Dewlet 譯
從前有一個人在路邊賣Wada-Pav(一種印度小吃)。
他沒有文化,所以從不讀報紙。
他聽力很差,所以從不聽廣播。
他視力很弱,所以從不看電視。
但是他干勁十足,賣了很多Wada-Pav。
他很聰明地用一些吸引人的優惠策略提高銷售量。
他的銷售額和利潤增加了。
于是,他訂購了更多的原材料和小面包,賣了更多的Wada-Pav。
他雇了更多的伙計,招呼更多的顧客。
他開始提供送貨上門的服務。最后他給自己買了個更大更好的爐子。
正當他的生意越來越紅火的時候,他那剛從大學畢業的兒子加入了父親的生意。
然后奇怪的事情發生了。
兒子問道:“爸,你不知道就要發生經濟大蕭條了嗎?”
父親回答:“不知道,你給我說說吧。”
兒子說:“現在國際形勢很糟糕,國內形勢更糟糕。我們應該提前做好準備?!?/p>
父親想,兒子上過大學,讀報紙,聽廣播,看電視,他比較了解情況,他的建議不可小覷。
所以到了第二天,父親減少了原材料和小面包的訂購量,摘下了彩色的廣告牌,不再向顧客提供特別的優惠服務,也不再熱情洋溢。他解雇了一些人,減少了員工人數。很快,來光顧他的Wada-Pav攤子的人越來越少,銷售額和利潤不斷下滑。
父親對兒子說:“孩子,你說的對啊!”
兒子說:“我們正面臨經濟蕭條與危機。我很高興之前提醒過你。”
我們從這個故事里能學到什么呢?
有多少次我們因為信息影響了我們的判斷力?
選擇顧問時要慎重,一定要有自己的判斷。
擁有以下5個要素,任何一個人或是機構都會屹立不倒:個性、責任、信念、禮貌、勇氣。
今天的悲劇在于,很多被稱為“行走的百科全書”的人都是活著的失敗者。對于這次經濟危機所持的更實際更恰當的觀點應是:“是大小機構重新組合的時候了;是吸引并保留人才的時候了,因為他們才是最大的資產;是向顧客履行更多的義務的時候了;是向全世界展現我們公司的價值的時候了;是與我們的國家并肩作戰的時候了?!?/p>
(姜會仁摘自譯文網2009年4月25日)