農民種田越來越精明,他們逐漸認識到,只有降低種植成本,才能取得最佳的效益。所以,越來越多的農民加入到了團購農資的行列,不光種糧大戶熱衷于此,種糧散戶也紛紛效仿。他們或以村委會、合作社牽頭的形式集體購買,或搭上種糧大戶的“團購”順風車,這種省心省錢的購買方式正悄然流行。
筆者是一名最基層的農資經銷商,雖經多年打拼,但近兩年來感覺經營困難、舉步維艱,化肥銷量在年年萎縮——銷量下降,利潤看薄,這已是不爭的事實。除了近兩年化肥價格的狂升,農產品價格的低迷,老百姓投資信心缺失減少化肥用量之外,還有一個最重要的原因就是:越來越多的村民開始舍近求遠,加入到團購的行列。農資終端商的蛋糕,自然就會被切掉一塊,領地自然就會越來越小。
農資團購形式初現
起初,由果園、葡萄園承包戶和種田大戶帶頭團購,因為他們每年化肥使用量比較大。剛開始都是單家獨戶到鎮或縣級批發點購買,憑著購買量大的優勢,他們享受到了一定的價格優惠。這種優惠很快就擴大到多戶聯合,由此他們自然就會享受到更大的優惠。這種價格的優惠又使他們的親戚朋友也都自愿地加入進來。他們先按戶統計好用肥數量,提前和縣級經銷商聯系好價格,再按各戶統計的數量一次性將貨款付清。然后再由批發商送貨到村,再由聯系人通知各家領取,這一形式隨即就會傳遍全村。所以很多村民現在一到用肥時節,他們便會三五成群地坐車到縣級批發點聯系購貨。只要講好價、付清貨款,批發商隨即就會送貨上門——他們既省心又省錢。
并且,這些縣級批發商一般都是規模較大,經營品種較多,供選擇的余地也就比較多,也不會出現質量問題。這些縣級批發商都是在農資市場打拼了多年的老手,既有可靠的質量保障,又有良好的市場信譽,更有深厚的農化知識和超前的經營意識。所以,團購自然就成了很多村民理想的選擇——尤其是面對當前這種居高不下的農資市場,高昂的價格本身就讓大家難以承受,而團購則給了他們一個很好的緩沖。
團購對經銷商的影響
這種團購形式對農資批發商來說更是件利好的事情:
一是便于推銷,經銷商要推銷自己的某品牌產品,只要和團購的領頭人說明它的好處、特點、所具備的優勢等等,就可以敲定該品牌的數量及價格。不像零售那樣要面對多個客戶,進行多次重復的宣傳、介紹以及討價還價等等的繁瑣事宜;
二是經銷商不用擔心資金問題,所有的團購都是現錢交易。這遠比批發給下線的農資經銷商還要合算。因為在批發過程中,很多下線經銷商和終端商或多或少都會出現欠賬,有些甚至直到銷完貨后才會付清貨款,甚至還會出現壓貨,帶來不必要的庫存。如果一旦出現降價,就會平白無故給自己帶來風險。像2008年后期出現的庫存,就讓很多經銷商吃盡了苦頭;
三是經銷商可以賺到理想的利潤。因為這些團購客戶無論怎樣討價還價,他們達成的交易價格絕對不會低于批發價,只能算是半批發。如果團購的價格太低,勢必會影響到批發商自身下線經銷商的利益,尤其是零售終端的利益。所以大多數批發商還是會堅守底線,既要讓團購戶歡天喜地,又能考慮到終端商的生存狀況。
但團購的發展,必然會危及到基層終端農資商的生存。團購成員不可能再像過去家庭種植模式那樣,零散地到終端商那兒購貨。因為零售終端品種少、數量少,更不具備價格優勢,因為終端價格已經是經過層層加碼以后而形成的最終價格,根本就沒有什么優勢可言。像眼下這些規模小、品種少,從業人員素質差,缺乏相關專業知識的一些小賣部農資兼營店、夫妻店等勢必會面臨重新洗牌。
優質服務是未來的發展方向
筆者認為,隨著國家土地流轉政策的出臺,各類農業合作社或農業專業化組織的大量出現,團購必將成為農資行業的一個新熱點。這些專業化組織需要最大限度地降低生產成本,最重要的一條便是要求價格的最大優惠化,同時對農化服務的要求也會越來越高——他們需要科技含量高的產品,需要了解科技前沿的新知識,以便能隨時把握市場,調整種植結構,提高產品品質。
經銷商要想在新的形勢下異軍突起,就必須做到:
改變經營模式,由坐商變為行商,主動出擊需求商機。
建立客戶檔案,將目標客戶抓在手中。
農資行業每天都有新的思想、知識和技能產生,流行資訊是每天都在變化的,不接受新思想和學習新知識,就意味著創新能力的衰退。對于農資經銷商而言,要想在未來的競爭中取勝,就需要不斷學習農技知識和市場營銷知識。
讓農戶享受到優質的服務,給農戶提供優質的產前、產中、產后指導,免費獲得農化專家的診斷,以及測土配方施肥等等。只有那些規模大、實力強,從業人員素質較高,專業水平過硬,能夠提供更加廣泛的農化服務的農資商,才能站穩腳跟,贏得挑戰。
編者按:
農資經銷市場經常出現新亮點和新情況,對經銷商的要求也越來越高,不但要有高超的危機處理能力,還要有與時俱進的發展觀念。農資團購熱潮的興起,打亂了傳統的經營模式,會讓一些經銷商猝不及防。但物競天擇,優勝劣汰是永恒的市場法則。要想在競爭中取勝,就必須掌握突圍的方法,不斷學習,不斷超越,越來越強,過江的卒子威力也是無窮的。