筑企業整體發展水平也得到提高，且為了更好地推動城市化進程，建筑工程數量也日益增多。但現階段建筑工程整體建設質量水平較低，在施工各個階段容易發生不同類型的質量問題，影響建筑工程后期建成質量，甚至一些較為嚴重的質量問題還會導致建筑工程引發安全事故。在這種情況下，管理人員更需要對施工質量加強重視，加大管理力度，針對質量問題采取對應的解決措施，為建筑工程的安全施工提供基礎保障，切實提高建筑工程施工質量水平。

1建筑工程施工管理概況

在建筑工程項目施工過程中，相關人員應充分重視施工過程中的步驟流程及有關內容。首先，充分落實工程施工的質量管理工作，并細化管理內容，保證建筑工程在施工過程中保持穩定質量水平。其次，對建筑工程項目施工實行科學化管理，提高對優良管理理念及管理機制的重視度，在完善管理機制，引進優秀管理理念的同時，實現建筑項目施工的高效管理，保證項目施工的安全性和項目質量的穩定性及可靠性。

2建筑工程管控及施工質量控制策略

2.1完善施工技術管理機制，提供施工基礎保障

對現有的技術管理機制進行改進完善，能夠更好地為建筑工程整體施工提供保障與支持。針對建筑工程來說，主要可通過以下幾點工作的開展對技術管理機制進行完善。①做好技術交底工作。技術管理部門及人員需要根據施工內容所對應的要求，將對應的施工方案及技術規范告知施工人員，讓每一位施工人員都能夠準確了解施工項目的具體情況，以更為規范安全地開展施工。②加強施工技術管理能力。建筑工程涉及的施工環節較多，每個施工環節所采取的施工技術類型也呈現多樣化。在實際施工過程中，需要由專業人員對施工技術的使用和選擇進行管理和評估，確保技術使用的規范和標準。③完善現場排查。質檢人員在建筑工程施工階段，需要對施工現場展開排查工作，對不符合施工要求的項目內容及時進行記錄，并要求相關人員進行整改補救。

2.2建立科學完善的質量檢查以及控制體系

強化對建筑現場施工的質量控制就要建立完善的質量檢查以及控制體系，保證該項體系能夠發揮其真實價值。對于施工過程中的每一道程序都要嚴格控制，把影響到施工質量的各項因素都納入到風險評估報告當中，對一些容易出現安全事故的問題實施重點監控，這樣就能夠減少一些質量問題的出現。此外，圖紙以及設計的修改需要經過監督人員、專業設計人員的研究后才能夠實施，目前不少企業為了追求經濟利益，不重視建筑工程的質量，從而產生了巨大財產損失。為了改善這個問題，促使我國建筑企業實現可持續發展，就要強化對于建筑現場施工的管理和控制，保證人們生命財產安全，從而進一步維護社會穩定。

2.3加強勞務分包隊伍管理

勞務分包作業應具有相應的資質和能力的勞務分包企業，應為正規的勞務作業隊伍。勞務分包管理的好壞對工程質量管理有著直接的聯系。在工程項目管理中，首先根據公司的推薦單位，將勞務分包單位的資格預審工作做好，其中包括勞動分包單位的資質等級以及企業性質、資金以及勞動力資源的狀況和履約的能力、管理水平等都需要與相關規定以及要求相符。同時結合建筑工程實際情況，對勞務作業分包隊伍的選擇，最好應進行實地考察，整體考察施工工程實體的施工質量、成本管理水平、現場管理水平、文明施工狀況、勞動力分布情況等。對勞務分包單位除要求其自身的資質等相關硬件設施外，當勞務工人進場還應對其進行必要的培訓，培訓內容包括工程的質量、進度、成本安全等各方面。要讓勞務分包單位明確施工總承包單位的管理制度和辦法。

2.4強化管理施工材料

建筑工程建設需要耗費大量的材料，材料也直接決定了建筑工程的質量。管理部門需要嚴格監管材料的準備和應用等情況。在實際管理中，第一，企業需要加強調查和比較材料市場中質量、價格等，通過對比分析同時綜合考慮成本等方面合理確定施工材料，為建筑項目選擇物美價廉的材料，在保證材料質量的同時節省企業的材料成本。同時管理人員好從正規的廠家進貨，做好合格證、抽檢等工作。第二，在使用施工材料階段，要注意根據材料特性合理保存、放置材料，避免隨意堆放，避免保管不當造成材料質量降低或者失效。同時，質檢人員要加強進場材料的抽檢，嚴格按照取樣、化驗等制度做好材料質量控制，對于檢測不合格的產品及時和管理人員溝通，避免不合格品進入施工現場。在使用材料時，施工人員還要注意觀察材料是否出現變質情況，比如水泥是否硬化、鋼筋是否銹蝕等。第三，加強構建和完善原材料管理制度，及時做好設計意圖的溝通，確保能夠按照設計要求進行材料管控，為后續順利施工以及建筑產品質量提供保障。

結語

建筑工程質量管理受到外部環境、建筑工程材料、人工技能水平等多重因素的影響。因此，在建筑工程項目施工過程中，為進一步提高質量管理水平，提升質量管理工作效率，施工企業必須完善管理制度，健全管理機制，在豐富管理技術手段，加強人才培養的基礎上，落實施工各環節的質量管理工作，保證施工環節的順利展開，為建筑工程項目整體質量提升及功能發揮提供保障。

參考文獻

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