延長石油在工業經濟發展中發揮能源支撐作用

陜西延長石油（集團）有限責任公司

已有百年發展歷程的延長石油集團，是國內擁有石油和天然氣勘探開發資質的四家企業之一，也是集油氣探采、儲運、管輸、銷售、科研以及能源化工、工程建設和裝備制造為一體的大型省屬國有企業，排名中國企業500強第93位。在剛剛過去的2008年，延長石油集團在陜西省委、省政府正確領導下，在省工交辦等省級有關部門和涉油市、縣（區）的大力支持下，經受了百年不遇的特大自然災害、襲擊全球的國際金融危機等一系列嚴峻挑戰和考驗，取得了歷史最好成績。全年完成原油產量1080萬噸、加工量1112萬噸、銷售各類油氣產品1044萬噸，分別比上年增長4.75%、1.58%和3.98%；實現銷售收入630億元，利稅費總額285億元（其中利潤100億元），分別較上年增長33.8%和23.3%；固定資產投資253億元。截至2008年底，集團公司總資產863.8億元，較年初增長184.6億元。作為國家千萬噸級大油田，延長石油集團以保障能源供應為己任，大力推進企業持續發展，在陜西省工業經濟發展中較好地履行了能源支撐作用。

一、加大力度，多點開花，奪取油氣勘探新成果

資源勘探是保證能源供應的前提，也是企業持續發展的基礎。公司按照“立足陜北、拓展省外、走出國外”的思路，在省內加大老區擴邊勘探和精細勘探，新增探明面積209km2，探明石油地質儲量8000萬噸。省外在內蒙、甘肅等地進行風險合作勘探，在內蒙鑲黃旗境內取得了新突破。國外與馬達加斯加、泰國分別簽訂了油氣勘探協議，馬達加斯加已完成鉆機搬遷，即將開始鉆探，“走出去”取得了實質性進展。與此同時，公司堅持“油氣并重”，天然氣勘探開發也取得重大突破，建成了首個撬裝式采氣站，成功實現單井產商品氣。2009年，公司將建成2億方/年天然氣生產能力，計劃完成1億方產銷目標，正在編制30億方/年天然氣產能規劃，為企業持續發展提供必要的油氣資源保障。

二、立足資源，科學開發，確保原油產量穩中有增

原油生產是保證能源供應的核心。公司立足資源現狀，堅持“科學開發、持續發展”的原則，調整產能布局，轉變開發思路，將大規模打新井上產調整為適度打井，實施新建產能和舊井挖潛“兩條腿”走路，積極推廣應用新技術、新工藝，依靠科技進步向老油區、老油層、老油井要產量，不斷提高油田采收率。全年實施挖潛改造項目26個，措施增油近20萬噸，確立了5個注水示范區，擴大注水開發面積252km2，實現了新打井數量和開發投資降低，新井單井產量上升的重要轉變。特別是面對各種自然災害的嚴重影響，我們積極開展自救，強化生產組織，全年原油產量保持了千萬噸規模以上“穩中有增”。

三、精心組織，統籌安排，保持煉化生產運行平穩

煉油加工是生產組織的關鍵。公司根據市場需求，調整生產工藝和品種，優化裝置操作，統籌物料平衡，安全、高效地組織煉廠裝置大修，使綜合收率比上年提高1.79%，煉油加工綜合損失率比去年降低了0.62%，非計劃停工比去年減少25%。盡管受金融危機的影響，全年原油加工量仍然保持在千萬噸以上規模，達到1112.24萬噸，有效保障了成品油市場供應。同時堅持“油化并舉”，加快煉油和化工項目建設，榆煉常壓技改項目只用5個多月時間就全面完成，新增原油產能150萬噸/年，使榆煉的原油加工能力達到300萬噸/年；省級重點項目楊莊河煉化一期基本建成，今年上半年投產后，將在進一步改善產品結構，提高產品質量和市場競爭力等方面發揮重要作用。

四、嚴格管護，強化銜接，保證管道運輸安全順暢

油品儲運是保證能源供應的樞紐。為此，公司加大油品儲運設施建設力度，2008年建成10個原油集輸站，相繼建成投產小河、天賜灣——榆煉和安塞——永煉原油管道，使全集團管道達到13條，總長度達到600多公里；省級重點項目吳起——延煉原油管輸工程和延煉——西安成品油管輸工程進入施工后期，今年上半年將全部建成。到年底，延長石油集團將形成覆蓋主力油區的管輸網絡，使生產能力得到大的提高，生產成本得到有效控制，抵御市場風險和自然災害的能力將進一步增強。

五、堅定信心，調整策略，共度多年不遇的銷售難關

油品銷售是保證能源供應的主要途徑。在去年上半年較好的市場形勢下，我們采取了并戶銷售等措施，獲取了較大的效益；在陜西省抗震救災的關鍵時刻，公司不惜犧牲自身利益，及時提供平價成品油11萬噸，有力保障了災區和三夏用油。下半年面對金融危機帶來的嚴重困難，陜西省委省政府高度重視，主要領導親自出面協調，省工交辦等部門全力配合，幫助公司疏通銷售主渠道；集團公司及時加強領導，成立由主要領導任組長的領導小組，準確判斷市場形勢，果斷采取“移庫自銷”、“降量保價”、“量價掛鉤”等營銷策略，取得顯著成效。同時，公司積極開展銷售網絡布點，與陜西省高速集團、交通建設集團合作經營高速公路加油站進入實質階段，與殼牌公司合資建設省內加油站已獲得商務部批準。通過加快自身銷售網絡建設，形成完整的產業鏈，獲取更大的銷售空間，爭取最大的經濟效益。

六、突出重點，加快進度，推動項目建設快速有序進行

項目建設是企業做大做強的重要抓手。公司按照陜西省“大區域謀劃、大產業構建、大集團引領、大項目支撐”的整體部署，2008年全面啟動重大項目建設工程。在項目管理中，按照“三級管理、兩級實施”的要求，完善管理機制，實施項目聯系點制度，每個重大項目均有領導包片負責,全面掀起了項目建設熱潮。2008年建成投產工貿公司12萬噸/年石油套管加工等7個重點項目。新開工了興化節能技改項目、延煉——西安成品油管道、靖邊能源化工園區一期、咸陽2000萬條/年子午輪胎等6個重點項目。此外，與延安簽署了十大建設項目，計劃投資708億。目前，黃河飲水工程、洛川蘋果技術服務中心已開工。通過加快重點項目建設，促進產業結構調整，為延長石油持續快速發展提供有力支撐，在保障能源長期供應方面將發揮巨大作用。

2008年是延長石油集團困難最大、挑戰最多、發展最快、效益最好的一年。2009年將仍然是挑戰與機遇同在、困難與希望并存。特別是隨著國際金融危機對實體經濟的影響進一步加深，企業發展的外部環境將更加復雜，加之國家燃油稅改革，將在很大程度上減少石油企業利潤。對此，集團上下一定會堅定加快發展的信心，增強克服時艱的勇氣，在挑戰中把握發展機遇。公司將繼續加大油氣勘探開發力度，保持油氣主業持續發展，加快重點項目建設，促進產業結構調整，牢固樹立過緊日子思想，強化管理，苦練內功，提高素質，加強科技創新和人才培養，加大融資力度，提高企業核心競爭力。全年計劃生產原油1100萬噸、力爭1130萬噸，銷售收入確保750億，力爭800億元，稅利費穩步增長。保證企業科學發展，切實履行好國有企業的政治、經濟、社會責任。以優異的成績迎接新中國成立60周年，為陜北跨越發展和陜西建設西部強省做出新的更大的貢獻。