打造高效團隊 提供金牌服務

歷史記載輝煌 專業鑄就品牌

伊生春實業有限公司在內衣行業已走過近二十年的輝煌歷史，積累了豐富的產品設計、開發、生產方面的專業人才和經驗公司一直傾心打造“伊生春”和“媚金”這兩個內衣品牌，不僅贏得客戶、消費者的一致認可，更為企業積累了品牌化運作的雄厚資金實力和營銷管理團隊。目前，公司擁有現代化的專業生產基地，占地面積10000多平方米，全面實現了計算機管理系統，為產品質量和銷售服務提供了堅實的保障。在現有的600多名員工中，具有專本科以上學歷的管理人員60多名，中級以上職稱的專業設計、技術人員30多名。

伊生春公司還是業內率先通過ISO9001認證體系的優秀企業，并取得中國紡織協會的會員資格。科學的管理、嚴謹的生產工藝以及優質的服務使伊生春公司產品多年來在消費者間取得廣泛的信任度和美譽度。

深諳企業經營之道的伊生春實業有限公司，憑借一支支訓練有素的高效團隊和本著為消費者提供優質服務的理念，成功推出了“伊生春”和“媚金”內衣品牌。經市場的嚴峻考驗，這兩個品牌以過硬的產品質量和優質的服務在廣大消費者中已享有極好的口碑，即使在金融危機日益滲透的當下，媚金品牌內衣的銷量依然穩步上升。

高效團隊 營造優質品牌

在過去的二十年中，伊生春員工齊心協力，以激昂的工作熱情奮力拓展，營造優質品牌。公司本著以人為本、尊重人才”的理念培養人才，使得這個充滿進取精神的團隊得以迅猛發展。優秀而高效的團隊向來都是伊生春最大的一筆“財富”。正是員工們積極勤奮，造就了公司堅實的事業基礎。通過團隊建設培養出一大批優秀的員工，他們都有一個共同的特點：一是無私的奉獻精神，二是盡職盡責的敬業精神，三是敢于創新，四是團結協作精神。正是有這樣優秀的員工、這樣高效的團隊，公司才得以輝煌二十年并將繼續踏上新臺階，再創新輝煌。

企業不是生來就擁有高效的團隊，高效團隊是通過建設和培養而成的，同時團隊也需要隨著企業的發展，而不斷提升自己。如何打造高效團隊，伊生春實業有限公司為我們展示了打造高效團隊的三個步驟：

第一步：筑建共同愿景，確立目標

“共同愿景”是指企業員工共同愿望的景象。伊生春企業有限公司在新一階段的共同目標是繼續打造“媚金”，將“媚金”全力打造為內衣行業加盟連鎖的航母品牌，為廣大加盟投資者提供穩定、完善、安全、盈利的創業平臺。

第二步：培養團隊思維，完善獎勵措施

伊生春企業目前擁有開發部、設計部、客服部、市場部、企劃部、培訓部。所有的部門所形成的巨大團隊力量正為追求“媚金”的卓越而努力奮斗。通過培養團隊思維，員工就能把時間和精力集中在團隊的首要工作上，而不是白白浪費在不符合預期的活動和內部爭斗上。這樣就會獲得有效協作，團隊里所有的員工一起慶祝共同的勝利，感受共同成功的快樂也是培養團隊思維的重要方法。有效的獎勵能夠調動廣大員工的工作積極性，提高工作質量和效率。

第三步：要樹立榜樣，互相鼓舞。

人類更傾向于和積極的人在一起，而不是和消極的人。在一個組織里，只有當組織領導者樹立了一個榜樣，這個團隊才會發揚光大，創造卓越。樹立榜樣意味著以身作則，依據原則來領導，互相鼓勵。

金牌服務 為優質品牌護航

對于一個企業而言，提供優秀的服務是企業得以長久生存的重要保證。只有在客戶的感受階段為客戶提供優質的服務進而留住老客戶，企業的生命才能得以持續。伊生春實業有限公司非常注重提供優秀的服務質量，不管是對消費者還是加盟商，企業都力求做到盡善盡美。企業經常組織員工和加盟商參加相關的培訓，特別是對門店導購服務質量的提高是重中之重，因為導購是直接面向市場消費者的，代表著企業的服務精神和文化理念，關乎產品的銷售業績。在為消費者服務時，不僅注重售前服務還注重售后服務，只有切切實實讓消費者產生“顧客是上帝”的感覺，才會長期擁護企業品牌。

我們相信，在高效團隊和金牌服務的護航下，“媚金”的明天會越來越輝煌。