嘉莉詩 引導品牌內衣突出困境

現在服裝行業在全球經濟疲軟的困境下，大多企業為了生存降低成本、人事凍結、減少出差、降低生產、提高效率等，但是都不是解決企業真正問題的最好辦法。對此廣東嘉莉詩服裝有限公司總經理羅順興結合市場環境，品牌優勢，對嘉莉詩09年加大加強人才培養、品牌宣傳、市場拓展，產品研發等方面發展力度作戰略部署。為什么嘉莉詩敢于在逆境中向市場發起挑戰沖擊?羅順興女士認為：

1、品牌建設

雖然服裝行業在08年遭受重創，但是女裝卻沒有出現大的滑坡，且嘉莉詩在08年的銷售業績出現30％的增長，這是因為嘉莉詩未雨綢繆，一直走自主品牌營銷戰略。09年服裝市場依然活躍，充滿商機。嘉莉詩除了加強團隊建設，人才培養外，在原三大品牌：嘉莉詩、戴安娜、妒基礎上新增加少女內衣品牌：小害羞和老年人內衣品牌，公司服務宗旨由原來：為女性打扮，讓女性更美麗、更健康，改為：為女性一生打扮!讓女性更美麗、更健康。目前全世界還沒有一家內衣公司的產品是針對不同年齡的女性的。少女內衣和老年人內衣的市場龐大，并不是大家不知道，而是被忽視。因為存在健全的銷售網絡，研發生產隊伍等諸多因素。造成很多企業不敢嘗試，隨著人們生活質量提升，消費理念，這一領域必將充滿更多商機!嘉莉詩在09年不利局勢下，主動出擊，繼續領跑內衣市場最前端。

2、經營模式轉變

嘉莉詩擁有服裝行業最多最健全加盟代理渠道，其成功經營模式早已是服裝界，經濟學院研究的范例，在內衣行業許多企業還在擴張自己的銷售網絡的今天，嘉莉詩在加盟政策上做了更加符合市場發展，代理商利益的調整，使市場更規范，新推出三店合一“三大品牌”的星月店!星月店的定義是以全國300多個地級市建立三大品牌的綜合形象大店，稱之為月亮店，其經營面積100—300平方米，周邊縣鎮各品牌加盟店稱之為星星店。形成眾星伴月的營銷模式，這樣讓終端可以更好地貫徹公司經營理念，充分展現品牌內涵，使傳統品牌的價格戰，產品戰轉換成品牌文化內涵戰，從單一個體到資源整合，從而更能贏得消費者和市場，星月店09年在全國閃亮登場，嘉莉詩在產品升級，店面形象，服務水平，經營模式等多方面將是服裝行業又一引導者!

3、團隊建設

09年在所有企業開源節流形式下，依然加強團隊建設，除了引進人才外，還加大人才培訓，團隊精神建設。新年伊始嘉莉詩全體員工就進行一年一度三天的軍訓，除此還開展每周的大型培訓課程，來提升員工凝集力，團隊合作，奉獻精神，從而提升企業市場競爭力。

4、品牌宣傳

09年是大多數企業廣告宣傳萎縮階段，嘉莉詩結合自己的發展戰略，決定全面推廣品牌內衣文化，讓品牌價值得到延伸!主要體現在，除了傳統的戶外廣告、雜志、影視廣告外，今年的宣傳主導方向是與消費者面對面互動的形式，比如說歌舞劇、電影、移動柜窗、代言人選拔賽等，以文化倡導品牌的內涵，讓消費者更深入了解嘉莉詩，認可嘉莉詩。

5、產品研發

嘉莉詩09年的春夏新款早在去年的9月就和大家見面，相信大家對其多系列，多款式，完美的流行設計記憶猶新，這也是服裝行業最早的新品發布會，嘉莉詩08已經重點進入核心專利產品的研發，09陸續上市，讓廣大消費者感受到嘉莉詩產品從原來的美麗舒適，到現在的美麗舒適，健康，關愛的品牌內涵。我們力爭加大每年的研發專利，新品系列，為不同的消費群體做到更貼切的服務。

嘉莉詩將引導品牌內衣突出困境!