回眸２００８：家紡業(yè)的品牌危機與商機

嚴建紅

營銷專家沈志勇先生這樣告訴記者，當一個快速發(fā)展的大眾化市場沒有領導品牌出現時，那這個市場一定存在巨大的商機。相對于家電行業(yè)而言，家紡業(yè)的知名品牌顯得遜色得多，這到底是家紡行業(yè)發(fā)展的太落后還是家紡業(yè)的時機真正來臨？

在2008（秋）深圳國際家紡布藝展覽會上，一位剛裝修好新房的劉女士，希望能在展會上淘到自己滿意的家紡布藝產品。當記者問及為什么來展會上買家紡產品時，她直白地告訴記者，“買家紡產品，不需要買什么名牌，再說，家紡業(yè)也沒聽說過有什么名牌。而展會上，產品豐富，選擇余地大。”

與劉女士有同樣想法的消費者并不占少數，據家天下網在2008（秋）深圳國際家紡布藝展覽會上對數百名消費者的調查問卷中顯示，87.6%的消費者對家紡品牌知之甚少。同時，羅萊家紡董事長薛偉成曾經做過這樣一個調查，大多數消費者可以隨口報出的家電品牌，有4～6個，而對家紡品牌產品，報出的品牌不會超過3個。

記者隨機采訪了家紡展上的眾多參展企業(yè)，當被問及他們是否有大力推廣品牌這一想法時，他們說，目前最緊要的事是先發(fā)展渠道。沒有渠道就沒有銷售量，公司不盈利就沒有資本做品牌。

而營銷專家沈志勇先生這樣告訴記者，當一個快速發(fā)展的大眾化市場沒有領導品牌出現時，那這個市場一定存在巨大的商機。相對于家電行業(yè)而言，家紡業(yè)的知名品牌顯得遜色得多，這到底是家紡行業(yè)發(fā)展的太落后還是家紡業(yè)的時機真正來臨？……