企業家之變

策劃本刊編輯部統籌陳雅琴執行陳雅琴石靜姚森

商業政治是動物性、戰術性的，文化藝術是植物性、戰略性的。戰術在于謀劃行動，戰略在于思考布局。看起來，往往是動物性在作踐著植物性，到頭來，植物性往往籠罩著動物性。勝負成敗難以一時斷言。對于一個身處變化中的企業家而言，耐心，甚至重于信心。企業家之變，是常態——人心多變，環境多變；企業家之變，有主動，有被動，有主動被動的糾結——職業與夢想的糾結，雄心與現實的糾結，利益與情感的糾結等等。對任何一個頗有自我期許的企業家而言，老之將至，而寸功未建，是難以容忍的事情；變局求生，是近乎本能的反應與堅持；下一步的方向可以理性明確，個中滋味卻是百轉千回。用事業打敗時間，明證自己，惠及他人，大約是企業家的最高境界。

本期專題選擇了六位企業家，涵蓋老中青三代。在當前尚未完全成型的經濟市場化進程中，他們以各自的智慧、勇氣、信心、耐心，在個性與共性間，努力趟出一條自己的路。其間的理智、情感與思考，值得我們一再回味。