洪三泰
湛江市遂溪縣楊柑鎮(zhèn)龍灣小學(xué)校長陳朝生,一位踏踏實實的鋼鐵漢子,土生土長,卻以30年汗水和智慧寫就龍灣小學(xué)崛起的童話。這童話,記錄著農(nóng)村小學(xué)前進的軌跡。
校舍坍塌,易地重建
20世紀70年代末,中國改革開放的浪潮拍擊深圳、珠海海岸,也波及北部灣畔。南方,騷動了。然而偏遠的龍灣依然沉寂。
1978年,陳朝生于遂溪縣楊柑中學(xué)高中畢業(yè)。就讀期間他就擔任了楊柑中學(xué)團總支部書記,畢業(yè)后留校工作。1981年他考進了民辦教師隊伍,被派往有半個世紀校齡的龍灣小學(xué)任教,而他的家就在龍灣村。
半個世紀風雨飄搖,學(xué)校已破爛不堪。第一天,陳朝生到二年級上第一節(jié)課。剛講了10分鐘,猛地,殘舊的課室轟然坍塌。陳朝生和全班學(xué)生被埋在瓦礫和梁桁中。正梁恰好擊中陳朝生的頭部,血流如注。但他趕緊去搶救學(xué)生,毫不顧及自己。他挖出了幾位學(xué)生后,見一位8歲的學(xué)生躺在血泊中,左手斷折,他立即背起這位學(xué)生一氣跑了幾里路,送到醫(yī)院搶救。但這位學(xué)生終因傷重搶救無效離開了這個世界。其余學(xué)生在師生、群眾的緊急搶救中脫險。
這是晴天霹靂!陳朝生和家長們悲痛欲絕。最底層的貧困農(nóng)村,小學(xué)教育多么脆弱呀!陋室危房,就這樣奪去了一位孩子的生命。面對此情此景,陳朝生找校長商量,要求徹底破舊立新,易地重建學(xué)校。
上級支持龍灣小學(xué)搬遷,卻又憂慮:誰領(lǐng)頭?再三考慮,決定破格提拔陳朝生當副校長,負責建校。鎮(zhèn)里相信這位青年的能力和精神。
千斤重擔壓來,陳朝生確實感到壓力沉重。這間學(xué)校,四分五裂,教師無心向教,學(xué)生無心向?qū)W,社會上還有人尋釁鬧事。
只要搬遷能為學(xué)生創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境,即使天大的困難,陳朝生也敢迎難而上。他主動向上級匯報,爭取支持;他向外出的老板講述農(nóng)村小學(xué)的遠景和自己的決心;他找地,籌款,沒日沒夜。他在村里村外發(fā)動鄉(xiāng)親:“為學(xué)生創(chuàng)造良好環(huán)境,是發(fā)展農(nóng)村教育的基礎(chǔ),功在千秋萬代。”他的精神感動著每一個人。省老促會撥來危房改造費30萬元;鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和縣教育局積極配合,撥來資金80萬元;僑商黃永慶、唐文成各捐來40多萬元。在30畝新址,第一棟教學(xué)樓得以落成。龍灣小學(xué)見到了易地重建學(xué)校的第一縷曙光。然而,更艱苦、更復(fù)雜的工作還在后頭。后來被提拔為校長的陳朝生是有思想準備的。他冷靜地思索前段的工作,總結(jié)經(jīng)驗,也記下了教訓(xùn)。他似乎明白了什么。
重建學(xué)校,更要重建精神
陳朝生和學(xué)校的班子及教師們達成共識:在重建校舍的同時,科學(xué)管理,創(chuàng)新管理,重建龍灣小學(xué)精神。偉大的精神支柱可以讓新校聳立在農(nóng)村的土地上。這,將決定新龍灣的命運。
龍灣小學(xué)要重建何種精神?陳朝生緊緊抓住五點:
一是校長身先士卒,樹立勇于獻身精神。陳朝生當校長后,自定紀律,一定要把自己置身于全校的監(jiān)督之下。新建一幢校舍,離原校一里多路。因偏遠、空曠、四通八達,很不安全。為了學(xué)校的安寧,陳朝生除了以制度保證安全外,決定親自出馬看管。他每夜1—2點到新校巡查,風雨無阻,一直堅持了3年。為在教學(xué)上做出表率,他上課比教師多,還寫作和發(fā)表教學(xué)論文;年終一切嘉獎,他都婉然謝絕。暑假50天,他始終不離開學(xué)校。妻子說:“學(xué)校才是他的家。我們這個家只是他的臨時招待所。”一年到頭,他總是摩托車開到家門口,吃了飯旋即返校。
“我一定要做得比人家更好!”他說。這位校長,總喜歡讓大家出點子。重大事情開會集思廣益,三番五次討論,言出必行,行之必果。這就是陳朝生賴以前進的精神動力。
二是教師以校為家,樹立當家作主精神。全校17名教師,2名副校長,1名教導(dǎo)處主任。陳朝生首先強化班子建設(shè),使班子具有很強的凝聚力。其次,加強制度管理,鼓勵教師做遵守紀律的模范,堅守崗位,真正以校為家,關(guān)愛學(xué)生。一個學(xué)期內(nèi),教師請假不得超過5天。定期召開家長會,教師每周用書面向家長報告一次學(xué)生的德智體情況。抽出8位教師配合校長輪流看守新校區(qū)。教師上課不準接聽電話和打電話。全校教師團結(jié)互助,人際關(guān)系和諧融洽。家長評價說:“龍灣小學(xué)的管理是一流管理,龍灣小學(xué)的教師擰成了一股繩,龍灣的教育大有希望”。
三是學(xué)生立德立志,樹立發(fā)奮圖強精神。全校600多學(xué)生,均為農(nóng)家子弟,入校先講德,相見談大志,尊師互愛,拒絕散漫。無論在舊址或新校,都以德智體全面發(fā)展為目標。過去學(xué)生紀律渙散,一些學(xué)生在校內(nèi)外惹是生非,隱藏著不少不安全因素。陳朝生強調(diào):入校必立德以樹正氣;言行必文明,以絕邪氣;相見言大志,以增勇氣。學(xué)校在重建,學(xué)生的發(fā)奮精神也在重建。
四是家長心系學(xué)校,樹立互助合作精神。村民過去認為教育是教師的事,孩子交給學(xué)校就萬事大吉。陳朝生利用土生土長的有利條件,苦口婆心地引導(dǎo)村民:老百姓心系學(xué)校,學(xué)校的基礎(chǔ)才能牢固;家長配合老師教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)才到骨到肉,入心入肺;村民和學(xué)校配合,是育才的良方,是改變貧困農(nóng)村面貌的百年大計。從此,千百個家長以和善目光關(guān)注學(xué)校,關(guān)心老師,關(guān)愛學(xué)生;以警惕的目光注視校內(nèi)外,合力把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
五是校友關(guān)心母校,樹立友愛幫助精神。在陳朝生的努力下,龍灣小學(xué)成立了校友會,凝聚了更多社會力量來關(guān)心學(xué)校的發(fā)展。龍灣小學(xué)半個世紀以來,校友分布各地,各有各的成就。如何讓他們關(guān)心母校,幫助母校,成了陳朝生的一項重要工作。龍灣小學(xué)每年開一次校友會,向校友報告母校行進的信息,讓校友言傳身教,推動學(xué)生素質(zhì)教育。同時,不少校友捐款捐物,支持母校的建設(shè)與發(fā)展。
重建學(xué)校校舍和重建學(xué)校精神的同時,也重建了陳朝生的信心、勇氣和大無畏精神。學(xué)校新址征地,始終有人反對,常出難題。陳朝生毫不退縮,勇敢面對。他沒有放棄,日日夜夜嘔心瀝血。遇到無理取鬧者,他挺身而出,以正壓邪,以理服人,待之以誠,曉之以理,不感動對方,決不罷休。
5年過去,新校終于落成了。崛起的龍灣小學(xué)坐落在平地上,總面積達21400平方米,課室18間,教師辦公室面積80多平方米,操場1200平方米,教師宿舍600多平方米。前25年的殘舊和支離破碎,變成后25年的整潔樓房。龍灣小學(xué)成了管區(qū)的中心小學(xué),不但解決了龍灣村孩子的入學(xué),周邊的新寧、豆坡、乾留、后田、尾墩、松樹等村的孩子都涌來龍灣就讀。龍灣,出現(xiàn)龍騰虎躍的嶄新局面。
以新精神注入教學(xué),
并讓精神輻射
陳朝生說:“學(xué)校的精神注入教育的整個過程,是重塑教育的靈魂。如注入教學(xué),就會抵達最高境界,提高教育質(zhì)量。”
對于學(xué)困生,他主張從精神上提高學(xué)生的自信力。他反復(fù)強調(diào):“我校從倒塌到易地重建成功可以證明,失敗可以變成功,關(guān)鍵是要具備一種精神,一種超常的自信力。”新屋村有名學(xué)生叫阿堅,學(xué)習(xí)能力較差,個性較封閉,學(xué)習(xí)成績十分糟糕。但李祥老師觀察到,阿堅喜歡勞動,樂意多做好事。于是,李祥老師讓阿堅擔任班上的勞動委員,讓他發(fā)揚自己的長處和“閃光點”。自此后,阿堅的自信心提高了,勤奮讀書,主動請教老師、同學(xué),李老師也專門輔導(dǎo)他。阿堅的成績提高很快,由原每科10分左右到每科70—80分,后來還考上了楊柑第一中學(xué)。
為了加強對學(xué)校教學(xué)的引導(dǎo)和管理,陳朝生主動地把自己擺到教學(xué)的全過程。他參加到各科班組中去,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),鼓勵教師多寫教學(xué)體會和教學(xué)論文。陳朝生自己撰寫的數(shù)學(xué)教學(xué)論文在報刊發(fā)表并獲了獎;李祥老師的《互動合作,走進課堂新境界》等多篇論文得以發(fā)表并獲獎,并被評為縣教壇新秀。
鎮(zhèn)委書記吳剛說:“陳校長具有開荒牛精神,平凡中見到偉大精神;他的成功來自創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新勇氣。這里良好的校風、教風、學(xué)風、村風、文風匯集,擴散到了全鎮(zhèn)。它是全鎮(zhèn)學(xué)校的榜樣,是粵西農(nóng)村的一流學(xué)校。”
其實,龍灣小學(xué)崛起的精神力量也來源于楊柑鎮(zhèn)的迅速發(fā)展,來源于楊柑鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府這個堅強的班子。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)10萬人奔康致富。短短幾年,他們用心血和智慧招商引資,破天荒在窮鄉(xiāng)僻地建廠,目前有27個工業(yè)企業(yè)落地生根,迅速改變著楊柑鎮(zhèn)的面貌。這種創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新勇氣,直接鼓舞和影響著陳朝生。
陳朝生有意識地把鎮(zhèn)的精神和學(xué)校的精神結(jié)合在一起,讓學(xué)校的每個領(lǐng)域都能得到精神的浸潤,帶領(lǐng)學(xué)校闊步向前:從2006年至今連年被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀單位;1999年被評為湛江市雙優(yōu)學(xué)校;原在鎮(zhèn)27間小學(xué)中排在第25名,現(xiàn)在躍居縣鎮(zhèn)的前幾名。
責任編輯龍建剛