目標管理助推機關黨建創新發展

近年來，井研縣積極探索科學的機關黨員管理新模式。去年4月，井研縣在8個縣直部門和鄉鎮機關的3個黨總支、18個黨支部中扎實開展了黨員目標管理試點工作，從抓目標管理入手，建立健全了一套融黨員教育、管理和監督于一體的黨員隊伍建設新機制。如今，目標管理著實成為了全縣機關黨建創新發展的“助推器”。

雙向互動，科學制定目標

在實踐中，井研縣各機關黨支部紛紛圍繞上級黨組織的有關要求，組織黨員討論和制定黨支部的工作目標，主要包括“黨支部自身建設、工作任務、群眾工作、創先爭優”等內容。在此基礎上，全縣各機關黨支部還根據崗位職責將各項工作任務分解落實到每個機關黨員，主要包括“政治思想、組織生活、遵章守紀、崗位履職”四個方面，然后由黨員根據黨支部的要求，結合自身實際提出具體目標和措施。各機關黨支部將黨員自報目標提交至支部黨員大會或黨小組討論，然后經支委會討論研究，確定每名黨員在年內的各項具體目標，并由黨支部與黨員簽訂“目標責任書”。

值得一提的是，井研縣各機關黨支部在制定目標時充分體現了先進性、針對性、可行性原則，堅持把目標的激勵作用同黨員的自覺性有機地結合起來，做到了既切實可行、高低適度，又盡量量化、易于操作。

強化督察，抓好過程管理

按照黨員目標管理的要求，井研縣各機關黨支部及時出臺實施細則，以保證目標順利實現。一是堅持把黨員目標管理同健全黨內生活制度相結合，建立一套與目標管理要求相適應的督促檢查、信息反饋分析及重點對象分工聯系制度。同時，做到定期對黨員進行達標教育，對黨員目標執行情況，黨小組和支部每月檢查一次，基層黨委或黨總支每季度檢查或抽查一次。二是組織黨員開展形式多樣的活動，特別是運用典型為目標的順利實施創造條件。檢查中，有量化指標可查的，以實際記載為主。對定性指標，采取個人匯報、實地察看等辦法。在遇到緊急任務、特殊情況和不可預料因素時，及時調整或補充目標內容及要求。對黨員在執行目標過程中存在的問題，及時提出整改意見。三是綜合考評，嚴格兌現獎懲。每年在組織考評時，各機關黨支部都要成立黨員目標管理考評小組，考評以工作實績為主，將平時的檢查情況作為重要依據，正確處理好定量與定性、目標管理與民主評議黨員的關系。考評時堅持自評與互評、群眾評議與支部考核、定期檢查與專項考評相結合，主要采取聽、看、查、訪、議等方法。全縣各機關黨支部根據考評結果，對黨員做到獎懲兌現，營造出了創先爭優的濃厚氛圍。

效果凸顯，工作“提檔升位”

自推行機關黨員目標管理試點工作后，井研縣各機關黨支部的工作由“虛”變“實”，責任更具體、要求更細致、壓力和動力更明顯，促進了機關黨組織工作水平和管理能力“提檔升位”。通過把黨員的經常性工作和本單位的主要工作，分解落實到每個黨員身上，井研縣做到了軟任務硬化、總任務量化，實現了全縣黨建工作和行政職能工作的有效對接。通過黨員目標管理，對黨員的要求明確具體、考核細化全面，對黨員的言行起到了很好的規范、制約和引導作用，也激勵廣大黨員更好地發揮先鋒模范作用，著實為民主評議黨員提供了重要依據。縣工商局黨總支通過對黨員實行目標管理，將黨建和業務工作同研究、同部署，促使黨員充分發揮先鋒模范作用，帶動并激發了非黨員干部的工作熱情。縣工商局黨總支曾先后被評為“全國工商系統優秀集體”、“全國紅盾護農先進單位”。