雙贏:宏寶萊,“冷”品牌的“熱”傳播

對于一個謀求發展的區域品牌而言，最大的困惑是什么?是怎樣走出區域限制，走向全國。當年在全國乳業排名100位以后的蒙牛就是搭乘著“神五”上天和選秀風潮而成功躍居國內乳業一線品牌的，同時也為后世樹立了一個擺脫區域桎梏的范本，選擇最熱、最火的事件做營銷往往事半功倍。

如今的一些年輕人，看電視必看湖南衛視，看節目必定是“魔術風”，看魔術則必看最火的魔術師。頗有一些當年“開談不講紅樓夢，讀盡詩書也枉然”的架勢。因此，湖南衛視重金打造的《宏寶萊蜜香豆坊·金牌魔術團》甫一推出就高居同時段收視榜首就顯得順理成章。這樣一檔欄目對觀眾而言也許僅僅是大飽眼福，但是作為廣告主而言，看到的應該是一次機會，一次提升品牌知名度的絕佳機會!作為此檔欄目的贊助商，宏寶萊集團可以說是頗具慧眼的。

宏寶萊是一個東北地區的冷飲品牌，多年來一直致力于品牌的全國化。宏寶萊品牌總監劉繼輝在接受《廣告主》采訪時表示，2009年宏寶萊集團已經和湖南衛視確立了戰略伙伴關系。在未來， “宏寶萊”品牌將以時尚快樂定位的湖南衛視作為主要傳播平臺，《金牌魔術團》就是在這個背景下雙方合作的第一個項目，并希望以此給宏寶萊集團和湖南衛視帶來雙贏。

劉繼輝表示，宏寶萊此番的投入并不是肓目之舉，在正式開展合作之前，宏寶萊就從宏寶萊蜜香豆坊品牌的消費者、調性及傳播推廣的目標出發，全方面論證了與湖南衛視及《金牌魔術團》合作的契合度，同時也通過媒體數據分析，目標人群喜好度研究等，論證與節目冠名聯合的可行性。……