環球活動網：“活動超市”的領跑者

黃仁澤　楊　劍

環球活動網在全球首創活動超市模式。無論是活動主辦方要獲得流程化的專業服務，還是客戶想參加活動，都可以上環球活動網，然后獲得整個活動一系列環節的服務。

無論如何，這是一個大氣的公司名稱，它跟眼下的諸多中國本土公司一樣，伴隨著大國崛起的巨大擴張力量，在初露曙光的各種商業機會里擺出全球視野的姿態，雄心萬丈野心勃勃。

環球活動網可以這樣來定義：它是一家通過活動（會議、展覽、演藝、節慶等）來實現整合營銷的大型傳播機構，是集大型活動策劃與執行、媒介資源整合、創意產業研究、電視節目研發、圖書出版等功能為一體的新媒體公司，目前成功操作了100多個產生廣泛影響的大型活動。

環球活動網秉承建設全球最大活動集散中心、全球第一活動超市的理念，橫向整合各大產業鏈資源,以低成本、高效能、廣傳播和資源共享為優勢，旨在把其創意能力、執行能力、傳播能力、營銷能力轉變成為合作伙伴輕松辦活動的堅實后盾。環球活動網通過一次次大型活動滾雪球式的高端人脈資源積累和精品活動案例積累，如今已形成非常強大的數據庫。在這里您不僅能迅速拓展高端人脈資源，找到如意的合作伙伴，還能找到您想借鑒的合同樣本、策劃文書或案例精彩分析。

也許聽起來比較抽象，但環球活動網董事長兼CEO歐陽國忠為你準備了一句更形象的定位語：大型活動第一超市。

采購活動的超市

活動經濟已經不是一個新概念。根據世界權威國際會議組織ICCA的統計，每年全世界舉辦的參加國超過4個、參會外賓超過50人的各種國際會議或活動有50萬個以上，會議總開銷接近3000億美元。奧斯卡頒獎典禮、《財富》全球論壇，這些歷史悠久的著名活動早已為世人所熟知，而各種大大小小的其他活動更是不計其數。

在看到活動經濟的巨大產業價值之后，中國的媒體、企業甚至政府，也紛紛開始打造自己的活動。事實上，盡管目前的活動經濟在中國方興未艾，但已然呈現出泛濫的趨勢。“我認為現在這種散而雜的活動還只停留在‘營銷活動的層面，根本沒有真正做到‘活動營銷，因此也缺少真正的品牌。”大型活動的專業機構，專業公司用專業的人做專業的事。

歐陽國忠發現，活動經濟所輻射的領域非常廣闊，包括會議、展覽、晚會、演藝、節慶、體育賽事、商務活動等等。他不斷追問：“中國光節慶就有8000多個，對大多數的活動政府投資都不少于一兩千萬，你去算一下這有多少個億？上海世博會有多大的產值？企業營銷、城市營銷、政府公關、培訓講座，有多少不是借靠活動來實現的？”

歐陽國忠創辦環球活動網的靈感得益于對世界500強之首沃爾瑪超市的思考。他的目標，并不僅僅是要做出一系列單純屬于環球活動網的品牌活動，其真正意圖在于打造出一個能夠整合所有品牌活動的平臺。

要成為“大型活動超市”，則必須要經過建立活動經濟的行業標準、整合大量活動資源、在全國甚至全球建立招商渠道、全面精確深入傳播活動資訊等全方位布局，才能最終實現線上的統一采購、統一配送和統一營銷。

為此，歐陽國忠先成立了一個專門策劃操作活動的實體機構——典盛傳播。

典盛傳播是一個線下的大型活動的運營機構，其在活動整合中的主要目的就是為眼下散亂的活動經濟市場建立起行業標準，為客戶提供“策劃創意——全程執行——整合傳播——人員培訓——咨詢服務——后期產品開發”等一站式服務。

客戶憑什么要將活動委托我們來做，因為我們能為他們舉辦活動‘降低成本，提高效果，提升效率，帶來資源。現在做活動的很多公司和機構，他們一年才做一兩次活動，不可能養一支隊伍，因為成本太高，而且其隊伍的專業程度也不會那么高，因此在活動策劃執行中會遇到很多問題。

這時我們是作為怎樣一個角色出現呢——我們是規模化經營、流水線生產，比如同類型的活動，我們總結了很多失敗的案例和成功的案例，我們將它形成流程化、崗位化和標準化，然而把操作流程和排期單列出來，并形成一站式服務。而在此基礎上，即可實現“集團采購”，包括場地、會刊、背景板、請柬、錄像設備、攝影師、速記等一切鏈條。這和活動機構單獨去運作相比較，成本將大大節約。

歐陽式活動觀

歐陽國忠外表文雅，他的環球活動網和很多成熟企業比較起來也還很小，但他內心所暗藏的宏大目標，在于全球活動經濟市場。如果你走近他，聽他談話的口音，看他做事的態度，品味他規劃的藍圖，你又禁不住恍然大悟：湖南人！

從2003年到2005年，歐陽國忠突然成了“跳槽專業戶”。他從湖南電視臺到了中央電視臺，又從中央電視臺到了廣源傳媒，此后他又從廣源傳媒跳出去自己創辦公司。

在跳槽的幾年里，歐陽國忠不僅親身見證了中央電視臺的大型活動策劃大手筆，同時也借擔任廣源傳媒CEO之機完成了從傳統媒體向新媒體的切換。2005年，火遍全中國的蒙牛冠名“超級女聲”的事件打開了企業活動營銷的缺口，更是讓他豁然開朗：一個線上線下相互融通的活動經濟時代已然來臨。

也正是在此段時間，他完成了自己的第四本媒體研究著作——《媒體活動實戰報告》。這是中國第一本研究媒體活動經濟的專著，歐陽國忠自己也借此實現了一次全面的理論梳理與思想沉淀，他將活動進行了分類、整合和分析，并認定，“營銷活動”向“活動營銷”升級的時代到來了。

2006年2月，典盛傳播公司注冊成立，當然，這是作為線下活動的實體操作機構的必然步驟。與此同時，環球活動網也開始了籌備組建。

典盛傳播和環球活動網，是歐陽國忠線上和線下并行運作的基本思路。但最初這幾筆業務做完之后，三個月時間里都沒有了新業務，迫不得已，歐陽國忠決定自己創辦公司創立后的第一個大型活動“中國電視欄目創新論壇”。2006年5月28-29日，這個活動成功舉辦。

此后，情況逐漸明朗，而環球活動網的商業模式也逐漸清晰。

至今，環球活動網直接或簡介操辦的活動已有一百多個。也因此，環球活動網獲得了“第二屆創意投資榜·最具投資價值文化創意項目”、2007年中國最具創新專業網站等殊榮。VC曾多次找到歐陽國忠談注資的事情，不過歐陽國忠不為所動。在他看來，環球活動網的商業價值還有相當大的潛力。

歐陽國忠的理由是：“我的理念和別人不一樣，因為這個做探索，一定要把渠道鋪開、模式成立才行。VC找我的時候，我說完成基本布局之后再談。”我們所處的時代是一個信息非常發達的時代，世界文化也通過各種媒介進行傳播，其中奧運會、世界博覽會尤為引人注目，這樣的大型的活動可以讓人們親臨現場，體會到世界各國的文化。

現在，活動已深入到世界的政治、經濟、文化、社會生活的各個方面，八國首腦高層會晤為世界未來走勢定下基調，達沃斯論壇為經濟與社會的持續發展劃下藍圖，奧林匹克運動會更是超越了民族與各族的界線，傳承著和平與發展的福音，世界博覽會將各國各民族的優秀文化傳播到世界各地，環球小姐大賽、環球嘉年華、迪斯尼主題公園等活動將鮮花、歡笑和美麗傳遞到世界各個角落……這些環球活動無不在推動著世界各國的文化交融與傳承。

2008涌現出不少的活動網站，網站上有各種各樣的活動，豐富了人們的生活，活動無處不在，影響無處不在。作為21世紀的中國文化產業從業者，我們有責任縮小文化引入與輸出的逆差比例，讓上下五千年的中華文明在世界的每個角落落地生根，開花結果。環球活動網www.365huodong.com秉承建設全球最大活動集散中心、環球第一活動超市的理念，致力為世界優秀文化的交流打造出一流的傳播平臺。

實習編輯:黃仁澤