齊樹峰

李志廣相貌英俊,舉止優雅。幾年前,他是圈子里小有名氣的“青年才俊”。現在,他是鷺珂鷥國際集團的老板,旗下的LOOKSEE(鷺珂鷥)品牌被評為“中國最佳男士品牌”,而他也被時尚界稱為“中國男士內衣掌門人”。
眼光敏銳,瞄準男士內衣兼職創業
李志廣出生于1976年,畢業于暨南大學新聞系。大學畢業后,他順理成章地成為廣東某電臺的主持人。也就在此前后,他開始接觸到了“男士品牌內衣”的概念。他有個在臺灣做男士內衣生意的親戚。那一年春節,親戚回廣州探親,李志廣在與親戚聊天時得知,男士品牌內衣也講究款型和面料,也是一個系統、專業化的投資經營項目。
日常生活中的所見所聞,強化了李志廣對男士品牌內衣的認識。作為電臺主持人,李志廣經常與演員、歌手、模特打交道,也經常參加各類演出、現場活動等。在與這些演藝界的男男女女閑聊時,美體美容、穿衣打扮是經常的話題。李志廣是個有心人,他在這些漫不經心的閑聊中得到的信息是:女士內衣實在是很豐富,而男士們想要買件品牌內衣是難上加難,偌大的中國,那時竟然找不到一個有點知名度的男士內衣品牌。以時尚著稱的廣州,竟然沒有一家男士內衣品牌專賣店!
總結出上述的“市場信息”后,“男士品牌內衣”就在李志廣的心里扎下了根。此后的日子,經過各種渠道,他加深了對男士品牌內衣市場的認識。當時,中國男性內衣的產量不到女性內衣產量的五分之一。而隨著白領男性、中產男性、演藝界男性的迅速增加,對男士品牌內衣的需求也會迅速增加。實際上,在那個時候,中國的男人內衣概念在經過了遮羞蔽體的“溫飽”階段后,已經有了向高檔化發展的趨勢。而隨著動感男人、情趣男人、性感男人、品位男人、精致男人等等“男人群落”的出現,男士們對個性化內衣、品牌內衣的需求,已經在不顯山不露水地悄悄成勢。
李志廣的高明之處,或者說他的眼光獨到之處,是他能在眾多散亂的信息中,發現一個行業的潛力和趨勢。隨著高收入的男人越來越多,隨著海外生活方式的影響,男人也開始追求品位,心儀個性化的、有檔次的內衣。“男色”時代正在來臨。在男士品牌內衣一片空白之中,潛藏著巨大的發展空間。
1999年前后,李志廣已下定決心把自己的主要精力投入到男士品牌內衣上。他的理想,當然是創造出有影響力的自有品牌,可是,由于初期經驗和資金所限,他的第一步只能是開一個男士品牌內衣店。
經過一番準備后,李志廣從臺灣親戚那里進了一批貨,他的男士內衣店,在廣州天河區的宏城廣場開業了。據說,這是當時中國內地的第一家男士品牌內衣店。開業那天,許多朋友到場祝賀,朋友們送的花籃排了兩大排,場面宏大,氣氛熱烈。李志廣滿面春風地接受著朋友們的祝福……
這時的他,仍在電臺上班,屬于“兼職創業”。可他最多的熱情,顯然投入到了男士內衣上。他憧憬著未來,希望有朝一日打造出自有的、在全國甚至在世界有一定影響力的男士內衣品牌。
可現實卻馬上給他澆了一頭冷水。
李志廣在宏城廣場的內衣店,生意遠沒有想象中紅火,甚至可以說很慘淡,一星期營業額有時只有幾百元。最慘的時候,一天只能賣出一兩條內褲。幾個月過去后,他賠得“臉都綠了”。“再這樣下去,別說賣給別人內褲了,自己都要沒內褲穿了!”
李志廣不得不痛定思痛,認真總結初戰失利的教訓:第一,商鋪的位置選錯了,那時宏城廣場人氣不旺,客流量上不去;其次,出于虛榮,圖排場,他租的是一個很大的店面,遠遠超出了實際需要,每月僅鋪租就要1萬多元,明顯浪費;還有,名義上賣的是品牌內衣,內衣的名稱卻很雜,沒有統一的品牌,不能給人信任感;此外,自己是兼職創業,要上班,而聘請的兩個店員又沒有經過培訓。
李志廣既認真總結了教訓,又認真思考了未來。他的決定是,放棄宏城廣場,從頭再來!
經過認真考察,李志廣在新開業的中華廣場內開了一間新店鋪。這次,他選對了,中華廣場旺盛的人氣,為他的內衣店帶來了源源不斷的客流。而李志廣仍然不敢怠慢,不斷在店鋪設計、店員培訓方面投入精力,讓經營水平不斷提高。他還邀請男模拍照片做成一種宣傳單,雇人甚至是親自披掛上陣出去派發……他的男士品牌內衣店的知名度終于打開了!看到生意越來越紅火,李志廣在相距只有50米的地方,又開了一間同樣的店鋪。這兩間店鋪不但沒有分流客源,反而互相促進,互相宣傳,使生意越來越紅火。最旺的時候,僅一個店鋪的月營業額就可以達到4萬元以上。
生意火了,有了成功經驗,李志廣決心“殺回”宏城廣場,在那里重新開設分店。這次,他沒有重蹈覆轍,宏城廣場這間內衣店的生意也很快紅火起來。
李志廣的三家男士內衣品牌店,初步形成了連鎖經營的態勢,互相宣傳,互相促進。滾滾而來的財源,為李志廣實現他的自有品牌之夢打下了堅實的財力基礎。
氣象萬千,青年才俊的男士內衣事業走上征途
隨著三家店鋪生意的紅火,李志廣有能力去實現心中的長遠目標。
一次靈感閃現,他將夢想中的男士內衣品牌定名為“LOOKSEE”,意為“兩只眼睛看世界”,英文詞意簡單而上口,“全世界人都認識它”。根據音譯,他將品牌的中文名定為“鷺珂鷥”;鷺鷥是一種水鳥,可以展翅高飛;珂是一種美石,美麗而優雅;“鷺珂鷥”可以表現一種貼心的柔情……李志廣曾為自己的品牌創意興奮了好久。甚至,他還為品牌設計了一整套“品牌形象識別系統”。
李志廣把整套創意落實到了自己的三間男士內衣品牌店中,出乎他意料的是,在店鋪生意更加紅火的同時,還吸引了許多內地客商的目光,不斷有內地客商向他下訂單。他在為自己拿貨的同時,也為這些客商供貨。很快,許多城市里都有了“LOOKSEE”的代理商。李志廣的生意順風順水,他在向著更高的目標邁進。
但是,他又必須面對現實的艱難抉擇。因為,此前的創業過程,他都是兼職進行的;因為他的“正職”也越來越讓人艷羨……2001年的時候,李志廣成為廣東電信集團某公司的市場部總監。從電臺主持人到公司市場部總監,年紀輕輕的李志廣的職業生涯非常成功,是圈子里小有名氣的“青年才俊”。放棄這樣的好工作,他真的頗費思量。最終,在“難以兩全”的情況下,他選擇了辭職,選擇了男士品牌內衣事業,因為此前創業的成績和經歷,讓他更加難以割舍。
對于這樣的選擇,有人說他很有勇氣,李志廣卻輕描淡寫地說:“無所謂勇氣,這是理智的選擇。從職業發展角度來看,我成為市場部總監,達到了‘天花板,發展的空間很小了。而男士內衣品牌事業,卻有無限的潛力與發展空間。如果想讓自己的人生有更好的發展,你說我選擇哪個?”
其實,促使李志廣辭職,讓他全心經營事業的,還有一個小插曲。一次進貨時,他拎了兩大袋子男士內衣,坐在摩托的后座上匆匆往店里趕。沒想到,摩托在拐彎時突然打滑,把他和兩大袋內衣全甩了出去。人沒傷著,內褲卻全部飛了出去……花花綠綠,樣式獨特的男士內衣撒滿了大街,引來了路人的圍觀和議論紛紛。李志廣能感覺到眾人眼光里的異樣和話語中的鄙視,可能人們有疑問,一個男人搞這么多花樣繁多的內褲,是不是“變態”?人們的不解和猜疑,讓李志廣郁悶了好幾天。但他是個善于轉換思維的人,他換個角度一想,人們的不理解,人們的不接受,正說明了男士品牌內衣市場是個潛力無限的市場,如果能引導人們的價值觀念轉換,讓人們的認識邁過這一步,那他就開創了國內市場的一個新行業!據說,這樣的轉換思考,也是促使他辭職、全心發展事業的原因之一。
不必再追究什么原因,反正在2003年前后的時候,李志廣把全部精力都投入到了男士品牌內衣事業中來了。
2003年初,李志廣的“廣州鷺珂鷥服飾有限公司”在廣州中心商務地段天河區體育西路成立。公司成立之初,他走的是一種很“國際化”的經營方式:自己設計,讓別人的工廠生產,進行全國代理招商。
為了把握住消費者的消費心理,設計出好的產品,李志廣高價聘請了國際著名調查公司做市場調研。根據市場調查研究得出的結論,李志廣認為國內市場最缺乏的是中高檔男士內衣內褲,價格宜在60—80元。為此,他將自己的品牌定位為“高檔質量、中檔價位的時尚路線”。這樣的定位,是根據我國男士的欣賞水平與接受程度而制定的。
為了出好的產品,從采購到設計,到生產,李志廣都要親自參與。除了聘請設計師之外,李志廣在男士內衣的設計上,也會發表自己的意見。有一次,為了設計一款“子彈內褲”,李志廣與設計師通宵達旦地修改,僅樣品就出了200多種;同樣的,這款內褲在試穿了200多次后,才達到了李志廣的要求。如今,在鷺珂鷥公司現代感強烈的產品陳列室內,LOOKSEE品牌的男士內衣產品讓人花繚亂,小小的男士內衣居然能設計出數百個款式來!而這一切,都浸透著李志廣的心血。
好的產品要賣得好,還要有好的營銷制度。LOOKSEE品牌在全國擴張的過程中,李志廣也很講究技巧。他一反傳統營銷中大撒網的擴張方式,決定一個城市只選定一家代理商。做廣告,找專業模特拍攝內衣寫真集,將幾百元一條的產品用20~80元的試穿價促銷……李志廣用上了各種營銷手段。付出總有回報,李志廣的錢袋更加豐盈!
但是,新的收獲,必然帶來新的煩惱。李志廣的時尚男士內衣內褲在得到消費者認可、訂單越來越多的同時,生產的問題也暴露出來了。由于他的男士內衣設計獨特、產品質量要求高,而國內的內衣生產廠只“習慣”生產女士內衣,竟然很少有廠家愿意接受他下的訂單。在中國市場供普遍大于求的情況下,以前李志廣怕的是沒客戶;現在,客戶有了,李志廣面對雪片般飛來的訂單,愁的是產品的生產。在一段時間內,李志廣面臨的第一個問題竟然是找廠家,解決生產問題!
訂單積壓過多,不能按時供貨,就會導致生意聯系的中斷,就意味著生意泡湯的可能性增大,影響品牌的信譽。怎么辦?
經過認真思考后,李志廣決定組建自己的服裝廠,這樣,就可以在有效控制成本的同時,按照自己的設計生產出符合要求的高質量的產品,從而實現中國第一個男士內衣品牌之夢!
全國布局,內衣品牌走向世界
李志廣的服裝廠剛建成的時候,廠里只有6個人,而工廠卻設了5個部門,幾乎是一個人管一個部門。規模雖小,但服裝廠總算是建立起來了,李志廣說:“建廠之后才是真正的創業,每一款產品都是我們團隊的智慧和汗水換來的。”
有了自己的服裝廠,就可以接越來越多的訂單;越來越多的訂單,促使鷺珂鷥服裝廠的規模越來越大,由最初的幾個人,發展到幾十個人,再到今天的數百名員工。而“LOOKSEE(鷺珂鷥)”內衣的款式,也迅速豐富起來,創新發展成了子彈、休閑、套裝、運動、丁字、泳褲、狂野、牛仔等九大經典系列,數百個品種。其價格,則從20多元到幾百元不等,覆蓋了絕大多數消費群體。
有了強大生產能力的支持,李志廣開始探索特許加盟、全國布局的道路。他親自主筆完成了《LOOKSEE(鷺珂鷥)特許加盟章程》,章程中規定的統一的經營理念、統一的經營策略、統一的視覺識別、統一的物流配送、統一的產品、統一的價格、統一的服務標準與店面管理規范、統一的員工聘用標準與業務培訓等八大“統一加盟標準”,一度成為男士內衣業的加盟行規。

有了加盟標準,李志廣開始面向全國廣招加盟商。由于良好的品牌和質量效應、消費者的口碑相傳以及強大的宣傳支持能力,LOOKSEE(鷺珂鷥)很快吸引了眾多投資者的關注。原先的代理商,大部分自愿轉成了“LOOKSEE(鷺珂鷥)”的第一批加盟商。如今,“LOOKSEE(鷺珂鷥)”在全國已有400多個加盟店。
為了對加盟連鎖店進行更多的宣傳支持,在李志廣的策劃和推動下,當時中國的第一本男士內衣寫真集正式出版了。
2004年,李志廣又主導在廣州舉辦了“中國第一屆男士內衣秀”,LOOKSEE(鷺珂鷥)則成為當年“中國內衣行業十佳品牌”唯一入選的男士品牌。從這時開始,李志廣被譽為當之無愧的“中國男士內衣掌門人”,而他主導的“中國男士內衣秀”已成為中國時尚界的盛會。
2005年,鷺珂鷥國際集團深圳辦事處成立。這一年,李志廣被評為“創廣州傳說”城市精英,并成為南國時尚委員會常務委員。
2006年,鷺珂鷥國際集團北京辦事處、湖南辦事處相繼成立。LOOKSEE(鷺珂鷥)則被中國內衣發展研究中心等權威機構評定為“中國最佳男士品牌”,并榮獲中國人文奧運旅游紀念品設計大賽“最具人文特色金獎”。
2007年12月8日,LOOKSEE中國“名士會”成立。
到2008年10月的時候,在美國的舊金山、德國的慕尼黑、日本的東京,都有了LOOKSEE(鷺珂鷥)的加盟店。朝鮮國家貿易總局則和“鷺珂鷥”簽訂了貿易合同,讓“LOOKSEE(鷺珂鷥)”男士內衣以國家貨物配給的方法走進朝鮮人民的生活。LOOKSEE(鷺珂鷥)的影響力開始遠及海外……
李志廣一路走來,鷺珂鷥一路走來……經過多年艱苦創業和辛勤經營,當年的男士內衣店,已成長為鷺珂鷥國際集團,李志廣本人獲得了很多榮譽,成為大眾眼里不折不扣的成功人士。
2008年11月下旬,李志廣在接受采訪的時候說,他并不認為自己是成功人士,他說,廣州是個充滿機遇和神話的城市,做到更大成功的大有人在,而他,頂多就是一個初步成功的創業者,因為真正的創業成功離他還有一段很遠的距離。他緊接著的目標,是要把“LOOKSEE(鷺珂鷥)”做成中國男士內衣行業的標準,并打造成真正的國際知名品牌!