新的一年，該想些什么？

鮑振川

新年伊始，國家有國家的計劃，企業有企業的打算，百姓個人呢?有何想法?無非是收入多一些，日子過得好一點兒。

近日，有家樂福和肯德基發出了降價促銷的信號，對消費者來說，算是一個好消息，老百姓可從中購得更多自己需求的東西。

欣慰之余，難免有些微的遺憾。為什么又是外國企業搶占了先機?面對即將來臨的降價潮，國內商企該做何想?

我們知道，促進國民經濟發展的三架馬車是出口、投資和消費。目前，出口已經萎縮，國人無力回天。為了拉動內需，國家已經決定增加投資四萬億，這是一個有效的舉措。但是，如何驅動國民消費這一駕馬車呢?消費能力才是促進經濟有效發展的最基本動力。我想，家樂福和肯德基不單是為了振奮國家經濟才主動承擔的企業責任。要知道促進消費，的確能夠促進國民經濟的循環，促進企業的生產和銷售，促進百姓生活的改善。哪家企業率先擔貴，肯定哪家企業最先受益。

還有更重要的一點，家樂福和肯德基均分布于大城市，那么具有社會消費人口70％的農村市場如何面對呢?

為了促進農村市場消費，國家也采取了一些措施。比如，送家電到農村。但是，面對農村龐大的市場需求，這些舉措猶如杯水車薪。

我們還知道，商品和資本只有在流動中才能實現價值。前些天，寧夏固原數萬噸土豆滯銷，數萬戶農家一籌莫展。這次，是政府出面，擔當經紀人的角色，解決了固原的難題。還有多少商業空間需要我們農村經紀人來充填?看準時機，不僅要想著把農產品銷出去，更要想著把以前僅屬于城市的消費商品逐漸引入農村。是的，農民消費能力有限，但是70％必竟是個龐大的市場基數。農民在減免稅費和學生的學雜費之后，畢竟增加了不少消費能力。經紀人，要盡力盡快把握這一商機，經營起來。

責任編輯：石益