淺談建筑工程施工的質量控制

張庭建

工程質量管理是施工企業管理工作中的重要組成部分。針對目前出現的部分劣質工程,加強工程施工中的質量控制,有其現實意義和必要性?，F代化建筑施工是一項多工種、多專業的復雜的系統工程,要使施工全過程順利進行,以達到預期的質量目標,就必須用科學的方法進行管理。施工過程的質量控制是施工管理的重要組成部分,它對統籌建設施工全過程、推動企業技術進步及優化建筑施工管理起到核心作用。

一、工程施工質量控制的重要性

隨著我國改革開放的深化,國民經濟持續高速增長,基建投資項目不斷增加,使得建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地控制,重大工程質量事故時有發生,并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害,也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。在施工過程中,各個環節都存在著影響質量的因素,如設計、施工工藝、施工機械、施工材料、施工人員、地質環境和天氣等。施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等,都會產生質量變異,造成質量事故。而工程項目建成后,如發現質量問題又不能像一些工業產品那樣進行拆卸維修,更不能實行“包退包換”。因此,加強工程的質量管理,提高工程質量水平,顯得極其重要。

二、施工準備工作的質量控制

1.實行目標管理,完善質量保證體系

各級領導要把質量管理工作列為重要的議事內容,要樹立“ 百年大計,質量第一”的思想,組織貫徹保證工程質量的各項管理制度,運用全面質量管理的科學管理方法,根據企業的自身情況和工程的特點,確定質量工作的目標,建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制。實行質量控制的目標管理,抓住目標制定、目標展開和目標實現等三個環節,要求各個部門都擔負起質量管理的職責,以各自的工作質量保證整體工程質量,以達到工程質量管理計劃的目標。

2.進行圖樣會審,做好技術交底工作

施工圖和設計文件,是組織施工的技術依據。施工人員認真熟悉圖樣,做好圖樣會審工作,不但可以幫助設計部門減少圖樣差錯,還可以了解工程特點和設計意圖以及關鍵部位的質量要求。各級技術負責人,要做好技術交底工作,使每個施工人員清楚了解施工任務的特點、技術要求和質量標準,這對于保證和提高工程質量具有重要作用。

3.制定保證工程質量的技術措施

建筑產品的質量好壞取決于科學的技術手段和管理方法。沒有好的質量保證措施,不可能有優質的產品。施工單位應根據建設和設計單位提供的設計圖紙和有關技術資料,對整個施工項目進行具體地分析研究,結合施工條件、質量目標和攻關內容,編制出施工組織設計(或施工方案),制定出具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。

三、施工過程的質量控制

1.優選施工人員,提高質量意識和素質

工程管理和施工人員是建筑產品的直接制造者,其素質高低和質量意識的強弱都直接影響到工程質量的優劣。他們是形成工程質量的主要因素。因此,要控制施工質量,就要優選施工人員和管理人員,通過加強員工的政治思想和業務技術培訓,提高他們的技術素質和質量意識,樹立質量第一、預控為主的觀念,使管理技術人員具有較強的質量規劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力。施工人員要具備精湛的操作技能,一絲不茍的工作作風以及嚴格執行質量標準、操作規程的法制觀念。

2.嚴格控制建材設備的質量,做好材料檢驗工作

建材設備質量是工程質量的基礎。材料設備質量不符合要求,或選擇使用不當,均會影響工程質量或造成事故。建材設備應通過正當的渠道進行采購,應選擇國家許可認證、有一定技術和資金保證的供應商,實行貨比三家。選購有產品合格證和有社會信譽的產品,既可以控制材料的質量,又可降低材料的成本。針對目前建材市場產品質量混雜的情況,對建筑材料、構配件和設備要實行施工全過程的質量監控,杜絕假冒偽劣產品用于建筑工程上。對于進場的材料,應按有關規定做好檢測工作,嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。

3.執行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度

為了保證工程質量,必須在施工過程中認真做好分項工程的檢查驗收。堅持以預防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查相結合的方法。組織班組進行自檢、互檢、交接檢活動,大力加強施工過程的檢查。對于在施工過程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱蔽工程,在下一道工序施工前,應由建設(監理)、施工等單位和有關部門進行隱蔽工程檢查驗收,并及時辦理驗收簽證手續。在檢查過程中,一旦發現違反國家有關標準規范(特別是強制性標準條文)要求施工的情況,應進行整改處理,待復檢合格后才允許繼續施工,力求把質量隱患消滅在施工過程中。

四、依靠科技進步,推行全面質量管理,提高質量控制水平

工程建設必須依靠技術進步和科學研究來提高工程質量和經濟效益。如果單是依靠“開會宣傳,空喊口號”來搞好質量,不可能促進質量提高或從根本上消除影響工程質量的消極因素。在施工過程中要積極推廣新技術、新材料和新工藝,依靠科技進步,預防與消除質量隱患,解決工程質量“通病”;掌握國內外工程建設方面的科學技術發展動態,充分了解工程技術推廣應用或淘汰的技術、工藝、設備的狀況;建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,推行全面質量管理,不斷改進和提高施工技術和工藝水平;加強工程建設隊伍的教育和培訓,不斷提高職工隊伍的技術素質和職業道德水平,逐步推行技術操作持證上崗制度。工程施工各方面應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發揮對工程質量的保證作用,從而使工程質量控制目標得以實現。

總之,施工工程的質量管理是一個系統工程,涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人,再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點,決定了質量管理的難度大。因此,必須運用現代管理的思想和方法,按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證工程質量水平不斷提高,從而使公司在市場激烈競爭中立于不敗之地。

(作者單位:浙江省建筑安裝技術學校)