又是一年賀歲時

[摘要]賀歲片《桃花運》在2008年的電影市場上可謂是順風順水，從開機到首周末票房統計無不占盡天時地利人和。該商業性質極濃的電影可謂是顛覆了導演在觀眾心目中的細膩形象，那么她以身試法去碰觸馮大導演的奶酪的結果又會是怎樣的呢?關于《桃花運》的解讀終將成為歷史，但是作為曾經在電影史上出現過的一部作品，如果它能夠給予我們思考那將會善莫大焉，因為它不僅代表導演的個人觀點更是我們當下狀態的真實反映。

[關鍵詞]賀歲片 愛情 女性導演 馬太效應

看過《桃花運》，第一感覺不是很好，對于馬儷文導演的期待頓時走向了邊緣。恨不得馬上寫一篇檄文討伐這個并不年輕的女導演。事實上很多人這樣做了，看了那么多關于評價這部影片的負面文字，有人甚至把它列入“最失望電影”。然而即便是這樣，馬儷文導演仍然自信地為她的影片打滿分。原以為這是一種自我解嘲式的無奈：原以為這是一種自以為是的辯白；原以為這是一種不被理解的獨語。于是我全副武裝，準備投入大家的行列救全國觀眾于劫難之中，但是就在這個時候我看到了馬儷文的博客，她說“這場風云變幻《桃花運》，在我這，過了!”兩個字“過了”，很是瀟灑，頓時讓我覺得自己好像一個臺上的小丑忘了下一個動作一樣楞在原地。于是，再看一遍影片。我看到了導演的用心良苦：看到了大腕演員的傾力奉獻：更看到了所謂影評家的不懷好意。這好比是主人向客人炫耀時無意間打碎了青花瓷，客人卻在那里不停地道歉：主人說沒關系只是贗品而已，客人卻還在道歉因為他知道主人說了謊；主人又說這件事是我的錯，在我這過了，我們還是好朋友，客人仍然一直道歉并耿耿于懷不敢再次登門。在電影的世界中，導演就是主人，他們擁有無數的藏品來展示給他的朋友們；客人就是觀眾，既然你是我的朋友你來做客，何苦要因為我的藏品的問題而自責呢?這種自責更趨向于自尋煩惱，主人都不在乎的事情客人即便做再多也不會更改這件事情的結果。所以，我加強了武裝，因為我將投入更加激烈的戰斗!

首先還是從影片本身說起，無非也就是些敘事結構、故事情節之類的話罷了。熟悉電影的人都知道，上個世紀八十年代末期曾經有一場關于“謝晉模式”的全國性大討論：并且即便是不熟悉這場論爭的但是對電影感興趣的人都會在今年十月十八號以后對此次事件有所關注。我要說的是正是因為這場討論，才使我們中國的電影事業邁入了一個新的里程。這場大討論幾乎影響著以后幾代電影藝術家的創作，因為類型片的成功是電影作品成功的最佳標志。在今天的市場經濟社會體制下，電影決然不是一個人的事情甚至從它誕生的那一刻起就緊緊地與其他姐妹藝術甚至是經濟、管理這些完全不同的學科范疇相關聯。所以把“賀歲片”看作是典型的商業片類型片是最正常不過的事情了。既然如此，那么它的創作者為了迎合消費者的需求也必然會像聰明的商家那樣去研究消費者的心理從而生產出廣受歡迎的產品。該片的結構是簡而甚簡的，無論是專業電影人還是電影愛好者還有那些并沒有觀影需求但是隨眾的群眾都可以領會影片要講述什么。從敘事學的角度來講，該片幾乎沒有普洛普、格雷馬斯、托多羅夫等的任何影子，因為影片沒有交代開頭沒有設置結尾僅僅是平鋪直敘地發展情節。所以要講清楚這部影片還需從情節入手，然而，情節又不同于我們通常所說的故事。“故事按時間順序來敘述事件，一件事情發生了以后又發生了另外一件事情接著又發生了一件事情等，發生的事情之間沒有內在聯系，僅僅是時間先后的關系。情節雖也以時間順序敘述但它更強調因果關系。”福斯特曾經有過關于情節的命題，被學者稱作“情節因果率”，它包含有兩種情況：一是強調人物性格形成的前因后果或者叫做人物性格的發展軌跡：二是只強調故事情節發展的前因后果，以情節取勝。顯然《桃花運》屬于后者：鄔君梅和葛優的故事明顯沒完，電影里有個鏡頭暗示了原來可能的結局：葛優接到電話雖然沒接，但顯得充滿愧疚。耿樂最終接受了梅婷“先婚后性”的觀念，算是面對傳統道德的浪子回頭。為了挽救失足中年人郭濤，服裝店老板元秋變賣了家產心存感激：為了幫富二代段奕宏度過經濟危機，小白領李小璐放棄了原來收入頗豐的工作翹首等待；為了讓被開除的廚師李晨重新上崗，真正的大老板宋佳干脆暴露身份為酒店注入大股。而范冰冰“丑女”打扮作為受害者的出現也為該片增色不少。大凡從女人出發，又沿著賀歲片這種經典中國式類型片路子走的電影，最逃不開的就是愛情?！短一ㄟ\》“在劫”因為它是首部由女性導演拍的商業賀歲片，一部，何以跟十年賀歲較勁《桃花運》“難桃”因為它很大方，一下子給了五個女人五段愛情。愛情，對于女人來說，永遠是心傷、淚流、回憶。馬儷文給了不一樣的答案：愛情可以完美可以永恒。

這就引出了本文的第二個方面，跳出電影來看，《桃花運》作為“2009賀歲第一片”是大有其存在價值的?！霸诮匐y桃”是戲謔，但仔細想想現實又何嘗不是這樣，我們幾乎時時刻刻都在叫喊著“創新”，可是一旦有新事物出現的時候大家中的大部分卻在喊“停”!原因歸納大致如下幾點：第一，這是一部由女性導演拍攝的影片。但是否把它歸類為“女性主義電影”為時尚早，不過首先可以界定的是這是一部站在女性的角度拍攝的影片，并且五男六女的角色搭配，這多出來的一個女人恰是導演對于情節的巧妙安排。男與女，欲與情，古今中外這個話題總是討論不完。電影《桃花運》要做的就是給觀眾制造一個美夢，你做不做，醒不醒都沒有關系。而真的能沉浸在這個所謂“桃花夢”里的還是以女性觀眾居多，而另一部分沒有沉浸其中的女性觀眾，則經由這個夢走到并沉浸于自己的夢里。這樣看來，《桃花運》的女人緣集導演、情節、觀眾于一身，完全可以把它歸為“女性主義電影”，這在中國十年賀歲片史上尚屬首次。第二，這是一部由葛優當配角的賀歲片。馮導的言論想必都知道，但是我們更清楚葛優首先是一個演員其次才是一個某人的專用演員，更何況，在1998年之前葛優就已經是演員了。說到這里可能有人會說葛優現在是大腕，但是看看《桃花運》中的任何一個演員，他們又何嘗不是響當當的明星，“在馮小剛的電影中，除了葛優作為御用演員外，其它無論是主角還是配角，都無一例外的沿襲了‘出鏡率高、曝光率頻繁、名氣勝、有強大觀眾號召力’的特點”。應該說，從一開始商業片的性質就決定了其啟用演員的影響力度，從這個角度來看，馬儷文選擇演員并沒有選錯，讓葛優當配角是劇情所至而非她無法駕馭，更何況在《天下無賊》中劉德華亦是“綠葉”。第三，這是一部女性拍攝的賀歲片。從1998年開始，賀歲片作為一種類型片被引入國產電影的制作機制，其中以馮小剛的作品為最為出名?！斑@個賀歲片上一路走來的中國第一個商業導演贏得了無數的票房神話，曾幾何時，他甚至是中國內地電影市場的強心劑?！瘪T小剛憑借它連續四次輕松地搶回國內市場，除《甲方乙方》的票房在1000萬元以上。其它的《不見不散》、《沒完沒了》和《大腕》均在3000萬元左右。票房所得甚至不亞于進口大片，激活了國內市場，并創造了一種品牌效應。在馮小剛掀起的賀歲熱潮中，大量國產影片爭相貼上“賀歲”標簽，在歲末年初成功地將觀眾吸引進久違的影院。賀歲片為低迷的電影市場注入了生機，也闖出了一條使中國電影擺脫危機走出低谷的新路。但這只是賀歲片初期的表現，現在經過十年的發展，其體制早已完善，其藝術形象早已定格，其模式早已成型，殊不知直到現在美國還在沿用上個世紀三四十年代的“西部片”模式，那么一個女導演同樣拍這樣的一部商業片又何錯之有?據統計，《桃花運》首周末的票房達到了2000萬，應該說是成功的商業運作，馬儷文導演對此表示滿意并且把它當作商業片的代表作。

觀眾的眾口難調和評論家的過分苛求讓我想起了美國科學史研究者默頓先生的“馬太效應”學說，馬太效應的奧秘在于占有資源的多少，當你的資源很多時，馬太效應會為你服務：如果你的資源很少，就難免被這一法則壓在下面。顯然，馮小剛是大部分資源的占有者即便這種占有是無形的。20世紀60年代，著名社會學家羅伯特·莫頓歸納“馬太效應”為任何個體、群體或地區，一旦在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。因此不得不說這是一種普遍的社會現象，我們雖然無力更改它但是作為旁觀者我們至少不要去縱容它。我國的電影好不容易才迎來今天這樣“百花齊放，百家爭鳴”的局面，我們應該向國際靠攏直至領先還要創新而不是一味地自相殘殺，所以請給女導演們一個機會。關于《桃花運》的解讀終將成為歷史，但是作為曾經在電影史上出現過的一部作品，如果它能夠給予我們思考那將會善莫大焉，因為它不僅代表導演的個人觀點更是我們當下狀態的真實反映?！岸嗄陙砦铱嗫鄨孕牛跁r光之中，會有最出人意料的發現。”發現，存在于生活并且在時光中為我們創造一個又一個驚喜，從而帶來收獲。