做好接班人

但作為畫廊來說，年輕藝術家的作品，更多還需要等待市場來看，目前來說更多還處在一個受推動的階段。

Q：這次挑選的這11個藝術家，主要都是集中在70——80的年輕藝術家，眼下您對年輕藝術家多樣的藝術表現形式，如何看待？陳君亞洲地境- 5.2平方米No.5 布面丙烯Chen Yujun Asia Region – 5.2 Square Meters No.5 200x260cm

Q：《做好接班人》這個展，從最開始的想法到挑選藝術家，過程是怎么樣的？

A：其實最早在08年6月就有要做這個展的想法，當時是希望能做些年輕藝術家的個展，計劃在09年可以在原有一線藝術家的基礎上，再推出一些相對成熟，有自己定位的年輕藝術家的作品。有這個考慮，主要可能還是和金融風暴有些關系，作為畫廊來說，在經營策略和安排上必然會需要作出一些調整。于是，和李小山一起討論，決定由他掌控學術這一層面，大家一起策劃推出一些年輕藝術家的展覽。

2008到2009年初，先以《做好接班人》這個聯展開始，之后再考慮一些個展，未來幾年，可能比較多的精力都會放在年輕藝術家這個部分，這同時也是一個層層調整和培養的過程。大家也都需要一段時間，在金融危機殃及到藝術市場之后，畫廊和藝術家需要清醒、誠懇的認識到這一狀況，然后適時的調整定位。

Q：你對《做好接班人》這個展，有什么特別的評價？

A：我感覺這個名字起的特別好，從策展人李小山的角度來說，這個學術特點的考慮特別到位，年輕藝術家不要把十年做的事情拿到一年來做。

A：我個人還是比較偏向有綜合性發展可能的藝術家，藝術的形態能涉及到各個領域，不局限于某一方面。年輕藝術家在目前來說，還比較缺失這個部分，都還處在嘗試和探索的階段。所以，目前的金融危機，對畫廊和藝術家來說也可能是件好事情，年輕藝術家也需要認清市場的游戲規則，把更多的可能性集中在對自己作品的探索和創造上。

Q：藝博在未來幾年，會以什么樣的方式和年輕藝術家的合作？

A：主要還是展覽合作。以藝博那么多年開畫廊的經歷來說，和藝術家的合作都還是在一種比較輕松和寬松的模式下，盡可能以提供藝術空間為主要，結合市場的元素，嚴格遵守游戲的規則。對年輕藝術家可能比較多的考慮一些個展，推廣等，提供給他們更多的機會。

Q：未來對年輕藝術家的計劃展覽方面，會考慮有固定的策展人嗎？

A：不會。策展人和藝術家都不會固定?？赡苣骋粋€系列和一個環節，會由固定的策展人把握，之后還是會有不同的策展人和藝術家一起參與到其中。我希望這是一個交流融合的平臺。

Q：從您個人經驗出發，以一個曾經在金融領域工作的人來說，預計這次危機會持續多久？

A：我估計這個危機對藝術市場來說，需要5年的時間。藝術市場比較特殊，他必然是要等到其他領域（房地產、股票、金融等）都好起來之后，才最后慢慢起來，相對比較慢熱。就收藏家和買家來說，購買當代藝術品，占較大比重的還是那些投機的人。如果這個觀點成立的話，要等各經濟領域都好起來之后，當代藝術品市場才可能在調整中慢慢升溫，但也不可能回到前幾年那種“盛況”了。