兩家規(guī)模,硬件設(shè)施、經(jīng)營范圍和方式大抵相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)幾乎同時(shí)開業(yè),沒過多久,一家經(jīng)營的紅紅火火(A公司),一家是奄奄一息,面臨清算(B公司)。這時(shí)評估師接手對兩家公司進(jìn)行評估,從有形的資產(chǎn)層面來講兩家難分伯仲,但因無形資產(chǎn)的區(qū)別很大,他們的結(jié)局卻是兩重天。
正所謂老子《道德經(jīng)》“大象無形,大音稀聲”。紅紅火火那家有核心武器,似乎看不見也摸不著。但作為專業(yè)評估師來說,必須要有所感悟。一打聽A公司是職業(yè)經(jīng)理人打理公司,且手下猛將云集,B公司是家族管理方式,任人唯親。又聽說A公司職業(yè)經(jīng)理人是老板從某家大公司挖過來,其手上有一大批客戶。再一查A公司的人事檔案,其技術(shù)總監(jiān)系某某大學(xué)教授,正帶著一個(gè)課題組(與A公司經(jīng)營的項(xiàng)目有關(guān)),據(jù)說某某技術(shù)已達(dá)到應(yīng)用階段……。
終于明白了,原來A公司擁有人力資源、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系、專有技術(shù)等核心武器,B公司沒法比。以上只是形象化描述部分無形資產(chǎn),其實(shí)無形資產(chǎn)還包括專利權(quán),商標(biāo)權(quán)、商業(yè)特許權(quán),合同權(quán)益和商譽(yù)等。我們常常談起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就在無形資產(chǎn)范疇內(nèi),一般來說知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)與商標(biāo)權(quán)等)與著作權(quán)等。
現(xiàn)在,有些評估師一遇到無形資產(chǎn)項(xiàng)目就開始發(fā)怵,感覺無從下手,有形資產(chǎn)評估實(shí)實(shí)在在,無形資產(chǎn)評估底氣不足,好像風(fēng)險(xiǎn)無處不在。筆者認(rèn)為,技術(shù)層面的因素制約評估師發(fā)揮是一方面,但更多是心理因素,一貫的行為和思維方式難以轉(zhuǎn)型。如想破解上述難題。筆者認(rèn)為首先要解決評估師的解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的問題。
西方發(fā)達(dá)國家的政要一到中國就大談知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),在他們看來,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是尊重人類的智力價(jià)值,保護(hù)了他們國家的競爭力,將進(jìn)一步促進(jìn)科技進(jìn)步,這也恰恰是近代西方發(fā)達(dá)國家繁榮的主要源泉。近期有一個(gè)極端事例——微軟的黑屏事件說明問題。微軟通過WGA服務(wù)可以讓用戶驗(yàn)證自己所用的系統(tǒng)是否為正版,如果使用的是盜版軟件,將頻繁遭遇黑屏。微軟一改以往“口誅筆伐”,訴諸法律等興師動(dòng)眾地打擊盜版,而是借助科技手段,拋出“黑屏”殺手锏。此事件民間反響劇烈。
這是正在工業(yè)化和城市化道路上轉(zhuǎn)型的國家均面臨的問題,所以我們國家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,加大研發(fā)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)步伐。金融海嘯以來,那些沒有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端加工企業(yè)最先倒下,這不就是很恰當(dāng)?shù)姆疵胬C嗎?
作為評估師,作為估價(jià)業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu),我們應(yīng)該很清醒地意識(shí)到自己所處的位置。一種情況是企業(yè)埋頭搞研發(fā),出了成果沒有人來進(jìn)行價(jià)值衡量;科研機(jī)構(gòu)、大專院校科研成果長期以來束之高閣,沒人理會(huì),究其原因恐怕也與中介不發(fā)達(dá)、第三方估價(jià)機(jī)構(gòu)不健全有關(guān)。而另一種情況是,大多企業(yè)沒有自己的核心競爭力,缺乏品牌效應(yīng),就攬點(diǎn)低端的,附加值不高的粗活,資金鏈一斷,看似龐大的企業(yè)頃刻之間瓦解。
結(jié)合當(dāng)今國際大環(huán)境和中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢,以及評估行業(yè)目前存在的問題,我們深入分析,不難看出,對企業(yè)的估價(jià)體系必須要改,不能重有形而忽視無形的東西,評估師該洗洗腦,必須摒棄慣性思維。看似一項(xiàng)簡單的估價(jià)業(yè)務(wù),背后蘊(yùn)藏著的可能就是一筆技術(shù)的轉(zhuǎn)讓,由此可能挽救一家瀕臨破產(chǎn)企業(yè),也可能促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的快速成長,進(jìn)而影響社區(qū)的就業(yè),社會(huì)的穩(wěn)定。評估師有責(zé)任作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場交易的紐帶,不應(yīng)因估價(jià)這個(gè)環(huán)節(jié)的空缺而導(dǎo)致無形資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)機(jī)制的失效。做好無形資產(chǎn)估價(jià)工作,也是為貫徹和執(zhí)行黨和國家的科教興國、自主創(chuàng)新大政方針貢獻(xiàn)我們中介機(jī)構(gòu)的一份力量。
解放了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),還要考慮如何提高專業(yè)素養(yǎng),蓄積能量的問題。
評估師要對各個(gè)行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律、行業(yè)周期理論作些研究。不要求評估師是各行業(yè)各領(lǐng)域的專家學(xué)者,事事知曉。但對為什么有百年老店,也有短命公司,其興衰成敗的內(nèi)在規(guī)律等問題要有自己的判斷和認(rèn)識(shí)。評估師不能迷失于事物的表象,要細(xì)探究竟,要有甄別能力,不能人云亦云,繁華背后往往暗藏危機(jī)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,他樂意聽到一些不同意見,作為一個(gè)局外的咨詢機(jī)構(gòu)的人員,如能通過細(xì)致入微的觀察,對企業(yè)資源整合或企業(yè)價(jià)值鏈的薄弱環(huán)節(jié),針對性地說上一二條,他一定會(huì)洗耳恭聽,對所提的建議很有可能借鑒或采納。
評估師要重調(diào)研。借助已服務(wù)的企業(yè),跟蹤調(diào)查,建立活的資料庫,關(guān)注其未來成長,總結(jié)其成功的要訣或失敗的根源。也可通過上市公司公開信息的平臺(tái),有選擇性地對若干有代表性的企業(yè)長期予以關(guān)注,提煉出有用的信息。平時(shí)做好案頭工作,積累了相關(guān)信息,等到用時(shí)才能厚積薄發(fā),游刃有余。好功夫在身外,技巧的全面掌握和運(yùn)用自如往往不一定在技巧本身,而在于底蘊(yùn)是否深厚。
總之,評估師不要拘泥于傳統(tǒng),不要就評估而評估,要跳得出來,鉆得進(jìn)去,用創(chuàng)新思維,良好心態(tài)做好無形資產(chǎn)評估工作。評估師應(yīng)留意身邊的事物,身邊事物皆學(xué)問,俯拾即是,點(diǎn)滴做起,日積月累;要自我修煉,找尋價(jià)值發(fā)現(xiàn)的規(guī)律和手段;要學(xué)會(huì)觸類旁通,善于歸納總結(jié)。
一日在網(wǎng)上書店,發(fā)現(xiàn)蘭德公司出的一本書《后工業(yè)時(shí)代國家實(shí)力評估》,筆者首先認(rèn)為該書就是一個(gè)評估報(bào)告,只不過題目大了點(diǎn)而已,心想對一個(gè)國家(經(jīng)濟(jì)體)是評估,對一個(gè)企業(yè)(以營利為目標(biāo))也是評估,必有相通之處,于是饒有興趣研讀起來。他們設(shè)計(jì)的評價(jià)體系十分縝密、周到,讓人耳目一新。該報(bào)告的精髓是國與國的競爭,最終是一種軟實(shí)力的競爭,我想企業(yè)之間的競爭又何嘗不是呢?換作評估師的專業(yè)語言——企業(yè)的無形資產(chǎn)不也是一種軟實(shí)力嗎?