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目睹化肥營銷之怪現狀:賒銷是餡餅還是陷阱?

2009-01-01 00:00:00

策劃/本刊編輯部執行/趙丹

賒銷是競爭的產物:當一個新品牌進入市場,廠家為了爭搶市場份額,把貨賒給了大經銷商,大經銷商為了減少基層經銷商的經營風險,并鼓勵小經銷商在基層市場宣傳推廣,把貨賒給了小經銷商,依此類推,化肥最終賒給了農民。賒銷的好處,一是降低成本提高效率,二是實現市場覆蓋和商品覆蓋下的利潤最大化。在一個基層區域市場,如果一家化肥門店賒銷,又會引起競爭者進行賒銷,競爭者的賒銷迫使上一級經銷商賒銷,由下至上,最終讓廠家迫于壓力而賒銷。一年賒銷,引起了年年賒銷。

賒銷:成了農資銷售的主流

由于供過于求競爭激烈,目前很多化肥品牌的縣級代理為了占據市場,銷售旺季之前都會向基層經銷商進行“鋪底”——欠款送貨,縣級經銷商承擔欠款負擔,基層經銷商負責最終的收款并承擔信譽責任。

化肥等農資生產廠家賒銷比較嚴重,大一些的廠家賒銷不多,基本上已經和客戶關系固定,每年在淡季,還能吸收客戶預付款,所以對于大的農資生產企業,只要管理上不出大漏洞,賒銷不會成為問題。對于農資銷售的村(鎮)零售店來說,他們的賒銷是和現在的農村現實分不開的。很多時候農民種地,走到農藥、化肥店前拉上一些就去地里了,像過去買回家存著的越來越少。這時候賒銷就會出現,誰會拿著錢去地里干活呢?還有農民雖然說有政策支持,收入有所增加,但是對于他們的生活水平提高、物價上漲,資金還是顯得緊張。很多時候還是先用化肥、農藥,收了糧食再結賬,鄉里鄉親能不賒嗎?何況你不賒,有人賒,甚至還幫著拉到地里呢?零售店賒銷拖的時間比較長,將導致他們進貨時賒欠上一級批發商貨款。

賒銷:除了差錢,還差什么

在經歷過2008年農資價格過山車般的起伏后,農資經銷商的噩夢才剛剛開始,全球經濟危機給農產品市場帶來了重大沖擊,農產品價格跌到谷底。國外低價大豆的涌入,使東北大豆種植遭到重創;山東、河南大蒜種植戶將大量的蒜苗拔掉換種其他作物;小麥主產區今年春季遭遇大旱;南方水果價格走低……種植戶的慘淡經營成了農資經銷商回收欠款的最大障礙,不少經銷商甚至被欠款所套牢。

產品質量問題是農民賒銷的主要原因

農資銷售中,有一些假冒農資產品為了搶占市場,利用價格、利潤上的優勢,鉆了零售商、農戶資金不足的空子,給農民帶來極大損失。假化肥假農藥坑農現象時有發生,分辨能力缺失使農民不敢輕易相信,賒賬就成了唯一的武器。

在筆者的老家,村民買摩托、電視、洗衣機、空調……無論買什么大件都賒賬,筆者就問為什么賒賬?“別人都賒賬,憑什么我不能賒?”“東西壞了我找誰去?錢沒給他(零售商或經銷商),質量啦,維修什么的都不怕。”說到底,農民賒銷是因為怕質量沒有保障,其實,真正沒錢的是少數,但由于大家都賒賬,自己不賒沒面子。一旦哪家不賒賬就會喪失客戶群體,所以賒銷成了維系客情的重要手段。對于農民來說,由于是不掏錢拿貨,也不能形成對產品本身的重視,因為賒帳,所以拿貨,質量好了,繼續賒,質量稍有問題,不會再選擇。

在賒銷面前,農民放松了警惕,暫時的不掏腰包,卻讓他們忽視了過高的價格。賒銷的風險,基層經銷商看得也非常清楚,為了盡量減少和抵消每年的壞呆賬,他們拼命賒銷的同時,還在拼命地提高價格。他們把賒銷帶來的風險,轉嫁到了老實純樸并且能按時還款的農民身上。

經銷商不愿意給廠家做現款

一、產品不是暢銷品。商人重利,把資金壓在沒有銷路或者是銷路差的產品上,會降低他的資金流轉速度,增大他的經營成本;如果企業的知名度不高,還會使他產生對滯銷風險的顧慮。

二、廠家的銷售管理有問題。缺乏銷售推廣、售后服務甚至產品質量的支持;銷售政策缺乏退貨保障,或者他不信任你的承諾;業務員有問題,或者觀念陳舊,對賒銷轉現款缺乏信心,從心理上就抵觸;或者業務員的業務素質不高,缺乏一定的談判能力;更可怕的是你的業務員有私心,認為這樣他才能控制公司,他在公司的地位才穩固,更為惡劣的是,他可以從經銷商處結款后挪作己用。

三、經銷商在資金上、習慣上有多樣化的特點。一是資金確實緊張。有的經銷商想經銷你的產品,但苦于資金不足,只好出此下策:先把產品拿來,賣完之后看看財務狀況再給你錢,這叫借雞生蛋,是經銷商白手起家的法寶之一;二是資金較充裕,但不想占用自己的資金。誰都喜歡只進貨不拿錢,不喜歡看著自己白花花的銀子變成不知何時才能賣掉的貨物,給自己增加經營風險;三是經銷商想占據主動權,爭取更多利益。他們總是想盡量多地控制貨款,在廠家結款時索取更優惠的政策或個人利益;四是經銷商的個人習慣。做賒銷是經銷商能力的體現,為了顯示自己的能力或滿足虛榮心,經銷商會習慣性地不做現款,如果做現款他就會覺得不舒服,認為不是一樁“正常的生意”。

賒銷導致經銷商資金緊缺

夏季用肥高峰即將到來,經銷商也不得不為夏季旺銷備貨,但各大農資經銷商備貨積極性嚴重不足。經銷商之所以到現在還沒有積極備貨,一方面是因為化肥市場行情走低,大家都在觀望以期抄底;而另一個原因就是賒銷給經銷商帶來資金壓力。

大多數廠家在給經銷商拋出賒銷這塊奶酪兩三年以后,逐漸從賒銷轉變為現款交易,資金壓力在突然之間全部轉移給了經銷商,因為這個時候零售商、農戶已經對賒銷產生依賴性,絕大多數經銷商無法拒絕下游渠道賒銷的要求。

如今零售商都拖欠貨款,時間一長,經銷商的資金鏈就會因為廠家和下游渠道的雙向拉扯而斷裂;如果強行向零售商逼債,這些門店就會立即死掉,公司的銷售網絡就會斷掉。為了緩解資金壓力,大多經銷商往往會選擇將房產等不動資產抵押,向銀行貸款,但是利息比較高,想得到更多的貸款更是難上加難。

遼寧省開原市一位農資經銷商惋惜地講,有的零售商原本在一個鄉鎮經營的規模很大,但因為市場運作環節操作不好,產品大部分賒銷,資金不能回籠,導致其退出化肥經營生意。去年以來,由于資金鏈斷裂,再加上化肥倒掛現象屢現,一些經銷商不堪重負出退出市場。業內資深人士預測,化肥產業的整合將從生產廠家波及到流通領域。賒銷導致出局,也許是農資流通領域整合的開始。

賒銷開始受到叩問

“先發貨后收款的買賣以后不能做了”,河北固安一位經銷商下了決心。當地很多農資經銷商都認為,目前化肥市場價格不穩定,先出貨后收款會帶來很大的風險以及不必要的麻煩。面對市場競爭,資金周轉能力低的經銷商和生產廠商就會被市場所淘汰,誰賒的多誰就會先遭遇市場的洗牌。

“其實農民的習慣是可以培養和改變的,只要肥料效果好,農民就能接受。”拉多美的經銷商采取的方法是“拒絕賒銷,服務周到”,在自己的客戶渠道中先建立拉多美品牌形象店。通過質量的示范效應和對農民的大量說服工作,當地農民基本形成了現金結算的消費習慣。

大多數經銷商表示,今年將壓縮賒銷比例,進一步評估零售店的還款能力,對那些資金不充裕的客戶采取現款交易。而零售商們則表示,對散戶也將采取現款交易,種植大戶的賒銷比例也會降低。

現款交易對于經銷商來說是規避了風險,但對于暫時沒有資金的農民來說,誰又能保障他們的正常生產呢?

新現象:農資擔保賒銷給農民帶來福音

2009年春耕時節,農資市場出現了新的現象,許多地區出現了農資擔保賒銷的購銷形式。由供銷、農資部門聯手推出“農資賒銷擔保”,賒銷農戶只要找到有經濟實力的人為其提供擔保,經三方簽字蓋章后,便可以先搬走農資使用。此舉不僅解了群眾春耕備耕的燃眉之急,還保證了農資部門的經營效益。

“有了農資賒銷擔保人,再也不用為沒有買化肥的錢而發愁了。”河南南召縣留山鎮村民在農資賒銷擔保人的擔保下,在鎮農資超市賒了幾袋化肥。在河南南召,享受這個利益的農戶很多。

河南省武陟縣謝旗營鎮共有農資賒銷擔保人40余人,從事賒銷農資的店面達10家,累計為300多戶困難農戶提供了農資賒銷擔保,賒銷農資近15萬元。謝旗營鎮供銷專門發放了3000多張農資信譽聯系卡,上面印有全鎮銷售網點的地址和聯系電話,如果群眾有什么需要,一個電話,農資店就可免費送貨上門。

貴州省德江縣發放農資信譽聯系卡(印有全縣農資銷售網點的地址和聯系電話)30000余張,共有農資賒銷擔保人1000余名、從事農資賒銷的店鋪120余家,累計為困難農戶提供農資賒銷擔保2500余戶,農資賒銷總金額近200萬元。

…………

沒錢買肥的農戶得到了實惠,經銷商收款也有了保障。對賣方而言,賒銷可以提前鎖定目標市場,使潛在需求變為現實需求;對于買方來說,可以用少量的支出維持同等或者大規模的投資或購入;對于農民來說,可以用以后逐期的支付滿足即期的消費需求。農資擔保賒銷仿佛解決了所有問題,皆大歡喜。但是,必須指出的是:由于擔保人是個體,難免會產生因農民償還能力差而使賒銷變成呆壞賬,讓農村金融陷入惡性循環的情況,也會將風險轉移到擔保人身上。

前景:農資信用銷售值得期待

2009年5月商務部、國家發展改革委等八部委聯合下發了 《關于完善農業生產資料流通體系的意見》,完善農資流通體系意見有一個大亮點:要發展農資信用銷售,推廣針對農資賒銷的信用保險,對符合條件的中小商貿企業的農資賒銷信用保險給予適當補貼。

對流通企業而言,開展信用銷售必然面臨兩個問題,一是融資問題,中小企業融資本來就很困難,如果進行信用銷售,資金緊張的問題可能會更加突出。二是信用風險如何控制,因為推遲收款后,可能會有一部分貨款無法收回。

針對這兩個問題,商務部、財政部等部委即將推出兩項專門的補貼措施。業內人士解釋,一部分財政資金將補貼給為中小流通企業提供擔保的擔保公司。其原因是,中小流通企業在申請貸款時,通常需要提供必要的擔保,很多企業不具備銀行所規定的貸款條件,而擔保公司有一套反擔保措施,較之銀行貸款條件相對靈活和寬松,部分公司過通過擔保公司獲得了貸款。信用擔保的補貼資金將下達到各省(自治區、直轄市)的商務和財政主管部門,符合條件的擔保公司可以向這些部門申請補貼。

編后語:

從實際情況看,農資信用賒銷確實是個非常現實的問題。現在真正有實力的大型農資流通企業并不是很多,絕大多數中小農資流通企業普遍都存在著資金不足的現象,而現在農資生產廠家大多要求現款現貨或者款到發貨,使得中小企業感到困難重重。如果能推廣對農資賒銷的信用保險,在中小企業資金不足時,能在生產廠家賒銷到貨,對他們來說就是非常大的支持。另外,現在不僅有生產廠家賒銷給農資流通企業的問題,還有農資流通企業賒銷給農民的問題。在不少地方,這種賒銷現象更突出、更普遍,同樣,這也是需要通過“推廣針對農資賒銷的信用保險”來解決。

(編輯/趙丹 zhaodan-0218@163.com)

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