７個方法，讓女性顯得更有愿景

在男性領導人占據多數的世界里，人們總是認為男性比女性更適合當領導。如果你也這么認為，那只能說你實在小看了女性的能力。通過大名鼎鼎的360度測評，人們發現女性在領導力上幾乎是完勝男性、使他們相形見絀，除了領導力中最重要的一項一愿景。

究竟什么是愿景?學者們通過研究發現，愿景是超凡領導力的核心組成部分，也是管理能力和領導力的本質區別所在。在行為上，有良好愿景能力的人天生“工作第六感”靈敏，通常能夠感知周圍環境中的機遇和危險、輕易將復雜的問題簡化，并能預見到會對組織產生影響的事件。他們不僅可以鼓勵新業務、定義新戰略，也具有長期戰略眼光，能夠做出宏觀決策，更具有非凡的勇氣，能激勵大家挑戰現狀、開放胸懷、善于創新、勇于鼓勵他人超越極限。

女性總是擁有與生俱來的第六感，但為什么她們反而會缺乏愿景?因為女性對未來的想象方式與男人有所不同。當然，這還因為周圍同級的同事們大多為男性，他們以自己的標準來審視女性的愿景能力，女性自然得分較低。調查發現，同級同事中，男性對女性愿景能力的打分要遠遠低于對同性的分值，分差高達1.5。

缺乏愿景或許只是感知層面的問題，但是不可否認，它卻成為了阻礙女性通往事業和職位巔峰的最大路障。畢竟，愿景是企業領導力中必不可少的部分——好在這種能力并非取決于父母遺傳，后天也可以復制和學習。

如何重塑或者加強自己的愿景能力?領導力專家給出了以下建議：

1 做一個愿景測試360度測評可以發現你對自己的看法和別人對你的看法之間的區別。通過它，我們可以找到你們之間是否有愿景鴻溝以及誰發現了這個鴻溝。古話說得好：“如果一個人說你有驢耳朵，那是扯淡：如果兩個人這么說，那么去給自己配一副好鞍吧!”

2 贏得新的尊重學著真正去感激愿景——愿景不是一種無意義的行為，而是一種戰略敏銳度，讓你知道如何去做，也能預見到可能會面臨的挑戰。不要為自己的能力感到自滿，要提高戰略高度，重新審視和建立自己作為領導者的身份。

3 建立你的關系網絡戰略分析需要你對你的團隊和公司以外的狀況有深刻領悟力。優質的外部關系網絡是抵御孤立思維的第一道防線。如果你堅持認為自己已經有一套不錯的網絡，那么好吧，或許你的關系網絡還沒有強大到足以將你提升到另一個層次的程度。

4 學習，學習，再學習找到數個標桿人物，學習他們如何發展和交流戰略心得，然后與你的領導力發展組織或導師共事，來確認建立你自己愿景能力的培訓和工具。

5 警惕身份陷阱如果你在某方面特別擅長，領導可能會讓你長期做下去。但是你必須跳出這個圈子——哪怕只專注于細節都可以讓你得到提升自我的機會。一成不變只能是作繭自縛。

6 持續溝通不要等到一切都完美無缺了才付諸實踐，要在你的愿景能力提升的同時就找機會多加鍛煉。如果你不“顯擺”一下自己，沒人會認為你真的有愿景能力。

7 愿景能力不僅能從外部獲得，也來源于自己逐漸增強的自信心給自己劃定一個范圍，相信自己的能力。然后為他人創造一個假定的未來責任。