革命家項南

李文溥

論理，這不是一篇我可以寫的文章，因為與項南從未有過個人過從。項南主政福建期間，我不過是廈門大學一個助教。與項南最近的“接觸”，是那年他到廈門大學給全校師生做演講，我是建南大會堂里數千聽眾之一而已。但是那次演講給我留下深刻印象。這位新任的中共福建省委書記，沒有一點官氣。六十多歲的老人了，居然推開為他準備的椅子，站立演講。當時以世故自居的我心想，最多過半小時他就要坐下來了。可是，他謝絕了會議主持者不止一次請他坐下的好意，一直站著演講完畢。他不用講稿，不做報告，聲情并茂而且動作生動地作了一場演講。他幽默地拿自己的光頭開玩笑，講起如梭的歲月，風華正茂的青年人應當如何將自己的理想與社會發展、祖國繁榮以及正在進行的改革開放事業結合起來；他介紹了福建改革開放的最新進展，并不諱言遇到的阻力和爭論；他鼓勵經濟系師生到改革開放第一線調查研究，用實踐檢驗真理，推動理論創新；他雖然來福建工作不久，卻對福建社會經濟情況十分熟悉，如數家珍，生動地向我們描繪了“大念山海經，建設八大基地，推進十大基礎工程”方略如何將使富饒而貧窮的福建大步走進現代化。能容納4000人的建南大會堂座無虛席，一反報告會場下“嘈嘈切切錯雜彈，大珠小珠落玉盤”的往日景象，代之的是專注的眼神。所有的目光都集中在聚光燈下那個閃亮的光頭，那張陽光燦爛的笑臉上。深刻而開闊的思想，幽默而睿智的話語，簡單卻富有煽動力的手勢，贏得了數千聽眾時而會心的笑聲，時而情不自禁的掌聲。后來，就在這個大會堂里，我也曾聽過不止一個高官的報告。遺憾，大多是報告而非演講。報告人中規中矩地坐著念稿子，聲調平而官話多，固然與時下精神絲絲入扣，但卻毫無個人思想、風格、神韻和魅力，像是一篇不署名的社論。

項南主閩政不過五年，帶來改革之風，可謂空前，然終因事卸任。我當時并無太多感覺。此后數年，不時聽到一些議論：相比廣東，福建保守了，缺少敢為天下先的膽略。如此將錯失多少良機?倘若項公在閩，當不至此。1949年以來，先后主閩政者多也，然而，時至今日，福建人念叨最多的，似乎還是項南。這大概不全是對政壇失意者人之常情的同情。項南逝世后，時有紀念文章見諸報刊，十年不見稍減，這就不是一件容易的事了。

去年是十一屆三中全會暨改革開放30年，應約請寫一篇紀念文章，查了一下福建這30年一些史料，其中當然繞不開項南。看了之后，不禁感嘆：項南，革命家也。

項南一生，自然不乏閃光之處，可是，就我看來，一生輝煌，主要在其主閩政期間，也許也正因此伏下了他過早退出政壇的原因。然而衰年變法，猶如彗星劃過天際，人生如此，也大可無憾了。

我以為，項南主政福建，就改革開放而言，可大書者五：

可大書者一：兩個月改變福建在農村經濟體制改革上數年落后的局面。福建是中央最早賦予特殊政策、靈活措施的省份之一。農村之窮，不少地方不讓安徽。早在1978年，福建就有不少地方農民自發包產到戶，時間甚至早于安徽小崗，但是，一再遭到壓制，強行“糾偏”，“不許走資本主義”。到1980年底，全省建立大田生產責任制的12．8萬個農村核算單位中，包產到組的占3．4％，包產到勞或到戶的占7．6％，雙田制的占6％，包干到戶的僅占0．2％。1981年1月，項南入閩主政。首先解決干部思想問題，趕在當年春耕之前，推行聯產承包責任制。3月底，全省94．5％生產隊建立了各種形式的生產責任制，其中包產到戶、包干到戶的占了大部分。1983年，實行“包產到戶”和“包干到戶”的生產隊占全省生產隊總數的99％。三年冰封，兩月春回，打響了福建經濟體制改革第一炮，結束了長達三年的落后局面。

可大書者二：1984年初，決策發表55位廠長經理呼吁書：“請給我們‘松綁”，并親自撰寫《福建日報》編者按，隨后組織“松綁”討論，推動各部門落實“松綁”措施，后又大聲疾呼“讓‘包字進城”。一周后，《人民日報》全文轉載“松綁信”，并配發編者按，指出，“這封呼吁書提出了體制改革的一個重要問題”，舊體制“到了非改不可的時候了”。隨后，《人民日報》、新華社連續追蹤報道，國家體改委、經委邀請55位廠長經理的代表赴京座談體制改革。一時間，“松綁”、“放權”成為城市經濟體制改革中心話題。5月10日，國務院頒發《關于進一步擴大國營工業企業自主權的暫行規定》，是年秋，十二屆三中全會通過《中共中央關于經濟體制改革的決定》。1984年是中國改革開放史上城市經濟體制改革起始年，以此論之，“松綁信”不啻1978年安徽小崗村18戶農民的大包干協議書。就國有企業及城市經濟而言，福建可謂小省中的小省，然而，在項南策劃指導下，來自福建企業界的呼吁猶如驚蟄春雷，推動了全國國有企業乃至城市經濟體制改革。

可大書者三：1984年2月，鄧小平視察廈門，項南全力爭取中央支持廈門改革開放，請求把特區擴大到全島，并實施“某些自由港的政策”。環鼓游輪上與鄧小平一席話，不僅推動了中央將原來僅有2．5平方公里偏居一隅的湖里特區擴大到廈門全島，而且將深圳、珠海、汕頭的特區都擴大到了全市范圍，促成了鄧小平對經濟特區四個“窗口”的定位，使特區從原先不過是利用國內廉價勞動力掙取短缺外匯的權宜之計，成為中國對外開放窗口、經濟體制改革試驗田。就是在這次游輪談話中，項南向鄧小平建議再開放一批沿海城市。不久，中央逐步開放了一批批沿海城市，最終形成沿海地區全方位多層次對外開放格局。從此，開放與改革攜手，將中國經濟一步一步推入世界范圍市場經濟汪洋大海。1984年，這個三年前還落后于全國的福建不僅在經濟體制改革而且在對外開放上，也驕傲地成為全國當之無愧的排頭兵和推進器。

可大書者四：大膽打破以糧為綱僵化思路，積極探討市場經濟富閩方略，大念“山海經”，建設八大基地，積極推動十大基礎工程建設。“山海經”者，福建山多海多地少，不宜單打一地以糧為綱，必須因地制宜地利用山地發展林業和經濟作物，利用海洋和灘涂發展捕撈業和養殖業；八大基地，指福建應揚長避短，建設林業、牧業、漁業、經濟作物、外經、輕型工業、科教和統一祖國等八大基地；十大基礎工程建設：建設福州和廈門兩個海港、兩個機場、兩套電信，改造鷹廈鐵路，建設福廈鐵路、漳泉鐵路，整治閩江、九龍江，建設沙溪口電站、水口電站等。這些針對福建特點建設方略的提出和實施，轉變了福建在計劃經濟體制下形成并沿襲多年的經濟發展模式，奠定了福建經濟騰飛的基礎以及時至今日的基本發展格局。

可大書者五：針對福建實際，積極倡導和大力扶持鄉鎮企業，奠定福建民營經濟基礎。為了促進鄉鎮企業發展，率先在福建設立了省、市、縣三級鄉鎮企業局。富有遠見地提出“福建經濟要靠鄉鎮企業打頭陣”，發展鄉鎮企業是福建2500萬人民的致富之路，希望所在。風雨襲來之際，斯人“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，仗義執言：對鄉鎮企業要“護花捉蟲”，不惜因此掛冠去職。然而，正是他所保護的鄉鎮企業成就了如今占福建經濟總量2/3的民營經濟，成就了福建市場發育水平在全國的領先地位，成就了今日福建經濟在全國的地位。

福建人可以驕傲的是，在項南主政的短短數年中，福建大膽先行先試，在改革開放上創造了諸多全國第一：第一個利用科威特貸款建設的廈門國際機場，第一個利用美國銀行貸款建立的地方遠洋船隊，第一個萬門程控電話系統，第一家地方航空公司，第一家中外合資銀行，特區外的第一家外商獨資企業，第一家中外合資電視機企業，第一家中外合資煙草企業……福建人至今緬懷項公，不是沒有理由的。

這些今天看來似乎理所當然的舉措，當年卻是讓思想沖破牢籠，把舊世界打個落花流水的石破天驚。為此要承擔多大的領導責任，冒多大的政治風險，排除上下左右多少有意無意的阻力和干擾，付出多少難以想象的艱辛，只有那些頂風冒雨披荊斬棘從舊體制中“殺開一條血路”的創業者才知道。

項南算得上魯迅稱贊的敢于第一個吃螃蟹的人。是什么賦予他敢為天下先的氣魄和膽略呢?我想，根本原因在于他是一個革命家。

談起革命家，人們往往想到的是風雨如晦的年代里，那些不惜灑熱血拋頭顱，敢叫日月換新天的仁人志士。天下承平，革命家不再。其實不然。革命家是一種氣質，它不因時代而有無。革命家是理想主義者，他永遠對現實不滿，希望不斷創新；革命家以天下為己任，永遠不是精于個人得失利害計算的功利主義者；革命家是思想家，他特立獨行，獨立思考，總是要說自己的話，走自己的路。然而，“者易折，皎皎者易污”，古往今來，大抵如此。

承平年代，科層體制，革命家少而官僚多。官僚者，俗人而庸常智慧者也。俗人精于個人得失利害計算，功利主義地對待世間一切人與事，永遠能實現個人利益最大化；俗人不思創見也無膽量創舉，一切唯書唯上，躲在傘下，自然風雨無虞，一步一個臺階；庸常智慧者永遠滿足現實——存在總是合理的；庸常智慧者總是以位為能，領導自然高明，下級當以服從為天職；庸常智慧者永遠不為天下先，輸人不輸陣，和光同塵是古今不易的自保良方；庸常智慧者永遠只會照稿念字，因其沒有也不敢有自己的話語。官僚以緊跟服從為能，以等因奉此為能，以無能為能。

然而，一個只有官僚而無革命家的體制將是一個趨于熱寂的體制，一個只有官僚而無革命家的社會將是一個沉悶的社會，一個只有官僚而無革命家的時代將是一個無趣無味的時代!

（摘自《經濟學家茶座》）