要么努力，要么走人

微軟曾經(jīng)有一位跳槽過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)員，他一度認(rèn)為自己非常優(yōu)秀。有一個(gè)月，他拜訪了10位顧客，最終成交了5位。這對(duì)于其他公司來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是高效率。于是這個(gè)業(yè)務(wù)員找到比爾·蓋茨說(shuō)：“老板，我拜訪10位顧客成交了5位，你是不是應(yīng)該給我獎(jiǎng)勵(lì)一輛車或是增加一點(diǎn)獎(jiǎng)金?”

比爾·蓋茨卻一點(diǎn)也沒有表現(xiàn)出興奮，聳了一下肩說(shuō)：“10位顧客成交了5位，另外5位被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶跑了。你居然還敢跟我來(lái)要獎(jiǎng)金!”于是這位業(yè)務(wù)員馬上去找那5位顧客，說(shuō)服他們也成為了微軟的客戶。

10位顧客都被自己拿下，這時(shí)業(yè)務(wù)員又去找比爾·蓋茨說(shuō)：“報(bào)告老板，拜訪10位顧客成交10位，這真是完美無(wú)缺的演出。”

比爾·蓋茨還是不滿意：“你還是在浪費(fèi)時(shí)間，你的業(yè)績(jī)對(duì)于公司的整體發(fā)展沒有任何幫助。我問(wèn)你，第11位顧客在哪里?”

業(yè)務(wù)員一聽傻眼了，在其他公司他都是頂尖的，可到了微軟公司，竟然被臭罵兩次。下一個(gè)月他更加努力。一共拜訪了11位顧客，又全都成交了。于是他又找到比爾·蓋茨說(shuō)：“老板，你看，我拜訪了11位成交了11位，成功率還是100％。”

比爾·蓋茨卻說(shuō)：“你已經(jīng)被開除了，因?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)員都拜訪并且成交了12位以上，你是公司的最后一名。”微軟公司之所以雄冠全球，靠的是公司全體員工的努力。比爾·蓋茨就曾經(jīng)多次告誡自己的員工：“要么努力，要么走人。”“工作需要付出100％的熱忱、100％的努力。能完成100％，就不完成99％，雖然僅有l(wèi)％的差距，但正是這1％，不但會(huì)反映出你對(duì)工作的態(tài)度、作風(fēng)。而且也會(huì)徹底改變你的人生。”比爾·蓋茨要求不論哪級(jí)工作人員，都必須要在其位，謀其事，努力工作，不斷進(jìn)取。

不僅是比爾·蓋茨，所有大公司的管理者都不愿意看到員工在工作中悠然自得，更容不得員工在他的面前顯露出一副洋洋得意、滿足現(xiàn)狀的樣子。一個(gè)員工。不管他曾經(jīng)取得多么大的成績(jī)。一旦喪失進(jìn)取心，不再努力工作，那他只有走人。

想在工作中表現(xiàn)得更出色，辦法只有一個(gè)，那就是全力以赴地投入工作。但遺憾的是，很多員工的想法恰恰與此相反，他們認(rèn)為公司是老板的，自己只是給老板打工，沒必要累死累活地替別人工作。

有些人不把工作當(dāng)一回事，不但表現(xiàn)不積極，連犯錯(cuò)也不在乎，他心里總是想“反正混一口飯吃”，總是采取一種應(yīng)變的態(tài)度：“此處不留人，自有留人處。”這種人很讓人看不慣，可是他每天準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)人又客氣得要命，讓你抓不到他的小辮子。這種人自己好像過(guò)得很舒服，其實(shí)周圍的人早在心里把他看輕。

在工作中，我們必須一直保持一種最佳狀態(tài)，讓激情永續(xù)，只有這樣，才能不斷提高我們的工作業(yè)績(jī)，不斷品嘗成功的喜悅。比利時(shí)有一出著名的基督受難舞臺(tái)劇，這出舞臺(tái)劇自公演后引起了極大反響，尤其是扮演受難耶穌的演員辛齊格，他高超的演技與忘我的境界常常讓觀眾不覺得是在看演出，而似乎像真的看到了再生的耶穌。

一天，一對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的夫婦在演出結(jié)束之后來(lái)到后臺(tái)，他們想見一下辛齊格，并合影留念。合影之后，丈夫回頭看見了靠在旁邊的巨大的木頭十字架，這正是辛齊格在舞臺(tái)上背負(fù)的道具。

丈夫一時(shí)興起，對(duì)妻子說(shuō)：“你幫我照一張我背負(fù)十字架的相吧。”于是他走過(guò)去，想把十字架放到自己背上去，但他費(fèi)盡了全力十字架仍紋絲未動(dòng)，這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)那個(gè)十字架根本不是道具，而是一個(gè)真正用橡木做成的沉重的十字架。

那位先生不得不氣喘吁吁地站起身，一邊抹去額頭的汗水，一邊對(duì)辛齊格說(shuō)：“道具不是假的嗎，你為什么要每天都扛著這么重的東西演出呢?”辛齊格說(shuō)：“如果感覺不到十字架的重量，我就演不好這個(gè)角色。在舞臺(tái)上扮演耶穌是我的職業(yè)，和道具沒有關(guān)系。”我們也可以這樣說(shuō)：職場(chǎng)中沒有道具，你要做好你的工作，就必須付出100％的努力。

工作就是你的責(zé)任，當(dāng)你確實(shí)需要幫助時(shí)，公司會(huì)為你提供必要的人力和財(cái)力的資助，這對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了。一個(gè)員工的任何懈怠、拖延、不負(fù)責(zé)任都會(huì)給公司造成損失，如果每一位員工都想著回報(bào)，而不能在一些具有挑戰(zhàn)性的工作上有所奉獻(xiàn)，公司的業(yè)績(jī)就不會(huì)有突破，個(gè)人的利益也會(huì)受到損害。有一位員工在工作中遇到了一件非常棘手的事，他雖然盡力了，但是事情還是沒有得到解決。于是他找到了公司的總裁說(shuō)：“老板，我真的是盡力了，但是我真的辦不到。”

總裁也是從普通員工走過(guò)來(lái)的，他非常理解員工的這種心理，于是對(duì)他說(shuō)：“你真的盡力了嗎?公司需要的是員工的努力，你可以找個(gè)理由騙得過(guò)我，但是你會(huì)騙得過(guò)你的良心嗎?”后來(lái)，這位員工還是咬了咬牙，按時(shí)將問(wèn)題解決了。其實(shí)這位員工不是“辦不到”，而是他不愿為工作犧牲許多個(gè)人的利益。

如果你只會(huì)平庸地、機(jī)械式地重復(fù)著同一件近乎麻木的工作，而缺少接受新任務(wù)、迎接新挑戰(zhàn)的勇氣，那么，這對(duì)你、對(duì)公司又有什么意義可言呢?所以，“要么努力，要么走人”是許多公司對(duì)待不積極、不負(fù)責(zé)任的員工提出的最多的警告。工作不努力的員工或許就在你的身邊，或許正在你的對(duì)面。他們的差勁表現(xiàn)以及自食其果，對(duì)你來(lái)說(shuō)，應(yīng)該能起到警示的作用。