馬永紅
2008年在世人關(guān)注的目光中漸行漸遠(yuǎn),2009年在萬眾矚目的期待里撲面而來。回首2008年有“鼠”不盡的悲歡離合,“鼠”不盡的潮漲潮落。位于湖北省武漢市的崇文書城也是“大浪淘沙始得金”,2008年圖書零售額突破4500萬元,實現(xiàn)了開業(yè)五年來,一年一個新臺階的增長。
年初的雪災(zāi)突如其來,冰凍了火紅的經(jīng)濟,出版零售業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗,行業(yè)效益收縮,崇文書城在這種大環(huán)境下克服了許多困難,跨越了搬遷的適應(yīng)期,保持了20%的同比銷售增長率。
奧運圣火點燃了中國人民的激情,但奧運期間北京地區(qū)的交通管制給圖書物流帶來相當(dāng)?shù)牟槐悖故?、退貨均受到一定抑制,本書城集思廣益、克難進(jìn)取,在此期間銷售依然增長了12%。
一波未平一波又起,9、10月間的經(jīng)濟危機席卷全國,各行各業(yè)均受到不同程度的沖擊,服務(wù)零售業(yè)更是雪上加霜,形勢不容樂觀。崇文書城審時度勢,把握“開學(xué)經(jīng)濟”的契機,9、10月,連續(xù)兩個月同比銷售增長率超過25%,達(dá)到全年的一個高峰。
綜觀書城一年來的成績,絕不是“墻角數(shù)枝梅,凌寒獨自開”,究其實現(xiàn)增長的原因,可以歸結(jié)為以下幾個方面。
其一,賣場從原來的出版城大樓裙樓一、二樓整體搬遷至三樓,單層營業(yè)面積達(dá)15200平方米,整個賣場寬敞明亮、視野開闊,硬件設(shè)施上檔次,功能分區(qū)更加合理。樓層的加高給讀者帶來新的感受。有附近大學(xué)的學(xué)生留言直書胸臆“我愛崇文書城”,有退休老干部找到筆者表達(dá)對新賣場的喜愛之情。
其二,對圖書結(jié)構(gòu)和分類進(jìn)行了更加科學(xué)的調(diào)整,大類別清晰,小分類齊全,擴大了常銷書、暢銷書的比率,減少了滯銷書的品種,提高了可讀性,增加了讀者的可選性。書城全心全意為讀者營造便利的讀書環(huán)境。
其三,實行高管特訓(xùn)、主管輪訓(xùn)、組員培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制,從上至下形成一股學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍,并在工作中做到理論與實踐相結(jié)合,不空談,落實處。年內(nèi),上至公司副總,下至柜組長,參加了“超越自我,追求卓越”高管特訓(xùn)營的封閉式培訓(xùn),取得了明顯的成效。返回工作崗位即開展了火熱的“勞動競賽月”活動,從店內(nèi)服務(wù)著手,大力改善軟件環(huán)境,并實行全員“崗?fù)馔其N制”,全方位調(diào)動員工積極性,為搶抓公司“利潤”做貢獻(xiàn)。
其四,不定期開展各種形式的活動,一方面關(guān)注社會熱點問題,另一方面關(guān)心讀者需求。比如書城捐贈圖書,在湖北鐘祥長壽一中設(shè)立“金報-崇文”圖書室;5月12日大地震后,與武漢大學(xué)聯(lián)合舉辦賑災(zāi)義演晚會;攜手著名兒童作家周銳為“楚天杯”湖北省中小學(xué)生作文競賽造勢;邀請于丹、王海翎、李敬一等各界名人來書城舉辦見面會,專題講座等;遇到節(jié)假日、特殊紀(jì)念日等,會在前廳舉辦諸如“激蕩三十年,中國改革開放書展”、“圖說天下,時尚閱讀”等專題書展。既方便讀者閱讀,借書城平臺增長見識,更無形中擴大了書城影響,提高了書城的知名度和美譽度。
一系列的舉措,使崇文書城2008年實現(xiàn)了新的跨越。展望未來,“晨鐘暮鼓催人急,燕去雁來促我忙”,2009年崇文書城人在新的起跑線上整裝待發(fā),迎接又一個燦爛的春天。