他的下一個“賭注”,是未來

陳雅琴

圖被訪者提供

“視頻點播是一個燃燒巨資的行業，是有錢人的游戲，是冒險家的樂園，是大賭大贏的大智慧，而我有這個底氣。謹慎思考，跨越風險，創投的經驗和創業的經歷讓我在做出選擇時無所畏懼，并充滿正確?！?/p>

賭·博

“創業的眼光其實也是需要賭的游戲和心態磨練的，最初的創業經歷，你沒有什么經驗的時候，贏的概率可能只有10％，但當你成功了兩三次之后，到后面贏的概率就會一再提高，你賭的越大，博的越大，其實風險越小。”

古永鏘是一個愛“賭”的人。

從斯坦福MBA畢業后，古永鏘接連“賭”了三把，“賭”中國，他成為同學中唯一回到中國的人：“賭”創投，為了加盟富國投資，他毅然“違約”，并因此賠上自己全部身家；“賭”互聯網，他與張朝陽談投資，最后卻決定把自己”投”了進去。

“當時年輕，賭得起，而到后面是越來越賭得起了，越賭越大?！惫庞犁I解釋。

古永鏘的“賭”，不是豪賭，而是“分析過的賭”。他與記者分享“賭”的心得：“創業的眼光其實也是需要賭的游戲和心態磨練的，最初的創業經歷，你沒有什么經驗的時候，贏的概率可能只有10％，但當你成功了兩三次之后，到后面贏的概率就會再提高，你賭的越大，博的越大，其實風險越小?！?/p>

三把都贏了，古永鏘“賭”出了自信。他決定“賭”一把更大的：他創立了優酷網，瞄準互聯網業最“燒錢”的、風險最大的領域之一——視頻點播。

古永鏘堅信自己有“賭”的底氣，所以，他又一次賭贏了。2008年，優醋網的流量已經位列全球第二，僅次于YouTube，達到門戶網站水平。無論是從訪問時長還是用戶覆蓋規模來說，優酷都已躋身中國七大網站之列。

古永鏘的“賭局”，遠未結束，他的下一個“賭注”，是未來。

“賭”搜狐

談著談著，端著咖啡的張朝陽甩下一句話：“古永鏘你不要投資了，你過來吧?！惫庞犁I品了一口茶，答應了。

古永鏘1966年生于香港，屬馬。那時候香港去英聯邦國家和美國留學的“小留學生”成風，父母也開明，讓他自己決定留學與否。喜歡大自然的古永鏘，住久了香港，想找個人少的地方，于是選擇了澳大利亞的學校，開始了一個人的生活，這一年，他14歲。

5年后，父母移民美國，正在新南威爾土大學學化工的古永鏘也隨父母赴美，轉校進入加州大學伯克利分校，主修經濟學。畢業后他進了貝恩咨詢公司。

“這種公司最大的好處就是可以接觸不同的行業、不同的客戶。在這里，芯片、水電、飲料業我都能接觸到?！痹谪惗鞯娜甓鄷r間，對古永鏘的職業生涯影響很深。尤其體現在思維習慣上，現在古永鏘看到一個項目，腦中立即會浮現很多問題。

三年后，古永鏘考取了斯坦福大學的MBA，并在這里被“洗腦”。當時的斯坦福大學工商管理學院中充斥著許多創業者或準備創業的人，每個人聊的都是創業。2年后畢業時，感覺自己創業經驗還不成熟的古永鏘，選擇了創投公司。

閉關

卸任后的古永鏘過得十分自在。他花了三個月去環球旅行，實現了十年以來的夢想，之后開始閉關思索，一邊在關國給太太秦瓊做“陪讀”，一邊瀏覽各種新興網站，想從中尋找創業的靈感。

這個決定讓他幾乎“傾家蕩產”：古永鏘在斯坦福的學費是之前的雇主貝恩繳的，說好了畢業以后出來繼續為貝恩服務兩年。既然沒法服務了，就要交違約金。那時候古永鏘全部身家也就三四萬美元，不夠交違約金。最后還是新東家富國投資老板借的兩萬美元，才使古永鏘得以“贖身”。

在富國干了四五年，做了四個項目，古永鏘收獲很大，一方面是加深了對中國市場的了解，另外也積累一些人脈，尤其是投資圈的人脈。

1998年8月，在北京國際飯店樓咖啡廳，古永鏘與張朝陽見面，談他對搜狐的投資。談著談著，端著咖啡的張朝陽甩下一句話“古永鏘你不要投資了，你過來吧?！惫庞犁I品了一口茶，答應了。從這杯茶開始，古永鏘成為搜狐第一位高管，是高級副總裁兼CFO(首席財務官)。他主要負責為搜狐融資，這一領域的游戲規則和人脈，正是物理學博士出身的張朝陽所不諳熟的。

在搜狐，古永鏘從“專才”變成了“全才”。一開始專注于融資，搜狐上市后開始做運營。2001年，古永鏘升任總裁，統管全局，成了搜狐“一人之下，萬人之上”的人物。他可以只聽張朝陽的，或者說，他是搜狐最高級別的“打工仔”。

然而古永鏘心中的創業夢想從未熄滅?！皠摌I也好，管理也好，行業也好，相對很多創業者，我已經很有經驗，甚至可以說太有經驗了。”

2005年初，帶著經驗和資源，古永鏘離開自己一手培育的搜狐，他給張朝陽留下的理由是“功成身退，想回到創業環境，喜歡價值體現，喜歡變化”。

“賭”優酷

“我突然想到，如果創業，是不是要做和這種‘記錄有關的事情?！?/p>

卸任后的古永鏘過得十分自在。他花了三個月去環球旅行，實現了十年以來的夢想，之后開始閉關思索，一邊在美國給太太秦瓊做“陪讀”，邊瀏覽各種新興網站，想從中尋找創業的靈感。古永鏘將那段時間稱為“硅谷式閉關”。也正是在“閉關”期間，古永鏘在玩樂中找到了自己創業的目標。

“從搜狐離開后，整個人的心態就是歸零和總結，在閉關的過程中有很多思考，總結自己一生中想做的事情的時候，就是覺得要返璞歸真?！惫庞犁I形容說，“從工作的興趣，生活的樂趣，身體健康的經營，到家庭方面的一些考慮，我們都要讓自己非常簡單。我在以前就是一個比較簡單的人，而現在的我更簡單，非常簡單?！?/p>

旅行期間，看到美景，古永鏘經常有沖動，要將其記錄下來?！拔彝蝗幌氲?，如果創業，是不是要做和這種‘記錄有關的事情?！睆拇耍庞犁I開始留意這類網站，當他看到人們開始在YouTube上分享旅游和各種有趣的視頻時，一個創業的計劃油然而生。

閉關近1年后，2005年11月，古永鏘回國創辦了合一網絡。1年后，合一旗下的優酷網正式上線。分析優酷的前景時，他曾自信地表示：“視頻點播是一個燃燒巨資的行業，是有錢人的游戲，是冒險家的樂園，是大賭大贏的大智慧，而我有這個底氣。謹慎思考，跨越風險，創投的經驗和創業的經歷讓我在做出選擇時無所畏懼，并充滿正確?！?/p>

優酷的口號是“世界都在看”，按照古永鏘的說法，包含兩個含義一個是全世界都在看優酷，另一個是通過優酷看到世界。優酷贊賞“拍客精神”，鼓勵網友隨時隨地把精彩通過優酷與全世界分享，利用鮮活的視頻語言全方位展示創造力和想象力。為此他“以身作則”，他注冊了數個“馬甲”，不時將生活中的趣事用DV錄下，再用“馬甲”ID上傳到優酷

上，與其他人分享。

站在古永鏘的角度看，優酷的成長幾乎沒走彎路，因為他已經把所有能想的問題都想到了。2007年，優酷的用戶流量增長超過25倍，實現井噴。

突如其來的金融危機對其他網站而言，或許是噩夢，但對優酷而言，卻是一個機會。在其他視頻網站忙于收縮業務“過冬”時，優酷卻推出了“合計劃”，通過與合作伙伴在品牌、資源、營銷、業務拓展等多層面的戰略聯手，實現了用戶數的大幅上升，成為視頻網站中當之無愧的“一哥”。

“2006年春秋戰國，2007年三國爭霸，2008年統一全國?！惫庞犁I很喜歡這個說法，“2008年我們的優勢越來越明顯了，在視頻領域我們已經是絕對領先的老大了。2009年，我們已經超越視頻領域、在互聯網全領域有所作為，比如3G戰略、熱播劇場模式等。”

未來

手機、電腦、電視，三剛合一，這是古永鏘和合一網絡未米的目標?！澳隳芊裣胂笕澜绾弦坏木跋?這正是優酷未來的使命?！?/p>

“賠”未來

“‘一的夢想是一種分享，分享生命、分享愛、分享一家人的感受。如果‘一的境界被更多人認同，我們離天下一家的夢想就不遠了。”

去年，優酷流量已經悄然超過了全球第二大視頻網站Dailymotion，僅次于YouTube。優酷確實發展得非常迅速，快到很少有人知道，優酷的流量已經達到門戶網站水平。從訪問時長規模來講，優酷已經是中國前五大網站，從用戶覆蓋規模來講則排名第七?！皟灴嶙屇銦o法回避?！惫庞犁I話語中透露出無限自信。

對于一個剛建立三年的網站來講，優酷給人的感覺卻好像已經存在了很久?！俺３腥擞X得不可思議，你們的網站規模那么大，以為你們公司有上千人呢，沒有想到只有一百多人。”在很多人心中，優酷已經成為視頻網站的唯一代表。

手機、電腦、電視，三網合一，這是古永鏘和合一網絡未來的目標。

今年，古永鏘忙著到處跟電視臺、影視公司要內容，以逐步解決版權問題。其中一次就簽下了5萬集電視劇。一位觀眾若是要把優酷上現有的電視劇全部看一遍，不吃不喝，幾十年也未必能做到。而在手機領域，優醋也已經起步，通過3G手機，用戶可以登錄優酷看視頻，盡管還有些卡。“這需要時間?！?/p>

“‘合一這個名字是我很早就想好的，但‘一人一口的企業文化內涵卻是父親告訴我的，父親口中這個關于曹操兵儒合一的典故，與我當下對于三網合一、合作第一、人類分享的想法不謀而合。這個名字如此簡單，卻如此本質?！?/p>

“‘一是個很神奇的字，它是最簡單的漢字，卻承載了最深層的境界?！坏膲粝胧且环N分享，分享生命、分享愛、分享一家人的感受。如果‘一的境界被更多人認同，認同一的時候，對立面被消除，我們離天下一家的夢想就不遠了?！?/p>

“你能否想象全世界合一的景象?”古永鏘問記者，“這正是優酷未來的使命。”