做學(xué)習(xí)型的新員工

劉文通

二十一世紀(jì)人才最重要。在倡導(dǎo)“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”的過(guò)程中，員工的學(xué)習(xí)與企業(yè)的生存和個(gè)人利益緊密相連，誰(shuí)掌握了新知識(shí)、新信息，誰(shuí)就掌握了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

以海爾為例，1984年，海爾還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠，短短20多年就迅速發(fā)展為年?duì)I業(yè)額超1000個(gè)億的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海爾CEO張瑞敏在總結(jié)海爾成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)特別強(qiáng)調(diào)：海爾之所以取得如此巨大的成功，是因?yàn)楹柺冀K依靠創(chuàng)新來(lái)激發(fā)企業(yè)活力，通過(guò)不斷自主創(chuàng)新，建立了學(xué)習(xí)型組織，培育了大批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型員工，從而獲得了成功。

以員工個(gè)人超越為起點(diǎn)，就形成了學(xué)習(xí)型企業(yè)的自我超越精神。先進(jìn)人物——武漢鋼鐵集團(tuán)公司的譚麗麗，原本只是一名沒(méi)有高等學(xué)歷的普通女工。在30年職業(yè)生涯中，她依靠自學(xué)先后取得了教授級(jí)工程師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師的資格，成為跨越三個(gè)不同行業(yè)的復(fù)合型、知識(shí)型職工。她說(shuō)，當(dāng)她用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，她感到了生活的充實(shí)、學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。許振超同志是青島港有限公司明港分公司集裝箱橋吊隊(duì)長(zhǎng)，一個(gè)只有初中文化水平的普通工人，憑著刻苦鉆研、艱苦奮斗的拼搏精神和不怕困難、善于創(chuàng)新的堅(jiān)韌意志，最終從一名普通的門機(jī)司機(jī)成長(zhǎng)為著名的港口橋吊技術(shù)能手。在他帶領(lǐng)的橋吊隊(duì)在接卸地中?！鞍⑷R西亞”輪的作業(yè)中，創(chuàng)造了每小時(shí)381自然箱的集裝箱裝卸效率，刷新了世界集裝箱裝卸的最高記錄。

他的先進(jìn)事跡，集中體現(xiàn)了當(dāng)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人放眼世界與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示了當(dāng)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人勤奮學(xué)習(xí)執(zhí)著進(jìn)取、勇于拼搏的嶄新形象。踐行終身學(xué)習(xí)理念，提高自已的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，挖掘自己的創(chuàng)新能力，在自已的崗位上力求突破，象許振超等模范那樣在小崗位上也可以做出大成績(jī)。

個(gè)人與企業(yè)的文化建設(shè)如魚和水的關(guān)系。在中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,很多企業(yè)之所以取得成功,一個(gè)很重要的原因是重視與新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)。例如,聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)文化體現(xiàn)了講貢獻(xiàn)、講效益的價(jià)值觀；躋身于國(guó)際市場(chǎng)的共同理想，同舟共濟(jì)、協(xié)同作戰(zhàn)的整體意識(shí)；求實(shí)進(jìn)取、拼搏創(chuàng)業(yè)的公司精神；這些都為聯(lián)想集團(tuán)更好地參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)提供了良好的價(jià)值觀基礎(chǔ),也為其未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了條件。而海爾集團(tuán)“以人為本、以德為本、以誠(chéng)為本、君子之爭(zhēng)、和氣為本”的企業(yè)文化,更是為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和前提。

愛(ài)因斯坦、比爾·蓋茨、李嘉誠(chéng)、張瑞敏、袁隆平……一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)拿?，一直都是我們努力的方向。然而他們的成功并非一朝一夕所至，而是不斷積累、不斷學(xué)習(xí)、不斷鉆研、追求卓越的結(jié)果。韋爾奇先生是全世界公認(rèn)的企業(yè)精英。他在20 世紀(jì)80 年代初就提出“追求卓越”的理念,并詮釋其為“超越過(guò)去我們對(duì)品質(zhì)要求的極限,我們要做得比我們認(rèn)為最好的還要好的信念”。他認(rèn)為,“卓越”并非是一種成就,而是一種精神。這種精神會(huì)掌握一個(gè)人或一個(gè)公司的生命與靈魂,它是一個(gè)永無(wú)休止的學(xué)習(xí)過(guò)程,本身就帶有“創(chuàng)造性不滿足”。韋爾奇先生運(yùn)用其超前的意識(shí)和精心塑造的以“求新求變”等信念引領(lǐng)的公司文化,最終使得“追求卓越精神”化為現(xiàn)實(shí)。

爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)而奮斗，仍將是我們未來(lái)工作的方向和目標(biāo)。然而，滴水難以匯成江海，一個(gè)人再有能力，脫離了企業(yè)的大團(tuán)隊(duì)，都不可能獲得成功。讓我們?cè)诟髯云椒驳膷徫恢谐阶晕?，在學(xué)習(xí)中尋找快樂(lè)，在工作中收獲希望。

（作者單位：河北路橋集團(tuán)有限公司一分公司）

責(zé)任編輯：趙晶華

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